人力資源管理與開發(fā)(文件)
【正文】 工自然而然會勝任工作 2）流行什么就培訓什么 3）高層管理人 員不需要培訓 4）培訓是一項花錢的工作 5）培訓時重知識、輕技能、忽視態(tài)度 ★2職業(yè)錨的五種類型P179180 理解！ 答：1）技術/職能能力型“職業(yè)錨” 2）管理能力型“職業(yè)錨” 3）安全/穩(wěn)定型“職業(yè) 錨” 4）創(chuàng)造型“職業(yè)錨” 成功企業(yè)家最多 5）自主/獨立型“職業(yè)錨”2上司評估和自我評估的優(yōu)點？上司評估60176。★內部提升的優(yōu)缺點？內部提升優(yōu)點：有利于激勵員工奮發(fā)向上，較易形成企業(yè)文化。由于QWL的提高，離職率和缺勤率會降低們這樣就減少了培訓的壓力。QWL的降低會提高缺勤率和離職率，而缺勤率與離職率的提高又迫使 企業(yè)招聘原 來不必招聘的員工來維持正常運作。14，工資： 企業(yè)支付給員工的較為穩(wěn)定的金錢，是報酬系統(tǒng)的一個主要組成部分。10，職業(yè)計劃：指確立職業(yè)目標并采取行動實現職業(yè)目標的過程。人力資源計劃的主要目的：確保企業(yè)的用人需求平衡3，工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位 4，任務：為了達到某種目的所從事的一系列活動。x人力資源管理復習提綱一、單選 10題*2分=20分1，執(zhí)行人力資源計劃最重要的步驟？P35 選：實施補充：四個步驟：實施 檢查 反饋 .修正 2，人力資源開發(fā)與管理的基礎是什么P38 選：工作分析3，收集大量標準化的周期短的體力活動的工作信息主要用什么辦法？ 選：觀察法4，招聘高層次人才的主要渠道？ P68 選：職業(yè)招聘公司（獵頭公司）5，鑒定招聘效率的重要指標是什么P84 選：招聘成本評估 6，最有爭議的招聘方法是什么P121 選：面試7，員工培訓實施階段中最為關鍵的步驟是什么P142 選：實施培訓 8，在評價培訓階段中最關鍵、最易忽視的步驟P145 選：評價結果的轉移
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