人力資源管理與開發(fā)(文件)
【正文】 工自然而然會(huì)勝任工作 2）流行什么就培訓(xùn)什么 3）高層管理人 員不需要培訓(xùn) 4）培訓(xùn)是一項(xiàng)花錢的工作 5）培訓(xùn)時(shí)重知識(shí)、輕技能、忽視態(tài)度 ★2職業(yè)錨的五種類型P179180 理解！ 答：1）技術(shù)/職能能力型“職業(yè)錨” 2）管理能力型“職業(yè)錨” 3）安全/穩(wěn)定型“職業(yè) 錨” 4）創(chuàng)造型“職業(yè)錨” 成功企業(yè)家最多 5）自主/獨(dú)立型“職業(yè)錨”2上司評(píng)估和自我評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)？上司評(píng)估60176。★內(nèi)部提升的優(yōu)缺點(diǎn)？內(nèi)部提升優(yōu)點(diǎn)：有利于激勵(lì)員工奮發(fā)向上，較易形成企業(yè)文化。由于QWL的提高，離職率和缺勤率會(huì)降低們這樣就減少了培訓(xùn)的壓力。QWL的降低會(huì)提高缺勤率和離職率，而缺勤率與離職率的提高又迫使 企業(yè)招聘原 來不必招聘的員工來維持正常運(yùn)作。14，工資： 企業(yè)支付給員工的較為穩(wěn)定的金錢，是報(bào)酬系統(tǒng)的一個(gè)主要組成部分。10，職業(yè)計(jì)劃：指確立職業(yè)目標(biāo)并采取行動(dòng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的過程。人力資源計(jì)劃的主要目的：確保企業(yè)的用人需求平衡3，工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位 4，任務(wù)：為了達(dá)到某種目的所從事的一系列活動(dòng)。x人力資源管理復(fù)習(xí)提綱一、單選 10題*2分=20分1，執(zhí)行人力資源計(jì)劃最重要的步驟？P35 選：實(shí)施補(bǔ)充：四個(gè)步驟：實(shí)施 檢查 反饋 .修正 2，人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)是什么P38 選：工作分析3，收集大量標(biāo)準(zhǔn)化的周期短的體力活動(dòng)的工作信息主要用什么辦法？ 選：觀察法4，招聘高層次人才的主要渠道？ P68 選：職業(yè)招聘公司（獵頭公司）5，鑒定招聘效率的重要指標(biāo)是什么P84 選：招聘成本評(píng)估 6，最有爭議的招聘方法是什么P121 選：面試7，員工培訓(xùn)實(shí)施階段中最為關(guān)鍵的步驟是什么P142 選：實(shí)施培訓(xùn) 8，在評(píng)價(jià)培訓(xùn)階段中最關(guān)鍵、最易忽視的步驟P145 選：評(píng)價(jià)結(jié)果的轉(zhuǎn)移
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