對國有資產(chǎn)經(jīng)營公司發(fā)展的思考(文件)
【正文】 監(jiān)控方式，對國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的管理應(yīng)重點放在國有資本的效績評價和保值增值考核上，不直接干預(yù)公司的市場經(jīng)濟行為。 結(jié)論 總之，國有資產(chǎn)管理體制改革長期以來一直是我國經(jīng)濟體制改革的中心任務(wù)， 同時也是一個不斷深化的漸進過程。 參考文獻 [1]：理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新[J].馬克思主義研究，2014，04：4051+159. [2]陳仕華，“國有資產(chǎn)流失”嗎？[J].管理世界，2014，05：106120. [3][J].遼寧經(jīng)濟，2014，04：9496.。 一方面國家和地方政府應(yīng)出臺相應(yīng)的扶持鼓舞方針，促進其開展，另一方面，我們也應(yīng)當(dāng)對其開展發(fā)明寬松的政治經(jīng)濟環(huán)境，不能只因為其發(fā)展期間的一些小問題就一棍子打死。在監(jiān)督層面上應(yīng)盡快向國有資產(chǎn)經(jīng)營公司派駐財務(wù)總監(jiān)，實現(xiàn)政府監(jiān)督不缺位但是也不越位，保證國有資產(chǎn)的經(jīng)營目標(biāo)很好的實現(xiàn)。同時對國有公司派出監(jiān)事，對國有公司選聘董事、董事長實行民眾聽證會，讓真正的股東全體民眾代表來選擇公司主要經(jīng)
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