家電供應(yīng)鏈分析報(bào)告(文件)
【正文】 ?自產(chǎn)、自銷、自運(yùn) ?生產(chǎn)什么賣什么 ?拉動(dòng)式（現(xiàn)在） ?家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ?追求質(zhì)量與服務(wù) ?根據(jù)訂單采購(gòu)原料，生產(chǎn)商品 ?外包物流、授權(quán)銷售 ?需要什么，生產(chǎn)什么 以零售商為主導(dǎo)的模式 ?背景 ： 20世紀(jì) 90年代中期以后，家電產(chǎn)能過(guò)剩比較突出，強(qiáng)勢(shì)家電企業(yè)開始出現(xiàn)，出現(xiàn)以量制價(jià)和大型賣場(chǎng)為主要賣點(diǎn)的大型的專業(yè)賣場(chǎng)。零售商占有貨款，以壓低 價(jià)格等方式贏取市場(chǎng)份額 —“薄利多銷”， 直接導(dǎo)致供應(yīng)商承受價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的損失 ?零售商采用代售模式 價(jià)值鏈核心 以網(wǎng)絡(luò)零售商為主導(dǎo)的模式 ?背景 ： 2022年網(wǎng)購(gòu)交易額規(guī)模突破千億大關(guān)，達(dá) ，家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)占全部網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的 25%左右， 2022年家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 400億。 ?配送可自營(yíng)（京東商城），可外包（淘寶電器城） 價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn) 以網(wǎng)絡(luò)零售商為主導(dǎo)的模式 ? 對(duì)銷售記錄進(jìn)行分析： 合理安排平臺(tái)上產(chǎn)品的布局，為銷售計(jì)劃提供參考。 ? 誰(shuí)能把握消費(fèi)者，誰(shuí)就能把握市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的階段：產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)剩、技術(shù)更新加快、需求更為細(xì)化復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化更為殘酷以及當(dāng)前全球金融危機(jī)的蔓延。 ? 價(jià)值鏈在整個(gè)供應(yīng)鏈中核心價(jià)值點(diǎn)開始轉(zhuǎn)移 ：從制造商 傳統(tǒng)零售商 網(wǎng)絡(luò)零售商 ? 2）需求人群結(jié)構(gòu)： 家電屬于一種耐用消費(fèi)品。 ? 3）隨著電子商務(wù)的發(fā)展，京東商城、企業(yè)世紀(jì)電器網(wǎng)、淘寶電器網(wǎng)等的興起，家電網(wǎng)購(gòu)融入生活，以電子商務(wù)主導(dǎo)的家電銷售模式更加的貼近人們的生活。 例：戴爾直銷 模塊化生產(chǎn)。 ? 4) 適應(yīng)多層次消費(fèi)需求 ： 開發(fā)廣大的農(nóng)村市場(chǎng) ，例：家電下鄉(xiāng)。 ? 3） 改進(jìn)企業(yè)信息化的水平 ： 電子商務(wù)。 從家電行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的角度分析 ? 家電供應(yīng)鏈的價(jià)值流向發(fā)展分析 網(wǎng)購(gòu)的興起：電子商務(wù)的出現(xiàn)使得價(jià)值流向重新分配 Profits Profits Profits Manufacturerled Electronic Commerceled Retailerled Profits distribution without the ECled Supply Chain Profits distribution with the ECled Supply Chain’s appear
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