【摘要】應(yīng)急物資庫管理辦法一、總則為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急庫的建設(shè)、管理以及應(yīng)急物資的配備、更新、使用、維護(hù),最大限度地發(fā)揮應(yīng)急物資在突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)的緊急救援作用,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的水平,特制定本管理辦法。二、應(yīng)急物資分類應(yīng)急物資是指在事故、災(zāi)難等突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),為將事故損失減小至最低限度所使用的各類物品與器材。包括各應(yīng)急庫配置的物資及生產(chǎn)崗位配
2025-08-31 10:12
【摘要】應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法一、為了提高我太原高速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,保障國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學(xué)的原則,建立應(yīng)急物資在生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)度和供應(yīng),特制定本辦法。二、本辦法適用于應(yīng)對(duì)高速公路自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件所需應(yīng)急救援物資的采購儲(chǔ)備、應(yīng)急使用與調(diào)撥、管理維護(hù)
2025-08-09 23:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632抵債物資庫存管理辦法一、抵債物資是指按照《物資抵債管理辦法》的規(guī)定,從債務(wù)單位收回并辦理完畢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及交接手續(xù)的所有權(quán)或產(chǎn)權(quán)歸屬與東風(fēng)公司的房地產(chǎn)類資產(chǎn)、車輛類資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。二、房地產(chǎn)類資產(chǎn)的管理:(一)十堰轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)類資產(chǎn)由公司清欠辦管理;(二)十堰轄區(qū)外的房地產(chǎn)類資產(chǎn)由銷售部所駐轄區(qū)的經(jīng)
2025-08-23 00:58
【摘要】目錄第一章 物資采購管理 4第一條總則 4第二條物資合格供方的評(píng)定 4第三條供方的選擇 6第四條供方的除名 6第五條《合格物資供方名冊(cè)》的更改 6第六條物資計(jì)劃管理 7第七條物資采購價(jià)格管理 8第八條物資采購方式 8第九條物資采購合同管理 9第十條采購產(chǎn)品進(jìn)貨前的驗(yàn)證 11第十一條物資供應(yīng)管理 11第二章 物資采購招
2025-04-18 12:30
2025-05-10 01:39
【摘要】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關(guān):財(cái)務(wù)部審核人:215。215。215。批準(zhǔn)人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購行為,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。2本辦法適用
2024-12-15 21:30
【摘要】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【摘要】XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管理方式各單位物資需求計(jì)劃由基層單位和有關(guān)職能部門提出,基層需
2025-01-21 20:28
【摘要】廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司行政辦公管理制度后勤物資采購管理辦法第一章總則第一條為使公司后勤物資采購及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率,節(jié)省開支,特制定本辦法。第二條行政及財(cái)務(wù)部是后勤物資的歸口管理部門,負(fù)責(zé)年度采購預(yù)算,定點(diǎn)采購,登記發(fā)放,確保物廉價(jià)美,節(jié)省辦公成本。第三條本采購管理辦法涉及的后勤物資包括:1、燈泡、衛(wèi)生間用品等低值易耗品。2、文具、筆、圖紙、打印
2025-04-08 22:16
【摘要】......物資材料管理辦法為了確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,強(qiáng)化物資的采購、供應(yīng)和使用管理,更好地做好材料的管理工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部工程材料的管理,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,以盡可能少的人力、資金,及時(shí)、齊備、質(zhì)量良好、經(jīng)濟(jì)合理地
2025-04-07 23:22
【摘要】內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理實(shí)施辦法。第一章物資供應(yīng)管理工作職責(zé)和權(quán)限第一條根據(jù)物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法制定相關(guān)環(huán)節(jié)管理實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真組織落實(shí)。第二條以電子商務(wù)為平臺(tái),及時(shí)收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應(yīng)市場信息,為招議標(biāo)及準(zhǔn)確選擇
2025-04-12 07:50
【摘要】石方機(jī)械物資管理制度1.目的: 為加強(qiáng)石方機(jī)械實(shí)物資產(chǎn)的管理,明確實(shí)物資產(chǎn)管理職責(zé)、完善管理體制、界定實(shí)物資產(chǎn)申請(qǐng)、購置、領(lǐng)用、處置權(quán)限和程序,保證實(shí)物資產(chǎn)安全、完整、完好,合理配置實(shí)物資產(chǎn),特制定本辦法。2.適用范圍:、各公司,不包括用于銷售的存貨類的實(shí)物資產(chǎn)管理。3.實(shí)物資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,包括房屋、建筑物、用于營銷、服務(wù)經(jīng)營的機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具以及其他
2025-04-08 01:22
【摘要】物資采購管理辦法一、總則第一條:為強(qiáng)化公司采購以及物料管理,降低采購成本,保證生產(chǎn)供應(yīng),杜絕采購違規(guī)違紀(jì)行為,保證物料合理保存、占用、使用,提高公司整體經(jīng)營效益,特制定本制度。第二條:本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動(dòng)力以及設(shè)備的備品備件、維修工具,以及其他低值易耗品。按照原材料對(duì)質(zhì)量的影響程度劃分為:A、B、
2025-02-10 09:21
【摘要】工程現(xiàn)場物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹服務(wù)示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【摘要】辦公物資管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公物資管理,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保證公司正常辦公需要,特制定本管理辦法:一、辦公物資管理1、公司辦公室為辦公物資歸口管理部門。按計(jì)劃統(tǒng)一采購,統(tǒng)一發(fā)放,其它任何部門和個(gè)人不得擅自購買。2、各部門要堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,自覺降低物資消耗,節(jié)省開支,避免浪費(fèi)。3、自覺愛護(hù)辦公物資,不得亂丟亂扔,亂操作使用;4、辦公室
2025-04-07 20:39