某建筑公司工程管理部管理制度(文件)
【正文】 制表： 分公司經(jīng)理： 填報(bào)日期： 年 月 日 年 月 分公司施工計(jì)劃表附表五序號(hào)工程名稱建筑面積已完產(chǎn)值本月計(jì)劃完成計(jì)劃完成部位制表： 分公司經(jīng)理： 填報(bào)日期： 年 月 日 。 工程管理部在匯總各公司的報(bào)表后，就公司當(dāng)月整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況寫出有深度的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，做公司當(dāng)月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表必備內(nèi)容。 統(tǒng)計(jì)期間從上月25日到本月25日，各分公司必須在每月27日下班前將統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送經(jīng)營(yíng)部，逾期不報(bào)當(dāng)月將不再統(tǒng)計(jì)該分公司產(chǎn)值。經(jīng)批準(zhǔn)后上報(bào)金廈投資公司、下發(fā)公司各相關(guān)部門。11 每月25日會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)各分公司的上報(bào)稅票（附帶數(shù)量，單價(jià)的明析）進(jìn)行審核，將審核情況上報(bào)總經(jīng)理并通知各分公司。殘值由財(cái)會(huì)部負(fù)責(zé)。3 屬于本公司的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備在各分公司使用存放的，暫不計(jì)租賃費(fèi)用，（機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料核算由各分公司自行核算，核算結(jié)果上報(bào)工程部）4 工程部負(fù)責(zé)對(duì)各分公司使用的周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)使用不合理的情況，將書面通知分公司并由分公司反饋整改結(jié)果。 施工預(yù)算工、料、機(jī)分析表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量一人工費(fèi)工日1定額人工費(fèi)工日2清工工日二材料費(fèi)1水泥t2砂子tt3石子t4鋼筋t……三機(jī)械費(fèi)1234……23第 頁(yè) 共 23 頁(yè)工程項(xiàng)目承包費(fèi)用測(cè)算表序號(hào)預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)率計(jì)算基數(shù)合同造價(jià)施工預(yù)算經(jīng)營(yíng)效益降低成本效益項(xiàng)目承包費(fèi)用成本降低額成本降低率1234=2356一定額直接費(fèi)1．人工費(fèi)2．材料費(fèi)3．機(jī)械費(fèi)4．模板費(fèi)5．腳手架費(fèi)二大型機(jī)械費(fèi)三其它直接費(fèi) 1．冬雨季施工費(fèi)2．夜間施工費(fèi)3．生產(chǎn)用具工具4．檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)5．工程定位點(diǎn)交費(fèi)6．其它四現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)a．差旅費(fèi)b．辦公費(fèi)c．業(yè)務(wù)招待費(fèi)2．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)五企業(yè)管理費(fèi)1．工資及附加2．固定資產(chǎn)折舊修理費(fèi)3．其它六勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)七定額編制費(fèi)八現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)九材料及機(jī)械費(fèi)調(diào)差1．材料系數(shù)調(diào)差2．材料單項(xiàng)調(diào)差 3．機(jī)械費(fèi)調(diào)整4．扣還甲供材十利潤(rùn)十一其它費(fèi)用十二合同讓利十三稅金合計(jì)（1~13） 預(yù)（結(jié)）算文件審核單項(xiàng)目名稱報(bào)送部門報(bào)
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