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佛山外腳手架施工方案(文件)

2025-07-01 17:38 上一頁面

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【正文】 點。 在基礎(chǔ) 完成 并回填 后, 首 層梁板施工前即應(yīng)開始雙排鋼管外腳手架的搭設(shè),腳手架必須配合施工進度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。每根立桿安裝前均應(yīng)于立桿底板設(shè)置專用鑄鐵底座或厚度不小于 50 ㎜ ,寬度不小于 200 ㎜ ,長度不小于 2 跨的木墊板。 各層立桿必須按搭設(shè)方案的要求用連墻鋼管同建筑物結(jié)構(gòu)預埋鋼管進行扣件連接 ,具體詳見附圖 。不同步或不同跨的兩個接頭在水平 方向應(yīng)錯開不小于 500 ㎜。 橫向水平桿 的靠墻一端至墻裝飾面的距離不應(yīng)大于 100 ㎜ 。 本 工程腳手架搭設(shè)高度大于 24m 的腳手架 ,雙排腳手架外側(cè)立面整個長度和高度上應(yīng)連續(xù)設(shè)置剪刀撐。 剪刀斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于 150 ㎜。 施工層以下每隔 10 m左右應(yīng)用安全網(wǎng)封閉。如存在影響拆除腳手架安全的的隱患,應(yīng)先對腳手架進行修整和加固,以保證腳手架在拆除過程中不發(fā)生危險。 ② 水平流向 每一水平層外架拆除時,按一端往另一端推進,每層外架拆除時還應(yīng)考慮地面的人員通道及通行區(qū)域,實行分段錯開??奂t用編織袋包裝后運輸。 溝通聯(lián)絡(luò)方法 腳手架拆除時,上部拆除區(qū)域與下部警戒區(qū)域均要有管理人員監(jiān)護,監(jiān)護人員配置對講機及手機,保證上下能及時通話。 外墻施工時,末經(jīng)允許,不得拆除外架連墻件,不得隨意拆除安全網(wǎng),確需拆除時應(yīng)報告工程項目部,經(jīng)采用補救措施后方可實施。 外腳手架危險源辨識、風險評估及控制 ( 1)危險源 辨識 針對本工程的特點,經(jīng)分析 外腳手架 施工作業(yè)過程可能存在主要的危害、危險因素如下 : 主要危險 點 辨識 表 項目 活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的 危 險 因 素 可能導致 的 事 故 備注 物 理 性 危 險 危 害 因 素 設(shè)備設(shè)施缺陷 鋼管、扣件質(zhì)量不符合國家標準 腳手架 倒塌 支架不按方案搭設(shè) 腳手架 倒塌 防護 缺陷 安全帽、安 全帶、安全網(wǎng)沒定期檢查 物體打擊或高處墜落 架子工作業(yè)沒有配備工具袋 物體打擊 不配戴或不正確配戴安全防護用具 物體打擊或高處墜落 運動物危害 鋼管、扣件、工具等高空墜落 物體打擊 工作環(huán)境不良 大風、大雨天氣下搭設(shè) 高處墜落 22 項目 活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的 危 險 因 素 可能導致 的 事 故 備注 搭設(shè)或拆除支架時,有人在警戒區(qū)內(nèi)通行 物體打擊 標志缺陷 腳手架搭設(shè)時無安全標志和警示牌 誤入危險區(qū)域或缺乏安全提示 心理生理性危險因素 負荷極限:體力、聽力、視力超過極限 架子工作業(yè)時間過長,體力下降存在安全隱患 高處墜落 個別 作業(yè)人員視力不好進行特殊作業(yè) 高處墜落 有心臟病、高血壓的人員進行高空作業(yè) 高處墜落 夏天高溫天氣,容易中暑 高處墜落 作業(yè)人員注意力不集中,心情低落引發(fā)事故 高處墜落 行為性危險因素 指揮 失誤 班組長違章指揮,不執(zhí)行安全操作規(guī)程 物體打擊或高處墜落 操作 失誤 架子工無證上崗作業(yè) 物體打擊或高處墜落 監(jiān)護 失誤 架子搭設(shè)沒有監(jiān)護區(qū)域或無人監(jiān)護 物體打擊或高處墜落 ( 2)風險評估及控制措施 ①建立危險源影響因素層次結(jié)構(gòu) 針對上述危害因素和工程項目在建設(shè)中所面臨的 主要風險因素及其影響程度,根據(jù)評價體系的系統(tǒng)性、相關(guān)性、實用性等原則,將眾多因素按其性質(zhì)分為若干層次,目標層為工程施工風險綜合評價 U,中間層為六大主要影響要素,即:①作業(yè)人員 U1,②機械設(shè)備U2,③材料 U3,④施工方法 U4,⑤作業(yè)環(huán)境 U5,⑥安全管理 U6。 20100%=%80% 可得出該項目 外腳手架 的風險大,難控。 拆卸腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿 軟底 防滑鞋 、扎裹腿 。 玻璃安裝時遇連墻件妨礙作業(yè)時,在末采取相應(yīng)的其它可靠連墻補救措施時,嚴禁拆除連墻件。 外架拆除 過程不中途換人,如須換人則必須先進行安全技術(shù)交底,然后方可上崗 。 ,包括與場外事故應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方法等。指揮部成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責、權(quán)力及資源的單位內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防及醫(yī)療機構(gòu)。 ● 救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點、負責人及調(diào)動方式。 2)現(xiàn)場事故管理人員的職權(quán): ① 評估事故的規(guī)模,決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機構(gòu); ② 建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失; ③ 在消防隊到來之前,直接參與救護和滅火活動; ④ 安排受傷人員并尋找失蹤人員; ⑤ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶; ⑥ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點; 31 ⑦ 在現(xiàn)場主要管理人員到來之前代理其職責; ⑧ 如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息; ⑨ 現(xiàn)場事故管理人員應(yīng) 能從穿著上容易辨認。 現(xiàn)場救援措施 當發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。 ②出現(xiàn)顱腦外傷,必須維持呼吸道通暢。 ③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。應(yīng)在骨折 部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉,神經(jīng)或血管。 b) 加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止 血。 ⑥ 動用最快的交通工具或其它措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。 現(xiàn)場救援措施 當發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。 ① 出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢。 應(yīng)急救援的培訓與演練 為提高應(yīng)急救援人員的救援能力,須 加強對各救援 人員 的培訓。 。一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶 救傷員,做好應(yīng)急救援工作。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。 物體打擊事故 事故原因 由于外腳手腳搭設(shè)拆除及使用過程中高空作業(yè)多、物料投入較多 ,交叉作業(yè)多。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。 ⑤ 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。搶救脊椎受傷者,搬運過程,嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施,如緊急停車等; 無關(guān)人員可沿著具有明確標志的撤離路線到達安全區(qū); 指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員,并告知應(yīng)急控制中心: ; 由于節(jié)日、生病和當時現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)當時的實際情況,核對并更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單; 安排對現(xiàn)場人員情況進行記錄,包括姓名、工作崗位、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新; 在事故后的適當時機,授權(quán)披露有關(guān)信息,并指定一名高級管理人員作為該信息的唯一發(fā)布者; 事故處理結(jié)束后,在恢復現(xiàn)場的過程中應(yīng)對進入現(xiàn)場的人員進行指導。另外,還應(yīng)委派一名現(xiàn)場事故管理人員 (如果必要,還應(yīng)委派副手 )以便及時采取措施控制、處理事故。 : ● 固定電話二部。 項目應(yīng)急機構(gòu)主要人員聯(lián)系電話 項目 主要負責人 電話號碼 備注 現(xiàn)場總指揮 鄭陽俊 13502299037 副總指揮 吳少鶴 13682921889 成員 鄭俊耀 13556391264 成員 黃壯豪 13502934073 成員 鄭偉深 13902774357 外部主要相關(guān)部門聯(lián)系電話:消防火警: 119 公安報警: 110 急救電話: 120 交通報警: 122 應(yīng)急 救援指揮流程 應(yīng)急控制系統(tǒng)的應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)圖如下 : 29 注:“ ”表示非必須程序 應(yīng)急救援預案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心,應(yīng)急控制中心負責指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況,保證事故應(yīng)急救援預案的順利執(zhí)行。 27 第六章 應(yīng)急救援 應(yīng)急預案的任務(wù)和目標 針對外腳手腳搭設(shè)拆除及使用過程施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響;有計劃地使各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);能指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的 應(yīng)急救援;有效地避免或得到最大限度減少損失。萬一由于配合不協(xié)調(diào)而造成遺漏或欠缺的,在安全技術(shù)措施不到位的情況下嚴禁冒險作業(yè)。雨后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施。 ③控制措施 對作業(yè)人員,物質(zhì)狀態(tài),機械、環(huán)境和安全管理存在不安全
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