自營(yíng)商品訂貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】7/8自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單（一份）部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨

2025-04-08 02:56

wwt收貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】WWT收貨流程WorldWideTechnologyInc.SUBAO收完貨物后將相關(guān)單據(jù)交給WWT倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員WWT倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員審核相關(guān)單證WWT收貨人員按照單據(jù)內(nèi)容在Oracle系統(tǒng)中完成收貨相關(guān)單據(jù)主要包括：裝箱單，發(fā)票，SUBAO入庫(kù)作業(yè)單，。主要審核收貨單據(jù)是否完整及裝箱單和發(fā)票，送貨單及S

2025-02-22 14:58

物料發(fā)貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】 編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第28頁(yè)共28頁(yè) 第二十四章MM_24物料發(fā)貨流程 1.流程說(shuō)明 本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)工單發(fā)貨員...

2025-01-09 22:00

凡客成品訂單引導(dǎo)及退貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】訂單引導(dǎo)及退貨流程測(cè)試條件：即時(shí)型貨到付款訂單概要：目前凡客采用9步購(gòu)物、4步退貨的流程來(lái)處理即時(shí)型訂單，用戶用訂到退，實(shí)現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測(cè)試：購(gòu)物花費(fèi)2分15秒；退貨27秒。流程測(cè)試凡客購(gòu)物結(jié)算平臺(tái)，建立在簡(jiǎn)潔和實(shí)用性的基礎(chǔ)之上，基于個(gè)人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購(gòu)買

2025-01-20 00:07

庫(kù)存管理及科學(xué)訂貨流程培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】邵雷庫(kù)存創(chuàng)造現(xiàn)金流（營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流=平均帳期（天）-庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)）X日均銷售額情形１60天60天100萬(wàn)情形２60天50天100萬(wàn)情形３60天70天100萬(wàn)無(wú)正1000萬(wàn)負(fù)1000萬(wàn)計(jì)算公式?原則上庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)不能高于平均帳期?庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短

2025-02-28 12:02

自營(yíng)商品訂貨流程(doc)-流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)自營(yíng)商品訂貨流程

2025-08-08 13:29

店鋪退貨流程word版-資料下載頁(yè)

【摘要】第4頁(yè)共4頁(yè)店鋪退貨注意事項(xiàng)店鋪退貨回倉(cāng)須遵循下列程序（含特賣場(chǎng)）1、須分開(kāi)牌子裝箱；2、同一牌子要分男、女裝以及以及類別裝箱；()3、正品與次品不能放在同一箱內(nèi)（若包頭則可，但須在轉(zhuǎn)運(yùn)匯總及箱邊注明）。同時(shí)正品和次品必須分別照機(jī)出單，次品退貨要分鋪次（WW053）及廠次（WW054）不得混淆；4、每件貨品須有PE袋包裝；5、箱子包裝必須牢固，

2025-08-17 05:35

自營(yíng)商品訂貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單（一份）部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三

2025-08-23 14:34

勝利印機(jī)發(fā)貨流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：流程名稱：發(fā)貨流程一、流程目標(biāo)描述：為了保證機(jī)械設(shè)備的安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶處而設(shè)計(jì)的發(fā)貨流程二、流程輸入：經(jīng)過(guò)訂單審核后的送貨單三、流程輸出：帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：1、交貨期2、簽收時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量3、運(yùn)輸費(fèi)用的高低五、流程接口說(shuō)明：i.接口內(nèi)容：《

2025-04-08 02:49

銷售部退貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:修訂次數(shù)更改單號(hào)版本修訂日期

2025-04-08 06:31

超市進(jìn)、退、換貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】141超市進(jìn)、退、換貨流程（一）顧客換貨流程1、適用范圍：商品自出售之日起15日內(nèi)，發(fā)生性能故障時(shí)，顧客可選同種型號(hào)同種規(guī)格的商品進(jìn)行換貨。但如下商品不列入換貨范圍：煙酒、個(gè)人衛(wèi)生用品（內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳衣、泳褲、電池、CD、書等）2、顧客應(yīng)持需換貨的商品原始包裝、配件、贈(zèng)品及收銀小票（或發(fā)票）到客服中心辦理?yè)Q貨。3

2024-11-02 21:18

備貨發(fā)貨流程確認(rèn)表-資料下載頁(yè)

【摘要】備貨發(fā)貨流程確認(rèn)表1、備貨申請(qǐng)（項(xiàng)目工程部填寫）:項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào):產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品數(shù)量： 發(fā)貨地： 合同要求交貨日期： 預(yù)計(jì)開(kāi)始備貨日期：

2025-06-30 21:43

國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn)：2訂單審核要點(diǎn)：1：倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì)

2025-08-22 15:57

采購(gòu)進(jìn)貨流程規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】15/15進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷售計(jì)劃。銷售部門根據(jù)銷售額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)貨部門就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然，這也不是進(jìn)貨部門購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)

2025-04-07 22:23

網(wǎng)店退換貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】笑美花季專店網(wǎng)店退換貨流程（更新版）一、客戶可以進(jìn)行退換貨的情況1）吊牌都在，沒(méi)下過(guò)水，沒(méi)穿過(guò)注意：有時(shí)我們因?yàn)橼s貨或者避免一些顏色的糾紛，我們的商品可能是沒(méi)掛吊牌的，這時(shí)我們要靈活處理。2)客戶購(gòu)買時(shí)，選擇的碼數(shù)偏大了或者偏小了，在衣服是完好的情況下，可以給予退換，但是來(lái)回運(yùn)費(fèi)都是由買家承擔(dān)的。3）客戶購(gòu)買到的商品，收到貨后，因

2024-11-14 13:09

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