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《20xx年金星啤酒營銷管理制度流程手冊(cè)》(文件)

2025-07-02 11:28 上一頁面

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【正文】 做出工作評(píng)定; 11) 了解 轄 區(qū)銷售情況和相關(guān)數(shù)據(jù); 12) 指導(dǎo) 、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作; 13) 重大銷售談判及合同簽訂; 16) 審批、審核職權(quán)范圍內(nèi)的各類文件、報(bào)告; 17) 各品牌銷售分析。 業(yè)務(wù)員 崗位名稱:業(yè)務(wù)員 直接上級(jí):業(yè)務(wù)主管 直接下級(jí):無 本職工作:產(chǎn)品銷售、客戶開發(fā)與管理、價(jià)格管理 職責(zé): 執(zhí)行公司制定的開發(fā)計(jì)劃,完成公司下達(dá)的開發(fā)目標(biāo); 轄區(qū)內(nèi)開發(fā)經(jīng)銷商,并建立客戶檔案 , 并按計(jì)劃進(jìn)行巡訪維護(hù)客情關(guān)系 ; 銷售政策的執(zhí)行和落實(shí),對(duì)經(jīng)銷商宣傳公司政策,指導(dǎo)經(jīng)銷商的經(jīng)營活動(dòng)(庫存、展示、訂貨、服務(wù)等),幫助經(jīng)銷商對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解,提出可行性的建議供經(jīng)銷商參考, 指導(dǎo) 經(jīng)銷商 進(jìn)行深度分銷; 新品上市的主動(dòng)拓展工作,主動(dòng)向經(jīng)銷商介紹新品的賣點(diǎn)和宣傳工作,以利于新品的順利推廣; 收集 市場(chǎng)信息及時(shí)上報(bào); 對(duì)所轄區(qū)的市場(chǎng)秩序的維護(hù),重點(diǎn)對(duì)價(jià)格體系、竄貨現(xiàn)象、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行有效監(jiān)控; 本期或前期應(yīng)收款項(xiàng)的追款,保證資金的及時(shí)回籠; 填寫各類報(bào)表,定期做出每周、每月工作總結(jié)交 業(yè)務(wù)主管 ; 檢查 經(jīng)銷商 宣傳品 及促銷品 的使用和發(fā)放; 替經(jīng)銷商開發(fā)分銷商 、終端店, 協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行終端、賣場(chǎng)談判; 1 調(diào)解終端與客戶、客戶之間、客戶與企業(yè)間的沖突; 1 對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)。 飯店協(xié)銷員、零售理貨員、夜場(chǎng)協(xié)銷 員 崗位名稱:飯店協(xié)銷員、零售理貨員、夜場(chǎng)協(xié)銷員 直接上級(jí):終端主管 直接下級(jí):無 本職工作:在指定場(chǎng)所進(jìn)行產(chǎn)品的銷售與終端生動(dòng)化工作 職責(zé)與要求: 遵守制度、執(zhí)行政策及交辦的任務(wù); 向上級(jí)主管負(fù)責(zé); 了解公司; 了解行業(yè)和常用術(shù)語; 產(chǎn)品知識(shí) , “ 精通 ” 產(chǎn)品賣點(diǎn) ; 競(jìng)爭(zhēng)品牌情況; 導(dǎo)購技巧; 商品陳列與 終端 生動(dòng)化常識(shí) ; 顧客特性與其購買心理 ; 保持良好工作作風(fēng),遵守終端紀(jì)律要求,維護(hù)公司利益和形象; 1 對(duì)重要終端每天補(bǔ)貨; 1 拜訪客戶前認(rèn)真檢查工作記錄表單、工具、宣傳品、促銷品等; 1 按計(jì)劃拜訪客戶; 1 認(rèn)真學(xué) 習(xí)公司的促銷活動(dòng)細(xì)則,并安排好在終端的促銷落實(shí)工作; 1 公司終端促銷政策的傳達(dá); 1 檢查終端內(nèi)的庫存是否達(dá)到公司的要求,如沒有,應(yīng)通知公司及時(shí)補(bǔ)貨; 1 其次,檢查貨架、冰柜、展示柜、吧臺(tái)等上的產(chǎn)品在數(shù)量上和陳列點(diǎn)、 面上是否符合公司要求,如果沒有,與店方協(xié)調(diào)理貨, 使之醒目、整潔、美觀; 1 再次,檢查相關(guān)廣告宣傳品的陳列是否到位,數(shù)量是否足夠,宣傳品是 否干凈整潔,并且適時(shí),如遇到過期的或破損的應(yīng)及時(shí)更換,如廣告品、禮品或產(chǎn)品等不夠,應(yīng)提前預(yù)估并即時(shí)聯(lián)絡(luò)公司及時(shí)支持; 1 在推廣活動(dòng)進(jìn)行期間要經(jīng)常檢查促銷品、廣告品、產(chǎn)品 等陳列是否妥當(dāng),并及時(shí)調(diào)整,以符合公司要求; 保持良好的服務(wù)心態(tài),利用各種銷售技巧,創(chuàng)造舒適的購買氛圍,通過在銷售終端與顧客交流,回答顧客提出的問題,向顧客宣傳產(chǎn)品, 宣傳企業(yè)形象、接受消費(fèi)者咨詢、派發(fā)公司各種宣傳資料 ,誘導(dǎo)顧客做出購買決策,完成業(yè)務(wù)指標(biāo); 2 收集顧客對(duì)產(chǎn)品的各種意見、建議和期望,及時(shí)妥善地處理顧客抱怨,按時(shí)將信息整理、反饋; 2 解決消費(fèi)者的退換貨問題; 2 貨款的回收; 2 銷售終端人員客情維系; 2 不良品處理; 2 客戶倉庫整理; 2 做好公司冷飲設(shè)備管理; 2 認(rèn)真填寫每日相關(guān)報(bào)表( 不同品種產(chǎn)品銷售的數(shù)量、單品銷 售額及總體銷售額、廣告與促銷品發(fā)放記錄、不同品種產(chǎn)品的進(jìn)貨及庫存數(shù)量) ,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌 促銷信息及新品上市信息 動(dòng)向,及時(shí)向主管反饋。 權(quán)限: 要求各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)提供的工作配合權(quán)力 。 權(quán)限: 對(duì)產(chǎn)品銷售渠道與價(jià)格體系的知情權(quán); 對(duì)業(yè)務(wù)人員的作業(yè)的檢查指導(dǎo)權(quán); 對(duì)違反公司管理制度的處罰權(quán)。 權(quán)限: 合同的知情權(quán) 客戶接待專員 崗位名稱:客戶接待專員 直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理 直接下級(jí):無 本職工作:滯留客戶的接待與協(xié)助 職責(zé): 負(fù)責(zé)與 銷售工作有關(guān) ,但業(yè)務(wù)暫時(shí)無法處理的 人 員前期 接待; 以上人員 飲食、食宿的協(xié)助安排; 負(fù)責(zé)客戶接待中心的清潔、書報(bào)雜志與產(chǎn)品陳列管理; 協(xié)助與業(yè)務(wù)人員的聯(lián)系和業(yè)務(wù)進(jìn)程的推動(dòng)。 銷售助理 崗位名稱:銷售助理 直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理 直接下級(jí):無 本職工作:報(bào)表核算、統(tǒng)計(jì)與 文件檔案管理 職責(zé): 建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檔案; 負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì),對(duì)各類銷售報(bào)表進(jìn)行審核、整理與匯總; 負(fù)責(zé)銷售合同任務(wù)完成情況以及客戶讓利情況統(tǒng)計(jì); 負(fù)責(zé)客戶銷售到款、提貨及余額明細(xì)統(tǒng)計(jì); 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息的傳送、定期 或 不定期向市場(chǎng)部和銷售部 及集團(tuán)營銷中心反饋統(tǒng)計(jì)結(jié)果。 終端主管 崗位名稱:終端主管 直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理 直接下級(jí):飯店協(xié)銷員、零售理貨員 、夜場(chǎng)協(xié)銷員 本職工作:終端店的管理與工作指導(dǎo) 職責(zé): 下屬人員的銷售技巧 培訓(xùn); 售點(diǎn)的產(chǎn)品展示、陳列、宣傳、推廣活動(dòng)、贈(zèng)品使用的指導(dǎo)與檢查; 監(jiān)督和 控制、監(jiān)督本區(qū)域終端的零售價(jià)格; 下屬人員 紀(jì)律檢查 ; 市場(chǎng)信息收集與整理; 終端商場(chǎng)的開發(fā)與跟蹤 ; 各項(xiàng) 終端 活動(dòng)的 策劃與 執(zhí)行; 主要終端通路的 協(xié)助 開發(fā)和服務(wù); 抽查終端人員工作,對(duì)全部銷售過程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并反饋; 配合 并實(shí)施產(chǎn)品的終端建設(shè)規(guī)劃 。 業(yè)務(wù)主管 崗位名稱:業(yè)務(wù)主管 直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理 直接下級(jí):業(yè) 務(wù)員 本職工作:重點(diǎn)客戶管理與銷售執(zhí)行 職責(zé): 1) 執(zhí)行 區(qū)域市場(chǎng) 的各項(xiàng)政策,傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示; 2) 擬定 所轄人員和區(qū)域內(nèi)的 年度月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行; 3)每日 巡察市場(chǎng) , 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作 (巡查線路圖等) ; 4) 根據(jù)市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)巡視情況預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并擬定營銷策略調(diào)整方案報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo); 5) 擬訂轄區(qū)銷售策略和銷售方案; 6) 深人調(diào)查、抽查 所轄 人員的工作情況,思想動(dòng)態(tài); 7) 保持所有重點(diǎn)客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通,并定期拜訪; 8) 根據(jù)公司營銷政策和方針, 協(xié)助 對(duì)經(jīng)銷商進(jìn) 行考察和篩選; 9) 根據(jù)需要對(duì)大型銷售活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮 與支持 ; 10) 負(fù)責(zé)本轄區(qū)直接下級(jí)的考評(píng)和考核; 11) 了解轄區(qū)銷售情況和相關(guān)數(shù)據(jù); 12) 重大銷售談判及合同擬訂; 13) 審批、審核職權(quán)范圍內(nèi)的各類文件、報(bào)告; 14)競(jìng)爭(zhēng) 品牌銷售分析。 責(zé)任: 對(duì)銷售任務(wù)、市場(chǎng)拓展任務(wù)、費(fèi)用控制目標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)、預(yù)算開支的合理性負(fù)責(zé); 對(duì)所掌握的企業(yè)秘密的安全性負(fù)責(zé); 對(duì)公司各項(xiàng)制度、政策、措施的執(zhí)行、督導(dǎo)、監(jiān)控等負(fù)責(zé); 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律、行為、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé); 對(duì)經(jīng)銷商的信用授權(quán)負(fù)責(zé)。 促銷主管 崗位名稱:促銷主管 直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理 直接下級(jí):臨時(shí)促銷員 本職工作:促銷策略的制定與指導(dǎo)執(zhí)行 職責(zé): 擬訂 區(qū)域性 年度月度促銷計(jì)劃與預(yù)算,審批后執(zhí)行; 管理促銷品的具體發(fā)放配送。 權(quán)限: 在 區(qū)域 營銷中心行使人事權(quán)、行政權(quán)、管理權(quán); 區(qū)域內(nèi) 重大 營銷 活動(dòng)指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán); 代表企業(yè)和客戶談判的權(quán)力; 授權(quán) 范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán); 有更換經(jīng)銷商、分銷商的決定權(quán); 區(qū)域推廣性 產(chǎn)品開發(fā)提案權(quán) , 決定權(quán); 代表企業(yè)與政府相關(guān)部門、團(tuán)體聯(lián)絡(luò)洽談權(quán); 規(guī)定范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán); 對(duì)屬下的管理水平、業(yè)務(wù)能力考核權(quán); 對(duì)屬下的監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲權(quán); 1 銷售合 同簽訂權(quán); 1 區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的 廣告、公共關(guān)系活動(dòng)決定權(quán) 和指揮權(quán) ; 1 區(qū)域市場(chǎng)的 營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決定權(quán); 1 一定權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用、資金的支配權(quán); 1 一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授權(quán)、退貨、折讓、賠償權(quán)。合計(jì): 7- 8 人。 權(quán)限: 對(duì)集團(tuán)營銷費(fèi)用的初步審核權(quán); 對(duì)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略及營銷規(guī)劃的建議權(quán); 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)營銷費(fèi)用的審批權(quán); 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用的監(jiān)督權(quán)。 權(quán)限: 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的建議權(quán); 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)違反規(guī)定的處罰建議權(quán)。 權(quán)限: 對(duì)集團(tuán)營銷制度的初步審核權(quán); 對(duì)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略及營銷規(guī)劃的建議權(quán); 對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品的建議權(quán); 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品的審批權(quán); 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的監(jiān)督權(quán)。 權(quán)限: 對(duì)營銷策劃的知情權(quán); 公關(guān)活動(dòng)的策劃權(quán); 媒體發(fā)布的審核 權(quán)。 市場(chǎng)研究員 崗位名稱:市場(chǎng)研究員 直接上級(jí):營銷策劃部部長(zhǎng) 直接下級(jí):無 本職工作:負(fù)責(zé)完善集團(tuán)信息庫及資料收集與分析 職責(zé): 建立和完善集團(tuán)營銷信息收集、處理、交流和保密系統(tǒng):建立自身的信息渠道和處理模型; 對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為(含業(yè)務(wù)人員提供的區(qū)域消費(fèi)者購買特點(diǎn)信息的整理、匯總)的調(diào)查研究; 對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息的整理、匯總; 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的賣點(diǎn)、價(jià)格、終端陳列、促銷手段等情況進(jìn)行收集、整理和分析; 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析; 負(fù)責(zé)對(duì)自身渠道信息的整理、匯總; 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員上報(bào)的銷售數(shù)據(jù)信息的整理、匯總; 負(fù)責(zé)對(duì)終端促銷反饋信息的整理、分析、匯總; 制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目 ,撰寫市場(chǎng)研究報(bào)告供決策參考。 創(chuàng)意 崗位名稱:創(chuàng)意 直接上級(jí):營銷策劃部部長(zhǎng) 直接下級(jí):無 本職工作:負(fù)責(zé) 對(duì)品牌傳播表現(xiàn)的創(chuàng)意 職責(zé): 參與集團(tuán)品牌及區(qū)域市場(chǎng)品牌規(guī)劃的創(chuàng)意; 承擔(dān)傳播類創(chuàng)意(平面廣告, CF)的設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)、文案共同完成品牌與產(chǎn)品的創(chuàng)意表現(xiàn); 對(duì)終端應(yīng)用物料的創(chuàng)意指導(dǎo); 對(duì)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意指導(dǎo)和培訓(xùn)。 責(zé)任: 對(duì)本部門工作效績(jī)負(fù)責(zé); 對(duì)屬下的工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé); 對(duì) 集團(tuán)品牌傳播 廣告、促銷、公關(guān)活動(dòng)效果負(fù)責(zé); 對(duì)提供決策依據(jù)的準(zhǔn)確性,可靠性負(fù)責(zé); 對(duì)成功塑造企業(yè)整體形象和產(chǎn)品形象負(fù)責(zé); 對(duì)本部門組織和實(shí)施的活動(dòng)效果負(fù)責(zé); 對(duì)本部門費(fèi)用支出和預(yù)算的合理性負(fù)責(zé)。 權(quán)限: 對(duì)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán); 對(duì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中執(zhí)行的檢查權(quán); 品牌經(jīng)理 崗位名稱:品牌經(jīng)理 直接上級(jí):品牌管理部部長(zhǎng) 直接下 級(jí):無 本職工作:負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品的品牌營銷執(zhí)行工作 職責(zé): 制定 集團(tuán)主要 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,全面 督促集團(tuán)主推產(chǎn)品的 市場(chǎng)調(diào)研工作; 分析 集團(tuán)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司的 產(chǎn)品 戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù); 集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新管理、賣點(diǎn)的提煉和營銷模式的管理; 制定集團(tuán)品牌策劃規(guī)范應(yīng)用文件; 策劃、組織 集團(tuán)主推產(chǎn)品的 市場(chǎng)活動(dòng),安排 集團(tuán)的 產(chǎn)品宣傳,并收集市場(chǎng)信息 , 反饋總結(jié) ; 策劃 集團(tuán) 新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,包括:計(jì)劃的制定、實(shí)施,廣告創(chuàng)意,宣傳文章的撰寫及活動(dòng)的策劃、實(shí)施; 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)推廣的監(jiān)督,維護(hù)企業(yè)品牌的美譽(yù)度 。 權(quán)限: 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán); 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán); 對(duì)下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán); 營銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán); 對(duì)營銷管理工作環(huán)節(jié)中涉及其他部門的監(jiān)督、指導(dǎo)檢查權(quán); 對(duì)營銷管理工作環(huán)節(jié)中涉及其他部門的考評(píng)建議權(quán)。做好 銷售業(yè)務(wù)管理與控制的 職能 ; 協(xié)調(diào)好本部門內(nèi)部關(guān)系,并與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、審計(jì)監(jiān)查等部門的協(xié)調(diào)與配合 ; 信息中心的職能,對(duì)客戶檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并且做好 顧客投訴管理,顧客回訪的跟蹤檢查,組織顧客滿意率的測(cè)定 ; 1 要求并指導(dǎo)子公司強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理,并調(diào)整子公司的營銷模式和營銷流程,使之更加合理、富有效率; 1 對(duì)于集團(tuán)營銷體系的內(nèi)部管理及運(yùn)作不合理的方面,大膽改革,銳意創(chuàng)新,使集團(tuán)營銷體系更加富有活力以適變更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng); 1 為了完成集團(tuán)下達(dá)的營銷目標(biāo),采取更加靈活的考核手段,“恩威并施”,處罰與獎(jiǎng)勵(lì)并重,改變以前重罰輕獎(jiǎng)的狀況; 1 營 銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與市場(chǎng)秩序管理; 1 貨物、貨款及公司財(cái)產(chǎn)安全的管理,加強(qiáng)客戶檔案的建立和資信額度的監(jiān)控; 1 定
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