四川電信備品備件管理辦法(討論稿)(文件)
【正文】 說明：以上流程僅就能夠成功的備件調(diào)撥而言，不能滿足的調(diào)撥需求以及需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容在此流程中未做說明。本流程并非適用與所有分公司，請存在此類情況的分公司依照該流程在系統(tǒng)提示下完成相關(guān)備件外借手續(xù)。第二十六條 長途傳輸、數(shù)據(jù)干線備件（一）傳輸備件使用流程查詢干線備件庫的相關(guān)信息否本庫房有否所需備件查詢本干線系統(tǒng)其它局站點的備件庫相關(guān)信息是向省備件中心提出調(diào)撥申請使用機房填寫備件本地使用單使用填寫領取單、借出方確認領取單庫房管理員確認領取備件使用，并更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)說明：數(shù)據(jù)專業(yè)備件的使用由省公司運維部數(shù)據(jù)專業(yè)調(diào)控。第二十八條 省公司運維部定期通過檢查備件系統(tǒng)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場抽查核對等形式，了解各市州分公司備件的動態(tài)管理清況。第六章 考核檢查辦法第三十條 省公司運維部將備品備件的管理納入資源管理系統(tǒng)維護管理考核指標，各市州分公司將備品備件的管理納入本地運行維護管理中。本辦法的解釋權(quán)屬四川省電信公司運維部。主要是指備品備件數(shù)據(jù)清點達標率和準確率。采取倒扣分制。分值納入資源管理系統(tǒng)口分指標要求，采取倒扣分制。（三）備品備件系統(tǒng)建設的配合及完成情況： 積極配合備品備件管理系統(tǒng)的建設，按省公司的管理辦法和進度要求完成數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)測試以及在系統(tǒng)運行期間的系統(tǒng)操作和維護。根據(jù)檢查次數(shù)和檢查效果酌情打分。（四）數(shù)據(jù)維護： 各分公司每年至少組織兩次備品備件數(shù)據(jù)（人工數(shù)據(jù)庫或系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫）的全面檢查和核對。（二）本地網(wǎng)間備品備件調(diào)撥與省中心和其它市州的配合情況：在本地網(wǎng)間備品備件調(diào)撥的工作中，積極與省備件中心、其它市州配合、協(xié)商，提供備件支持；及時了解本地網(wǎng)內(nèi)的備件需求，及時提出備件資源資源預警等。（二）備品備件數(shù)據(jù)的準確率： 對上報的數(shù)據(jù)和自備的數(shù)據(jù)，結(jié)合資源系統(tǒng)巡檢、交換機巡檢或者不定期抽查對未滿足考核要求的市州進行扣分。包括：（一）本地網(wǎng)內(nèi)備品備件調(diào)撥及時率（二）本地網(wǎng)間備品備件調(diào)撥與省中心和其它市州的配合情況（三）備品備件系統(tǒng)建設的配合及完成情況（四）數(shù)據(jù)維護第三十七條 各分公司可根據(jù)公司本年度備品備件管理工作的具體情況和考核指標分類原則，調(diào)整上述指標，使考核指標體系對管理工作發(fā)揮最大的激勵和監(jiān)督作用?？己酥笜朔诸? 第三十四條 根據(jù)運行維護管理的需要和實際情況，考核指標分為二類：專項考核和評估指標。備品備件考核管理辦法的具體內(nèi)容如下：總則第三十一條 為切實加強本地網(wǎng)備品備件集中管理，最大限度地盤活網(wǎng)絡資源，降低運維成本，特制定本考核辦法。第二十九條 分公司應本著“保障全程全網(wǎng)通信暢通”的原則，服從省公司對本地網(wǎng)備件的調(diào)撥管理。為便于備件的清理、查找和使用，要求按備件類別進行詳細歸類，備件上的名稱、序列號等標識應齊全。是分局向本地網(wǎng)備件中心送修，填寫分局送修單是否向省備件中心送修否填寫送修單，向廠商送修本地網(wǎng)備件中心向省備件中心庫送修，填寫分局送修單省中心庫受理送修單送修返回，登記送修返回信息是否修復是否本地網(wǎng)備件中心更新備件信息進入報廢流程
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