《最佳商業(yè)模式》(文件)
【正文】 一人得道，雞犬升天”，如可口可樂一樣。4全球顧客的三大特性：貪小便宜得了便宜還賣乘偷雞不成蝕把米4使用權(quán)與所有權(quán)分離，先卡位再定位。4最大化：阿基米得說：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球”。4企業(yè)利益相關(guān)者：懂得三分天下，即智慧要分享、利益要分配、責(zé)任要分擔(dān)。5分錢看兩件事一是你有多強(qiáng)的實(shí)力二是你有多大的后臺5產(chǎn)銷一條龍，從頭忙到尾：陳佩斯商業(yè)模式到處是朋友，收益他獨(dú)享：趙本山商業(yè)模式成本變收益，處處是利潤：馮小剛商業(yè)模式5商業(yè)模式的構(gòu)成5定位：即重新尋找顧客價(jià)值，并能夠帶來長期的利潤增長的過程。6自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)：即通過各種金融策略最終使企業(yè)價(jià)值最大化。如：素食的市場需求：貧窮→領(lǐng)導(dǎo)人到哪里過春節(jié)，發(fā)展的重點(diǎn)就在哪里！70、目前在中國賺錢二條路（重大趨勢）：一低碳，二文化。7你不用、也不可能答應(yīng)顧客所有的東西。7不是你所有的東西都要比競爭對手好，只要是一點(diǎn)就行了。不是價(jià)值主張的：剔除、減少。8顧客分眾化程度越來越高。 8盈利模式設(shè)計(jì)分析圖9整合就是利用，所以要?jiǎng)?chuàng)造自己被利用的價(jià)值。9資源整合：因?yàn)槟闶裁炊紱]有，所以你可以什么都有。10靠自己做業(yè)務(wù)是全世界最愚笨的行為。10顧客總有一個(gè)理由或原因找到自己為什么作出這個(gè)決定。 做進(jìn)來支付寶→11資產(chǎn)回報(bào)率＝回報(bào)/11沒有錢，也可以讓員工把錢借給公司用，反正他都存銀行，還不如讓他存在公司，關(guān)鍵是制定規(guī)則和信任。11天使基金賣的是夢想； 私募基金賣的是獲得能力；11為同行提供服務(wù)，反而能夠創(chuàng)造最大的財(cái)富（價(jià)值）。12企業(yè)價(jià)值是需要累積的。12成本的大小是由風(fēng)險(xiǎn)的高低來決定的。 11信托出去拿到錢。在回報(bào)不變的情況下，資產(chǎn)越小，回報(bào)率就會(huì)越高。1要想想，什么是你后面的真
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