【摘要】第五章多目標(biāo)決策?前面討論的決策問題,僅有一個(gè)目標(biāo)值,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是單一的,通常稱為單目標(biāo)、單準(zhǔn)則決策。?實(shí)際中遇到的決策問題,單目標(biāo)情況并不多見,大量的是多目標(biāo)決策。并且,這些目標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個(gè)層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標(biāo)準(zhǔn)則體系。這一章討論多目標(biāo)決策的基本原理和方法。第一節(jié)多目標(biāo)決策的目標(biāo)準(zhǔn)則體系?一、目標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-20 14:49
【摘要】北京市義務(wù)教育課程改革實(shí)驗(yàn)教材實(shí)施傳統(tǒng)美德—“忠、孝、禮”教育目標(biāo)綱要編審小組名單:組長:陳金香副組長:王玉霞組員:崔麗平張如燕徐環(huán)穎滕春穎喬玉蓮張春紅王秀軍陳健張立霞宗士軍湯靜趙雅娟奚志會(huì)閔軍艷張靜紀(jì)菲李春梅王絹
2025-06-27 11:57
【摘要】煙x啤酒朝日有限公司人力資源管理診斷及分析改進(jìn)建議報(bào)告導(dǎo)讀?現(xiàn)狀分析?人力資源規(guī)劃?招聘?培訓(xùn)?考核?激勵(lì)?職業(yè)生涯規(guī)劃人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源企業(yè)發(fā)展資源能動(dòng)性:能夠依據(jù)環(huán)境主動(dòng)對問題作出判斷人力資源的特殊性高增值性:通過對其進(jìn)行投資可為
2025-01-04 15:14
【摘要】采購、資材管理講座主講:YQ高級(jí)顧問甚田行雄様資材管理の意義資材管理をもっと広い意味にとらえれば「企業(yè)の目的である顧客への製品.サービスの提供を企業(yè)の持つ人材、資金および諸物的手段の最適活用によって実現(xiàn)するために、製品.サービスの生産に必要とする資材の取得、貯蔵、供給及び運(yùn)搬の諸活動(dòng)に関す
2025-01-12 14:29
【摘要】福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告系:建筑工程 專業(yè):工程造價(jià)課題名稱:建設(shè)工程招投標(biāo)和預(yù)算姓名陳朝祿班級(jí)造價(jià)0912學(xué)號(hào)0904011235一、開展本課題的意義及工作內(nèi)容::對工程招投標(biāo)有更深入的認(rèn)識(shí),理論與實(shí)際相結(jié)合,通過實(shí)習(xí)加強(qiáng)對工程招投標(biāo)的深入了解,同時(shí)也提高各方面的綜合能力和人際交流關(guān)系.
2025-03-23 08:06
【摘要】有“禮”走遍天下————現(xiàn)代商務(wù)禮規(guī)范現(xiàn)代商務(wù)禮規(guī)范前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界顧客喜歡誰??LadiesandGentlemen一、儀容、穿著與姿勢?頭發(fā):潔凈、整齊,無頭屑,不染發(fā),不做奇異發(fā)型。男性不留長發(fā),女
2025-01-07 23:27
【摘要】商務(wù)禮儀—位次禮儀主講:王偉超位次排列基本規(guī)則?以右為上(遵循國際慣例)?面門為上(良好視野為上)?居中為上(中央高于兩側(cè))?前排為上(適用所有場合)?以遠(yuǎn)為上(遠(yuǎn)離房門為上)目錄乘坐交通工具位次禮儀2談判位次禮儀4行進(jìn)位次禮儀31會(huì)客位次禮儀3會(huì)議位次
2025-02-09 21:59
【摘要】第五章拜訪和接待禮儀第一節(jié)拜訪禮儀拜訪,是人際交往中最基本、最常規(guī)的形式。通過拜訪,人們可以交流信息、統(tǒng)一意見、發(fā)展友情。不能只在有求于人的時(shí)候才想到拜訪。一、拜訪類型事務(wù)性拜訪禮節(jié)性拜訪私人性拜訪二、拜訪準(zhǔn)備1、拜
2025-02-19 10:09
【摘要】電影首映禮策劃成海軍制作,翻版必究TankertankerDesignTankertankerDesignTankertankerDesign影片介紹片名:《狄仁杰之神都龍王》導(dǎo)演:徐克主演:趙又廷馮紹峰林更新金范楊穎劉嘉玲類型:古裝武俠懸疑(3D)投資方:華誼兄弟傳媒股份有限公
2025-01-15 23:36
【摘要】.....知禮懂禮習(xí)禮用禮——您懂多少?孔子云:“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”。意為做人沒有禮節(jié)就不能生活,做事沒有禮節(jié)就不能成功,治國沒有禮節(jié)國家就不能安寧。這三個(gè)“禮”字各有各的含義,第一個(gè)“禮”字指的就是生活交往中的行為規(guī)范
2025-06-22 08:02
【摘要】中國第一部公司權(quán)力專著作者李朝曙公司權(quán)力作者:李朝曙公司權(quán)力——中國企業(yè)家、經(jīng)理人了、MBA必讀核心案例庫與人手一冊的實(shí)戰(zhàn)教科書!中國第一部公司權(quán)力專著作者李朝曙了解權(quán)力才能善用權(quán)力了解權(quán)力才能執(zhí)行權(quán)力中國第一部公司權(quán)力專著作者李朝曙?海峽兩岸四位企管大
2025-01-27 00:54
【摘要】茍日新日日新又日新江湖水上漂資材管理基本一.資材管理目的二.資材管理目標(biāo)三.資材重要性茍日新日日新又日新江湖水上漂我們的誓言※傾聽顧客的要求,并付諸于行動(dòng)※挑戰(zhàn)意味著成功※尋找可行的方案,代替不行的理由※我們需要經(jīng)常贊揚(yáng),贊揚(yáng)可以提高人們工作的興致※互
2025-01-10 04:58
【摘要】作為企業(yè)管理來說,有五大管理要素:營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資材管理。資材管理就是資材管理部門按照計(jì)劃部署,有步驟的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門,以最經(jīng)濟(jì)的方式和方法給各部門提供所需要的“原材料”。在各部門沒有使用之前,以最恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ü芾磉@些“原材料”,使之減少損耗。一.資材管理概況資材是指為更好地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而需要的所有物品。它的范圍包括原材料、配方成分、配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、
2025-04-19 02:35
【摘要】中西方文化差異之見面禮節(jié)袁梅20231031308李镕蓉20231031343陳艷20231031317汪曉燕20231031339王國翠20231031324普云珠20231031328見面禮儀一切從相遇開始稱呼禮儀介紹禮儀見面行禮名片禮儀一、稱呼禮儀
2025-02-08 14:02
【摘要】正文:成長禮家長寄語 成長禮家長寄語 成長禮家長寄語1 親愛的兒子: 不知不覺從你呱呱落地到現(xiàn)在,已經(jīng)差不多20xx年了。你降生在我們這個(gè)家庭,給我們帶來快樂,爸媽是無比幸運(yùn)和幸福的!更重要的...
2024-11-04 22:58