生產(chǎn)企業(yè)5s管理制度(文件)
【正文】 C 下發(fā)整理的措施D 規(guī)定整理要求 對工作現(xiàn)場進行全面檢查，點檢出哪些東西是不需要和多余的。 整頓（SEITON） 定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理； 對象：主要在減少工作場所任意浪費時間的場所 目的：定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 整頓的實施方法整頓的主要對象在“場所”，而工作場所最大的時間浪費是在“準備工作時間”在工作中“選擇”和“尋找”花費一定的時間。定位顏色區(qū)分：不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設置垃圾桶或垃圾箱。 清潔的實施方法 整理、整頓、清掃是“行為動作”，清潔則是“結(jié)果”。 設定“責任者”，加強管理“責任者”（負責的人）必須以較厚卡片的較粗字體標示，且張貼或懸掛放在責任區(qū)最明顯易見的地方。 加強審美觀的培訓；B 塑造守紀律的工作場所；井然有序C 營造團隊精神。 各項現(xiàn)場作業(yè)準則操作規(guī)程、崗位責任 對公司或管理有幫助 受批評指責者立即改正A 要求被糾正者，立即改正或限時改正；B 杜絕任何借口，例如：“現(xiàn)在作業(yè)中，所以無法……”等之類說詞；C 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。9 實施本辦法經(jīng)呈 總經(jīng)理批準后實施，修改時亦同。 6 相關/支持性文件無。A 新進人員的教育培訓：講解各種規(guī)章制度；B 對老員工進行新訂規(guī)章的講解；C 各部門利用小組會議時間進行5S教育；D 籍以上各種教育培訓做思想動員建立共同的認識；E 公司辦利用排定的教育訓練表進行理論培訓及實戰(zhàn)演習。 安全衛(wèi)生守則安全、文明生產(chǎn) 建立共同遵守的規(guī)章制度A 共同遵守的規(guī)章制度； 提高個
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