【正文】 點。 在基礎 完成 并回填 后， 首 層梁板施工前即應開始雙排鋼管外腳手架的搭設，腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。每根立桿安裝前均應于立桿底板設置專用鑄鐵底座或厚度不小于 50 ㎜ ，寬度不小于 200 ㎜ ,長度不小于 2 跨的木墊板。 各層立桿必須按搭設方案的要求用連墻鋼管同建筑物結構預埋鋼管進行扣件連接 ，具體詳見附圖 。不同步或不同跨的兩個接頭在水平 方向應錯開不小于 500 ㎜。 橫向水平桿 的靠墻一端至墻裝飾面的距離不應大于 100 ㎜ 。 本 工程腳手架搭設高度大于 24m 的腳手架 ，雙排腳手架外側立面整個長度和高度上應連續(xù)設置剪刀撐。 剪刀斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于 150 ㎜。 施工層以下每隔 10 m左右應用安全網封閉。如存在影響拆除腳手架安全的的隱患，應先對腳手架進行修整和加固，以保證腳手架在拆除過程中不發(fā)生危險。 ② 水平流向 每一水平層外架拆除時，按一端往另一端推進，每層外架拆除時還應考慮地面的人員通道及通行區(qū)域，實行分段錯開。扣件則用編織袋包裝后運輸。 溝通聯(lián)絡方法 腳手架拆除時，上部拆除區(qū)域與下部警戒區(qū)域均要有管理人員監(jiān)護，監(jiān)護人員配置對講機及手機，保證上下能及時通話。 外墻施工時，末經允許，不得拆除外架連墻件，不得隨意拆除安全網，確需拆除時應報告工程項目部，經采用補救措施后方可實施。 外腳手架危險源辨識、風險評估及控制 （ 1）危險源 辨識 針對本工程的特點，經分析 外腳手架 施工作業(yè)過程可能存在主要的危害、危險因素如下 ： 主要危險 點 辨識 表 項目 活動、產品或服務中的 危 險 因 素 可能導致 的 事 故 備注 物 理 性 危 險 危 害 因 素 設備設施缺陷 鋼管、扣件質量不符合國家標準 腳手架 倒塌 支架不按方案搭設 腳手架 倒塌 防護 缺陷 安全帽、安 全帶、安全網沒定期檢查 物體打擊或高處墜落 架子工作業(yè)沒有配備工具袋 物體打擊 不配戴或不正確配戴安全防護用具 物體打擊或高處墜落 運動物危害 鋼管、扣件、工具等高空墜落 物體打擊 工作環(huán)境不良 大風、大雨天氣下搭設 高處墜落 22 項目 活動、產品或服務中的 危 險 因 素 可能導致 的 事 故 備注 搭設或拆除支架時，有人在警戒區(qū)內通行 物體打擊 標志缺陷 腳手架搭設時無安全標志和警示牌 誤入危險區(qū)域或缺乏安全提示 心理生理性危險因素 負荷極限：體力、聽力、視力超過極限 架子工作業(yè)時間過長，體力下降存在安全隱患 高處墜落 個別 作業(yè)人員視力不好進行特殊作業(yè) 高處墜落 有心臟病、高血壓的人員進行高空作業(yè) 高處墜落 夏天高溫天氣，容易中暑 高處墜落 作業(yè)人員注意力不集中，心情低落引發(fā)事故 高處墜落 行為性危險因素 指揮 失誤 班組長違章指揮，不執(zhí)行安全操作規(guī)程 物體打擊或高處墜落 操作 失誤 架子工無證上崗作業(yè) 物體打擊或高處墜落 監(jiān)護 失誤 架子搭設沒有監(jiān)護區(qū)域或無人監(jiān)護 物體打擊或高處墜落 （ 2）風險評估及控制措施 ①建立危險源影響因素層次結構 針對上述危害因素和工程項目在建設中所面臨的 主要風險因素及其影響程度，根據評價體系的系統(tǒng)性、相關性、實用性等原則，將眾多因素按其性質分為若干層次，目標層為工程施工風險綜合評價 U，中間層為六大主要影響要素，即：①作業(yè)人員 U1，②機械設備U2，③材料 U3，④施工方法 U4，⑤作業(yè)環(huán)境 U5，⑥安全管理 U6。 20100%=%80% 可得出該項目 外腳手架 的風險大，難控。 拆卸腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿 軟底 防滑鞋 、扎裹腿 。 玻璃安裝時遇連墻件妨礙作業(yè)時，在末采取相應的其它可靠連墻補救措施時，嚴禁拆除連墻件。 外架拆除 過程不中途換人，如須換人則必須先進行安全技術交底，然后方可上崗 。 ，包括與場外事故應急指揮中心和應急救援服務機構的聯(lián)絡方法等。指揮部成員應包括具備完成某項任務的能力、職責、權力及資源的單位內生產、設備、消防及醫(yī)療機構。 ● 救援物資數(shù)據庫：應急救援物資和設備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點、負責人及調動方式。 2）現(xiàn)場事故管理人員的職權： ① 評估事故的規(guī)模，決定需要內部或外部應急機構； ② 建立應急步驟以確保人員的安全和減少設施和財產的損失； ③ 在消防隊到來之前，直接參與救護和滅火活動； ④ 安排受傷人員并尋找失蹤人員； ⑤ 安排無關人員撤離到安全地帶； ⑥ 設立與應急中心的通訊聯(lián)系點； 31 ⑦ 在現(xiàn)場主要管理人員到來之前代理其職責； ⑧ 如有必要，應給應急服務機構提供建議和信息； ⑨ 現(xiàn)場事故管理人員應 能從穿著上容易辨認。 現(xiàn)場救援措施 當發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。 ②出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢。 ③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。應在骨折 部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經或血管。 b) 加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止 血。 ⑥ 動用最快的交通工具或其它措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應盡量減少顛簸。 現(xiàn)場救援措施 當發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。 ① 出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。 應急救援的培訓與演練 為提高應急救援人員的救援能力，須 加強對各救援 人員 的培訓。 。一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能根據各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶 救傷員，做好應急救援工作。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。 物體打擊事故 事故原因 由于外腳手腳搭設拆除及使用過程中高空作業(yè)多、物料投入較多 ，交叉作業(yè)多。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。 ⑤ 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。特別應包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施，如緊急停車等； 無關人員可沿著具有明確標志的撤離路線到達安全區(qū)； 指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并告知應急控制中心： ； 由于節(jié)日、生病和當時現(xiàn)場人員的變化，需根據當時的實際情況，核對并更新應急控制中心所掌握的名單； 安排對現(xiàn)場人員情況進行記錄，包括姓名、工作崗位、地址等，并保存在應急控制中心，還要定期更新； 在事故后的適當時機，授權披露有關信息，并指定一名高級管理人員作為該信息的唯一發(fā)布者； 事故處理結束后，在恢復現(xiàn)場的過程中應對進入現(xiàn)場的人員進行指導。另外，還應委派一名現(xiàn)場事故管理人員 (如果必要，還應委派副手 )以便及時采取措施控制、處理事故。 ： ● 固定電話二部。 項目應急機構主要人員聯(lián)系電話 項目 主要負責人 電話號碼 備注 現(xiàn)場總指揮 鄭陽俊 13502299037 副總指揮 吳少鶴 13682921889 成員 鄭俊耀 13556391264 成員 黃壯豪 13502934073 成員 鄭偉深 13902774357 外部主要相關部門聯(lián)系電話：消防火警： 119 公安報警： 110 急救電話： 120 交通報警： 122 應急 救援指揮流程 應急控制系統(tǒng)的應急指揮聯(lián)絡圖如下 ： 29 注：“ ”表示非必須程序 應急救援預案中應考慮建立應急控制中心，應急控制中心負責指揮和協(xié)調處理緊急情況，保證事故應急救援預案的順利執(zhí)行。 27 第六章 應急救援 應急預案的任務和目標 針對外腳手腳搭設拆除及使用過程施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響；有計劃地使各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；能指導應急反應行動按計劃有序地進行；防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的 應急救援；有效地避免或得到最大限度減少損失。萬一由于配合不協(xié)調而造成遺漏或欠缺的，在安全技術措施不到位的情況下嚴禁冒險作業(yè)。雨后上架作業(yè)應有防滑措施。 ③控制措施 對作業(yè)人員，物質狀態(tài)，機械、環(huán)境和安全管理存在不安全