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正文內(nèi)容

云南省二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)(文件)

 

【正文】 責(zé)制,對(duì)急、難、危、重患者優(yōu)先就診、交費(fèi)、檢查、取藥,危重患者護(hù)送到病房。(七)謝絕患者及家屬的宴請(qǐng)及饋贈(zèng)的“紅包”物品。監(jiān)督舉報(bào)電話:8255088 8255098 第六節(jié) 重要應(yīng)急處置(一)火災(zāi)應(yīng)急處置懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,會(huì)報(bào)火警。(二)停電應(yīng)急處置,聯(lián)系電工查明停電原因并處理。使用呼吸機(jī)的改用便攜式呼吸機(jī)或手工呼吸皮囊,監(jiān)護(hù)儀改用充電監(jiān)護(hù)儀,使用電動(dòng)吸引器吸痰的改用人工吸痰、靜脈維持用藥的改用充電微量泵等,做好相應(yīng)記錄,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和總值班。(三)氧氣、負(fù)壓故障應(yīng)急處置1.發(fā)現(xiàn)氧壓過(guò)低、負(fù)壓不足時(shí),立即報(bào)告總務(wù)科中心供氧站。:(1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)關(guān)閉電源及氧氣開關(guān),及時(shí)撲救,并撥打119 報(bào)警,通知醫(yī)院總值班、總務(wù)科、門衛(wèi)。(四)停水應(yīng)急處置(電話:13769543898)。(2)與上級(jí)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取政府支援(消防119)。:(1)故障30分鐘內(nèi)可以排除的,由信息科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院各部門的應(yīng)答。(5)財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)(藥品、衛(wèi)材、一次材料、物資、資產(chǎn))、醫(yī)技等系統(tǒng),系統(tǒng)停頓超過(guò)6小時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng))。(3)總務(wù)科:?jiǎn)渭?、后勤物資準(zhǔn)備。第七節(jié) 改進(jìn)住院流程應(yīng)知應(yīng)會(huì),并給予哪些幫助醫(yī)院制訂有《轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院制度》、《入院流程》、《出院流程》、《轉(zhuǎn)出流程》、《轉(zhuǎn)入流程》、《健康教育制度》??剖依贸繒?huì)、月會(huì)等途徑對(duì)所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)??剖矣腥嗽?、接待流程。(4)孤獨(dú)老人或行動(dòng)不便者可由病房護(hù)工協(xié)助辦理出院手續(xù)。高級(jí)職稱醫(yī)師同意,記錄,告知病人,轉(zhuǎn)科前聯(lián)系,醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。我院還有隨訪、預(yù)約制度,要求病人出院一周左右進(jìn)行回訪,回訪后需有記錄,登記在《出院病人回訪登記本》上。八、費(fèi)用管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)(1)病區(qū)護(hù)土記費(fèi)時(shí)收費(fèi)項(xiàng)目必須與醫(yī)囑相符合,并有另一護(hù)士進(jìn)行核對(duì)。(5)每位出院病人需經(jīng)責(zé)任護(hù)士對(duì)上述幾項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)后,方可確認(rèn)出院,并做好核對(duì)記錄。(2)住院病人:可以通過(guò)每日清單、費(fèi)用總清單、價(jià)格公示牌、住院收費(fèi)處咨詢窗口、咨詢醫(yī)生、護(hù)士等方式了解項(xiàng)目?jī)r(jià)格和收費(fèi)信息。②未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者,不得從事臨床診療活動(dòng)及醫(yī)技科室診斷報(bào)告工作。未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格者,不允許從事臨床護(hù)理工作。(2) 崗位培訓(xùn)準(zhǔn)人:從事醫(yī)用高壓氧、心電圖、急診醫(yī)學(xué)、病理技術(shù)、生物檢測(cè)、大型醫(yī)用設(shè)備等崗位的專業(yè)技術(shù)人員,必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的崗位培訓(xùn),并取得崗位培訓(xùn)合格證書。重大事項(xiàng)包括:醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和基本建設(shè);重大改革方案;改革措施;年度工作計(jì)劃;醫(yī)院反腐倡廉、行風(fēng)建設(shè);對(duì)外合作與交流等事項(xiàng)。大額度資金使用包括:醫(yī)院每年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。③臨床醫(yī)技科室值班人員若不能出診,本人提前通知本科室主任安排其他人員出診。③急診科有急診患者需要相關(guān)科室會(huì)診,發(fā)現(xiàn)相關(guān)科室人員缺崗時(shí),應(yīng)及時(shí)通知總值班及相關(guān)科室主任安排相應(yīng)的人員到崗應(yīng)診,不得延誤急診病人的診治工作。手術(shù)人員緊急替代制度手術(shù)中若發(fā)生手術(shù)人員,尤其是術(shù)者因某些意外情況不能堅(jiān)持完成手術(shù)時(shí),由其下一級(jí)醫(yī)師(第一助手)替代其完成手術(shù);若后者沒有能力或資質(zhì)完成該手術(shù),則需向其所在的科主任報(bào)告,請(qǐng)求派相應(yīng)的醫(yī)師上臺(tái),必要時(shí)匯報(bào)醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)解決。建立以院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),以醫(yī)務(wù)科主任為組長(zhǎng)、護(hù)理部主任、人事科及后勤部主任為副組長(zhǎng)、全院各科室科主任為成員的人力資源應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院人力資源應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組成員及節(jié)假日、夜間二線值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,遇到緊急情況時(shí),方可迅速協(xié)調(diào)安排可調(diào)配人員,及時(shí)有效上崗。若接到應(yīng)急通知不能及時(shí)到崗者,將按醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處理,并視情節(jié)追究個(gè)人工作責(zé)任及法律責(zé)任。(4)要增進(jìn)醫(yī)患溝通。(8)要建立醫(yī)療安全責(zé)任追究制度。類型 名 稱發(fā)布日期施行日期法律中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法1998年6月26日1999年5月1日法律中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法1997年12月29日1998年10月1日法律中華人民共和國(guó)藥品管理法2001年2月28日2001年12月1日法律中華人民共和國(guó)傳染病防治法2004年8月28日2004年12月1日法規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例1994年2月26日1994年9月1日法規(guī)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例2002年2月20日2002年9月1日法規(guī)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例2003年6月4日發(fā)布之日起施行規(guī)章中華人民共和國(guó)護(hù)士條例2008年1月23日2008年5月12日規(guī)章醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定2005年4月30日2005年7月1日規(guī)章處方管理辦法2006年11月27日2007年5月1日規(guī)章醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法2012年3月19日2012年8月1日法律中華人民共和國(guó)精神衛(wèi)生法2012年10月26日2013年5月1日(1)定義:醫(yī)療事故是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)過(guò)失造成患者人身?yè)p害的事故。7.《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》提倡的公民自愿獻(xiàn)血適用年齡范圍是多少18周歲至55周歲?;颊哂袡?quán)復(fù)印或者復(fù)制其門診病歷、住院病歷、體溫單、醫(yī)囑單、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術(shù)同意書。(10條)首診負(fù)責(zé)制;會(huì)診制度;三級(jí)醫(yī)師查房制度;查對(duì)制度;疑難病例討論制度;死亡病例討論制度;值班與交接班制度;病歷書寫規(guī)范與制度;危重患者搶救制度;知情同意制度;首診醫(yī)師對(duì)所診病人全面負(fù)責(zé)。明確診斷需要住院和轉(zhuǎn)科(轉(zhuǎn)院)的,要負(fù)責(zé)安排病人住院或轉(zhuǎn)至指定地點(diǎn)接受診療。②科間會(huì)診:由主管醫(yī)師提出,由主治醫(yī)師以上醫(yī)師簽字同意(急診會(huì)診除外),填寫會(huì)診單。⑤全院會(huì)診:患者病情復(fù)雜,需三個(gè)或三個(gè)以上學(xué)科共同參與診治;由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并確定會(huì)診時(shí)間,通知有關(guān)人員參加,會(huì)診由醫(yī)務(wù)科或申請(qǐng)會(huì)診科室科主任主持。主持人要進(jìn)行小結(jié),認(rèn)真組織實(shí)施。無(wú)論科內(nèi)、院內(nèi)、院際的集體會(huì)診,經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史,做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄。③急診會(huì)診:被邀請(qǐng)的人員,必須隨請(qǐng)隨到,10分鐘內(nèi)到達(dá)邀請(qǐng)科室。首診醫(yī)師應(yīng)對(duì)病人的去向或轉(zhuǎn)歸進(jìn)行登記備查。同時(shí)還包括會(huì)診,轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和住院等一系列事宜。、處方保存的期限規(guī)定有哪些病歷保存期限:住院病歷30年,門診病歷15年。,什么情況下可以不派出(1)會(huì)診邀請(qǐng)超出本單位診療科目或者本單位不具備相應(yīng)資質(zhì)的;(2)會(huì)診邀請(qǐng)超出被邀請(qǐng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍的;(3)邀請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不具備相應(yīng)醫(yī)療救治條件的;(4)省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。發(fā)生二級(jí)以上的醫(yī)療事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向所在地衛(wèi)生行政主管部門報(bào)告。“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的主題是什么有哪4個(gè)關(guān)鍵詞“醫(yī)院管理年” 活動(dòng)的主題是:以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(6)要做好預(yù)約診療服務(wù)。(2)要強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)管理。醫(yī)院人力資源應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé),并按計(jì)劃、系統(tǒng)地對(duì)醫(yī)院人力資源應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行院內(nèi)院外的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高小組成員專科理論知識(shí)、實(shí)踐技能及應(yīng)急反應(yīng)能力。報(bào)告程序(1)正常上班時(shí)間報(bào)告程序:①醫(yī)生→科主任→醫(yī)務(wù)科主任→分管副院長(zhǎng)②護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)(報(bào)科主任備案)→護(hù)理部主任→分管副院長(zhǎng)③行政職能部門人員→部門主任→人事科主任→分管副院長(zhǎng)④后勤部人員→班組長(zhǎng)→部門主任→人事科主任→分管副院長(zhǎng)⑤醫(yī)院應(yīng)急救治工作組人員→應(yīng)急救治工作組組長(zhǎng)→醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(2)節(jié)假日及夜間報(bào)告程序:①值班醫(yī)生→科室二線值班→科主任→醫(yī)療總值班及醫(yī)務(wù)科二線值班→醫(yī)院二線值班院領(lǐng)導(dǎo)②值班護(hù)士→科室二線值班護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)→護(hù)士長(zhǎng)總值班→護(hù)理部二線值班→醫(yī)院二線值班院領(lǐng)導(dǎo)③行政總值班→職能部門二線值班人員→科主任→醫(yī)院二線值班院領(lǐng)導(dǎo)④后勤部值班人員→各班二線值班人員→后勤部二線值班領(lǐng)導(dǎo)一科主→任醫(yī)院二線值班院領(lǐng)導(dǎo)⑤應(yīng)急救治工作組成員→應(yīng)急救治工作組組長(zhǎng)→醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(3)特別緊急情況下,可根據(jù)具體情況越級(jí)上報(bào)或直接通知相關(guān)人員,或向其他科室人員請(qǐng)求緊急援助。其他崗位緊急替代制度其他輔助崗位、職能部門值班人員出現(xiàn)緊急或意外情況,原則上按照“誰(shuí)排班、誰(shuí)協(xié)調(diào)”的要求,由各部門和科室安排替代人員,必要時(shí)由負(fù)責(zé)人向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(2)夜間及節(jié)假日:當(dāng)遇到人員不足,或當(dāng)班人員因故不能堅(jiān)持完成工作時(shí),由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)聯(lián)系本科室二線值班人員接替,并報(bào)告科主任,如有必要可報(bào)告醫(yī)院總值班或院領(lǐng)導(dǎo),予以協(xié)調(diào)解決。(2)急診工作人員替代制度①值班人員在值班期間本人如遇突發(fā)情況,及時(shí)報(bào)告本科二線、三線或科主任及護(hù)士長(zhǎng)安排相應(yīng)人員到崗。門、急診人員緊急替代制度(1)門診工作人員替代制度①普通門診若不能出診,本人于開診前及時(shí)通知本科室主任安排其他人員出診。重要人事任免包括:重要干部任免(包括職能部門科長(zhǎng)、副科長(zhǎng),科室主任、副主任,護(hù)士長(zhǎng)等)及重要人事問(wèn)題和人員獎(jiǎng)懲等。五條禁令:(1)嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,以各種名義接受回扣、提成或其他不正當(dāng)利益;(2)嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受患者及其家屬的錢物和其他饋贈(zèng);(3)嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品使用、儀器檢查、臨床檢驗(yàn)及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成” 或與科室、個(gè)人收人掛鉤;(4)嚴(yán)禁醫(yī)院在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外巧立名目亂收費(fèi);(5)嚴(yán)禁科室以經(jīng)濟(jì)承包等方式自收自支或設(shè)立“小金庫(kù)”。④外聘醫(yī)護(hù)人員必須具有《醫(yī)師資格證書》。住院病歷、一般的病程記錄等帶教老師須在24小時(shí)內(nèi)審核簽名。醫(yī)院通過(guò)電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等,公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。應(yīng)了解兼職物價(jià)員崗位職責(zé)。(3)住院費(fèi)用必須按明細(xì)輸人、不得按收費(fèi)大項(xiàng)輸人(如檢查費(fèi)、治療費(fèi)、材料費(fèi)等)。六、安全保衛(wèi)方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)“拔出插銷,對(duì)準(zhǔn)火源根部,按下把柄,(靠近)噴射滅火”。(考核患者)需告知患者我院采用語(yǔ)言、文字、形象、電話等方式進(jìn)行宣教,具體有個(gè)別指導(dǎo)、集體講解、文字宣傳、衛(wèi)生展覽、門診患者宣教重點(diǎn)等。、出院流程有哪些改進(jìn)措施(1)提前一天通知護(hù)士查賬,讓病人在出院當(dāng)天上午就辦好出院手續(xù),可以回家。辦理地點(diǎn):行政樓結(jié)算處。(1)預(yù)約住院,病人在辦理住院手續(xù)后,先做一些相應(yīng)的術(shù)前檢查,再回家等待通知,主班護(hù)士會(huì)根據(jù)床位安排電話通知病人來(lái)住院。詳見各項(xiàng)流程。(5)保衛(wèi)科:加強(qiáng)巡視,維持秩序。(1)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部:調(diào)配人員,準(zhǔn)備床位。、放射科、外科住院部做好接診準(zhǔn)備。(3)門急診掛號(hào)、收費(fèi)、發(fā)藥系統(tǒng),系統(tǒng)停頓超過(guò)1小時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(五)信息系統(tǒng)故障應(yīng)急處置,及時(shí)向信息科報(bào)告。,在最短時(shí)間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。(3)負(fù)壓不足檢查電機(jī)、水泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.設(shè)備科提供足量備用瓶裝氧氣儲(chǔ)備,特別是手術(shù)室以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用;定期查看和更新,使之經(jīng)常處于有效期和正常狀態(tài)。,安撫患者,并向患者及家屬解釋,通知患者留在原地,防止因混亂導(dǎo)致其突發(fā)事件。,會(huì)撲滅初起火災(zāi)(1)滅火器使用方法:拔掉保險(xiǎn)銷,握住軟管,壓下手柄滅火;(2) 消火栓使用方法:擊碎玻璃,按下手報(bào),拿起水槍,拉出水帶,打開閥門滅火;(3)初起火災(zāi),可用滅火器滅火,如果火勢(shì)較大,立即報(bào)警并撤出起火房間。(八)拒收生產(chǎn)、銷售人員以各種名義、形式對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)用耗材等給予的回扣,不以職務(wù)之便獲取不正當(dāng)利益。(五)在醫(yī)療活動(dòng)中做到合理治療:合理檢查、合理用藥,因病施治,不開大處方。四、宜康醫(yī)院八項(xiàng)服務(wù)承諾:(一)禮貌待患、文明待人、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹,不推諉、訓(xùn)斥、刁難病人: 杜絕生、冷、硬、頂、推、拖。(七)費(fèi)用查詢:接受價(jià)格咨詢,提供實(shí)時(shí)費(fèi)用查詢。(二)文明行醫(yī):醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗,服務(wù)態(tài)度和藹,文明禮貌,服務(wù)環(huán)境整潔,保護(hù)病人隱私。醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評(píng)價(jià),以醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為依據(jù)。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;在臨床診療服務(wù)活動(dòng)中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的財(cái)務(wù)或提成。醫(yī)德考評(píng)被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般占本單位考評(píng)總?cè)藬?shù)的15%??荚u(píng)得分由個(gè)人、科室和單位根據(jù)《宜康醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)細(xì)則》,結(jié)合醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行打分。參與群眾評(píng)價(jià)的人員范圍應(yīng)包括本院的員工和患者、家屬等社會(huì)人員。科室評(píng)價(jià)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療事故。1嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。1不利用工作之便謀私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他檢查、治療和購(gòu)買藥品、醫(yī)療器械器為由,從中牟取不正當(dāng)利益。認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,對(duì)患者及群眾的疑問(wèn)、咨詢耐心解答、解釋,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患者關(guān)系。尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),維護(hù)患者的合法權(quán)益,為患者保守醫(yī)療秘密??剖页闪⑨t(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)管理小組,負(fù)責(zé)科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,科室由醫(yī)務(wù)人員人數(shù)太少或其他原因無(wú)法成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)小組的,由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)委員會(huì)指定其他科室的考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)每年進(jìn)行一次。(2)每月必須完全放電一次。同時(shí)標(biāo)明設(shè)備處于故障狀態(tài),以避免不知道的人誤用。七、常用醫(yī)學(xué)裝備使用注意事項(xiàng)(一)床旁監(jiān)護(hù)儀日常使用注意事項(xiàng)1.避免在潮濕、高溫、灰塵、有化學(xué)制劑及可燃性氣體環(huán)境下使用。1.一級(jí)保養(yǎng)即日常保養(yǎng):表面清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。2.提供院(科)醫(yī)學(xué)裝備分類匯總表。(四)大型醫(yī)用設(shè)備、特種設(shè)備須持證上崗。3.高值耗材采購(gòu)需由使用科室以書面形式提出申請(qǐng),由設(shè)備科采購(gòu)。五、醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)知識(shí)(一)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理:院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科及使用部門。2.嚴(yán)重傷害,見于下列情況之一者:(1)危及生命;(2)導(dǎo)致
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