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正文內(nèi)容

物資設(shè)備部管理辦法(文件)

 

【正文】 類(lèi)明細(xì)帳和實(shí)物明細(xì)帳,保證同項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部帳帳相符。臺(tái)帳包括:地材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳、主材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳、材料使用臺(tái)帳等4.做好各種貫標(biāo)資料、對(duì)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)核算、收集數(shù)據(jù)作為核算依據(jù)。7.負(fù)責(zé)各種臺(tái)帳的收集整理工作。負(fù)責(zé)對(duì)材料人員的培訓(xùn)。5.內(nèi)業(yè)人員 : 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料、油料配件的帳務(wù)和各種臺(tái)帳的編寫(xiě)。組織設(shè)備合同簽定。5. 加強(qiáng)設(shè)備退場(chǎng)保養(yǎng)和保證設(shè)備安全有序的退場(chǎng),使整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備在可控狀態(tài)下有序、高效的進(jìn)行。,掌握機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài),確保機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),保證工程工期。如其委托項(xiàng)目部解決的,將相應(yīng)的費(fèi)用列轉(zhuǎn)設(shè)備所屬部門(mén),確保設(shè)備在施工前完好。所有操作人員在未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員同意的情況下,不得將設(shè)備交與他人操作(換機(jī)操作),第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次停工項(xiàng)目待崗。(4)在危險(xiǎn)的環(huán)境施工,要有可靠的安全措施和安全防護(hù)裝置,要注意防火、防凍、防洪、防風(fēng)、防雷擊、防泥石流、防垮塌等。對(duì)于沒(méi)按走合期規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)和走合期滿(mǎn)后未進(jìn)行走合保養(yǎng)而造成機(jī)械損壞,由操作人員承擔(dān)責(zé)任,并追究機(jī)械管理員的責(zé)任。(5)機(jī)械設(shè)備因工作急需臨時(shí)調(diào)協(xié)作單位等經(jīng)濟(jì)單獨(dú)核算的其他單位使用時(shí),由項(xiàng)目部計(jì)劃設(shè)備部通知相關(guān)人員調(diào)派機(jī)械設(shè)備,施工隊(duì)作業(yè)點(diǎn)作好機(jī)械設(shè)備調(diào)派使用記錄表的記錄,機(jī)駕人員在現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字后上交項(xiàng)目部計(jì)劃設(shè)備部。對(duì)未按照項(xiàng)目部要求填寫(xiě)記錄的,處于20元/次的罰款。燃油節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)200—400元/月,超耗的績(jī)效工資降10﹪并通報(bào)處罰200—400元/月。(2)機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定作好日常保養(yǎng)工作,并做好相應(yīng)的記錄(設(shè)備保養(yǎng)記錄表),重點(diǎn)抓好機(jī)械設(shè)備的“清潔、緊固、調(diào)校、潤(rùn)滑、防腐”十字保養(yǎng)作業(yè)和機(jī)械設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)。(4)因漏保使機(jī)械設(shè)備損壞的,由漏保的相關(guān)保養(yǎng)責(zé)任人按責(zé)任承擔(dān),并根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞的情況對(duì)保養(yǎng)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰,情況嚴(yán)重的移交公司按公司政策執(zhí)行。(2)機(jī)械設(shè)備的大修作業(yè)必須按公司編制的《機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃申請(qǐng)表》報(bào)公司執(zhí)行,操作人員應(yīng)隨機(jī)參與大修全過(guò)程,監(jiān)督更換配件及大修質(zhì)量,作好外部清潔工作。外修設(shè)備填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備外修報(bào)修單》,對(duì)未報(bào)修的維修項(xiàng)目部不認(rèn)可和不予報(bào)銷(xiāo)維修費(fèi)用。處理標(biāo)準(zhǔn)按照損失的20%進(jìn)行處罰。修理臺(tái)帳每月26日前上交計(jì)劃設(shè)備部,對(duì)未交臺(tái)帳的修理班暫發(fā)工資,并處于修理內(nèi)業(yè)15元/天罰款。5.定期或不定期的對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),幫助他們掌握操縱規(guī)程及提供操縱水平。3.經(jīng)濟(jì)核算要實(shí)行“誰(shuí)用誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用”原則,不得亂列明目亂攤費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)不通知項(xiàng)目部物資設(shè)備部就進(jìn)行機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)或調(diào)動(dòng),項(xiàng)目物資設(shè)備部不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,由操作人員和通知方負(fù)責(zé)。(七)機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)1.做好設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和檢查工作。5.做好各類(lèi)報(bào)表的編制和上報(bào)工作。上班時(shí)間杜絕加油。4.內(nèi)業(yè)資料人員:負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè),包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始的設(shè)備調(diào)動(dòng)單、設(shè)備驗(yàn)收單的統(tǒng)計(jì),設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、單機(jī)核算表的填置,油料配件的帳務(wù)、機(jī)材貫標(biāo)工作和各種臺(tái)帳的編寫(xiě)。2.機(jī)務(wù)管理人員:負(fù)責(zé)修理班的日常工作,包括維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)修、驗(yàn)收、舊件回收登記、設(shè)備調(diào)動(dòng)單的收集和填寫(xiě),設(shè)備檢查及設(shè)備檢查記錄的填寫(xiě)。(八)勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)目部機(jī)駕人員應(yīng)按照項(xiàng)目部管理制度進(jìn)行工作,遲到、礦工的按照項(xiàng)目的制度進(jìn)行處罰。隨時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳,做到帳帳相符。(六)外租設(shè)備的管理1.嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容辦理。設(shè)備退場(chǎng)或調(diào)動(dòng)沒(méi)有填報(bào)《設(shè)備調(diào)動(dòng)單》,將對(duì)項(xiàng)目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并補(bǔ)填《設(shè)備調(diào)動(dòng)單》報(bào)公司物資設(shè)備處。同時(shí)按公司要求將單機(jī)(車(chē))經(jīng)濟(jì)核算結(jié)果上報(bào)公司。對(duì)于丟失和無(wú)故損壞的,由保管人和損壞者負(fù)責(zé)賠償。舊件回收及修理臺(tái)帳由修理內(nèi)業(yè)人員填寫(xiě),對(duì)未進(jìn)行填寫(xiě)的每次20元的罰款。(4)各級(jí)修理(大修除外)作業(yè)要遵守自檢和專(zhuān)檢相結(jié)合的原則,對(duì)不符合要求的修理,必須返工復(fù)修。(3)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,操作人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備的故障填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備報(bào)修單》,一式貳份,由修理工核查,機(jī)務(wù)管理人員審批,方能進(jìn)行修理,重要部位維修或重要總成更換要以文字的形式報(bào)公司物資設(shè)備處備查。對(duì)漏保的責(zé)任人處以一定金額的罰款,一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次項(xiàng)目待崗處理,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)保。(3)各施工隊(duì)必須按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,以保養(yǎng)間隔周期為主要依據(jù)編制各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并將保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批后按保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行各級(jí)保養(yǎng),不得漏保,同時(shí)作好保養(yǎng)記錄報(bào)項(xiàng)目部備查。3.保養(yǎng)控制(1)各施工處必須貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針,消除“輕保養(yǎng),重使用”和以“修”代“保養(yǎng)”的思想。各施工點(diǎn)的由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員簽認(rèn)。(7)各機(jī)械設(shè)備使用單位必須作好機(jī)械和車(chē)輛的使用記錄,按實(shí)際使用的情況認(rèn)真準(zhǔn)確地填報(bào)《機(jī)械臺(tái)班記錄表》和《機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)日志》。(3)機(jī)械設(shè)備必須按人機(jī)固定的原則使用,各施工隊(duì)要嚴(yán)格實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)”管理制度,做到每臺(tái)機(jī)械都處于受控狀態(tài)。2.使用(1)操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求施工,確保設(shè)備技術(shù)狀況完好,發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶“病”使用機(jī)械設(shè)備。(3)操作人員應(yīng)聽(tīng)從施工指揮人員的正確指揮,嚴(yán)格按照《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》使用設(shè)備。(三)設(shè)備使用日常管理1.安全(1)機(jī)械設(shè)備的使用執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗”的“三定”制度,各施工隊(duì)并以書(shū)面材料的形式上報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備部備案,操作手必須持證上崗,作好日常維護(hù)工作。(二)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)1.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部物資設(shè)備部協(xié)同有關(guān)人員作好機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收記錄,記錄機(jī)械設(shè)備的機(jī)況,附屬設(shè)備技術(shù)參數(shù),設(shè)備隨機(jī)資料和隨機(jī)工具。了解當(dāng)?shù)卦O(shè)備狀況和租賃單價(jià),了解當(dāng)?shù)卦O(shè)備維修和配件狀況,收集當(dāng)?shù)嘏浼蝺r(jià),編制成書(shū)面資料,為使用過(guò)程中提供依據(jù)。3. 加強(qiáng)設(shè)備日常管理(安全管理和使用管理,包括設(shè)備保養(yǎng)計(jì)
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