巷道管理制度(文件)
【正文】 分類碼放整齊。替棚后巷道寬度不小于3m,。鉸接梁下單體柱及超前中點(diǎn)柱打設(shè)時(shí)必須加墊鐵柱鞋。，巖石每方70分。，單體柱、管子每根15分，有車必須裝車，不裝不出分，無車擺放整齊，亂扔每根扣除當(dāng)天工分10分，當(dāng)日無車次日裝車每根5分，（沖出后必須碼放整齊否則不出分）。當(dāng)班出現(xiàn)工傷事故的，按隊(duì)工傷管理制度對(duì)當(dāng)班跟班干部及班長(zhǎng)進(jìn)行罰款。人員歇機(jī)動(dòng)工休時(shí)，兩名班組長(zhǎng)必須全部出勤，確保達(dá)到隊(duì)規(guī)定最低出勤人數(shù)。對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量要求的，按照出分細(xì)則進(jìn)行扣分。 工資由主包干部主持分配，其他包班干部及班組長(zhǎng)參與分配，工資分配情況及時(shí)公布?？鄯謼l款：以下副職均為副隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席及主管技術(shù)員。 ⑷文明生產(chǎn)有一項(xiàng)工作沒有落實(shí)的，副職扣除當(dāng)天工分,10%。⑻ 值班干部未組織召開周一、周五學(xué)習(xí)會(huì)或?qū)W習(xí)會(huì)時(shí)間不足30分鐘的扣最近出勤所得工分20%。工資計(jì)算方法：當(dāng)月礦考核干部工資中包頭面3人總工資247。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 七、其它：本制度與隊(duì)制度有沖突的按隊(duì)制度執(zhí)行。⑽一般技術(shù)員得分，扣分均按副職80%進(jìn)行核算。⑹事假必須按礦請(qǐng)銷假制度請(qǐng)假，否則不予開支。⑵當(dāng)班出現(xiàn)安全事故，受傷未上報(bào)的，副職扣當(dāng)天工分30%，受傷上報(bào)的，副職扣當(dāng)天工分50%。七、分包干部工資分配：入井干部按施工地點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任劃分，對(duì)分管區(qū)段質(zhì)量、人員安全等各項(xiàng)事宜負(fù)全責(zé)。主包干部有權(quán)任免班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)有權(quán)向隊(duì)里建議更換包班干部。 每班組班長(zhǎng)是施工第一責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。五、人員管理： 出勤：班組長(zhǎng)每班至少出勤一人，其余人員嚴(yán)格按工休休班，機(jī)動(dòng)工休必須提前向班長(zhǎng)請(qǐng)假。 安全管理：當(dāng)班跟班干部為施工安全第一責(zé)任人，當(dāng)班班組長(zhǎng)協(xié)助跟班干部做好當(dāng)班的安全工作。擴(kuò)棚、替棚，卡纜、螺絲必須去凈回收，不去每件扣除當(dāng)天工分10分，去掉不運(yùn)每件扣除當(dāng)天工分10分，機(jī)道打撐子梁每棚20分，替棚向外打不出分，機(jī)道墊柱鞋每塊10分，不墊每塊扣除當(dāng)天工分100分。1替棚頭至
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