【正文】 點(diǎn)。 在基礎(chǔ) 完成 并回填 后， 首 層梁板施工前即應(yīng)開始雙排鋼管外腳手架的搭設(shè)，腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。每根立桿安裝前均應(yīng)于立桿底板設(shè)置專用鑄鐵底座或厚度不小于 50 ㎜ ，寬度不小于 200 ㎜ ,長(zhǎng)度不小于 2 跨的木墊板。 各層立桿必須按搭設(shè)方案的要求用連墻鋼管同建筑物結(jié)構(gòu)預(yù)埋鋼管進(jìn)行扣件連接 ，具體詳見附圖 。不同步或不同跨的兩個(gè)接頭在水平 方向應(yīng)錯(cuò)開不小于 500 ㎜。 橫向水平桿 的靠墻一端至墻裝飾面的距離不應(yīng)大于 100 ㎜ 。 本 工程腳手架搭設(shè)高度大于 24m 的腳手架 ，雙排腳手架外側(cè)立面整個(gè)長(zhǎng)度和高度上應(yīng)連續(xù)設(shè)置剪刀撐。 剪刀斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于 150 ㎜。 施工層以下每隔 10 m左右應(yīng)用安全網(wǎng)封閉。如存在影響拆除腳手架安全的的隱患，應(yīng)先對(duì)腳手架進(jìn)行修整和加固，以保證腳手架在拆除過程中不發(fā)生危險(xiǎn)。 ② 水平流向 每一水平層外架拆除時(shí)，按一端往另一端推進(jìn)，每層外架拆除時(shí)還應(yīng)考慮地面的人員通道及通行區(qū)域，實(shí)行分段錯(cuò)開?？奂t用編織袋包裝后運(yùn)輸。 溝通聯(lián)絡(luò)方法 腳手架拆除時(shí)，上部拆除區(qū)域與下部警戒區(qū)域均要有管理人員監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員配置對(duì)講機(jī)及手機(jī)，保證上下能及時(shí)通話。 外墻施工時(shí)，末經(jīng)允許，不得拆除外架連墻件，不得隨意拆除安全網(wǎng)，確需拆除時(shí)應(yīng)報(bào)告工程項(xiàng)目部，經(jīng)采用補(bǔ)救措施后方可實(shí)施。 外腳手架危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制 （ 1）危險(xiǎn)源 辨識(shí) 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)分析 外腳手架 施工作業(yè)過程可能存在主要的危害、危險(xiǎn)因素如下 ： 主要危險(xiǎn) 點(diǎn) 辨識(shí) 表 項(xiàng)目 活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的 危 險(xiǎn) 因 素 可能導(dǎo)致 的 事 故 備注 物 理 性 危 險(xiǎn) 危 害 因 素 設(shè)備設(shè)施缺陷 鋼管、扣件質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn) 腳手架 倒塌 支架不按方案搭設(shè) 腳手架 倒塌 防護(hù) 缺陷 安全帽、安 全帶、安全網(wǎng)沒定期檢查 物體打擊或高處墜落 架子工作業(yè)沒有配備工具袋 物體打擊 不配戴或不正確配戴安全防護(hù)用具 物體打擊或高處墜落 運(yùn)動(dòng)物危害 鋼管、扣件、工具等高空墜落 物體打擊 工作環(huán)境不良 大風(fēng)、大雨天氣下搭設(shè) 高處墜落 22 項(xiàng)目 活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的 危 險(xiǎn) 因 素 可能導(dǎo)致 的 事 故 備注 搭設(shè)或拆除支架時(shí)，有人在警戒區(qū)內(nèi)通行 物體打擊 標(biāo)志缺陷 腳手架搭設(shè)時(shí)無安全標(biāo)志和警示牌 誤入危險(xiǎn)區(qū)域或缺乏安全提示 心理生理性危險(xiǎn)因素 負(fù)荷極限：體力、聽力、視力超過極限 架子工作業(yè)時(shí)間過長(zhǎng)，體力下降存在安全隱患 高處墜落 個(gè)別 作業(yè)人員視力不好進(jìn)行特殊作業(yè) 高處墜落 有心臟病、高血壓的人員進(jìn)行高空作業(yè) 高處墜落 夏天高溫天氣，容易中暑 高處墜落 作業(yè)人員注意力不集中，心情低落引發(fā)事故 高處墜落 行為性危險(xiǎn)因素 指揮 失誤 班組長(zhǎng)違章指揮，不執(zhí)行安全操作規(guī)程 物體打擊或高處墜落 操作 失誤 架子工無證上崗作業(yè) 物體打擊或高處墜落 監(jiān)護(hù) 失誤 架子搭設(shè)沒有監(jiān)護(hù)區(qū)域或無人監(jiān)護(hù) 物體打擊或高處墜落 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施 ①建立危險(xiǎn)源影響因素層次結(jié)構(gòu) 針對(duì)上述危害因素和工程項(xiàng)目在建設(shè)中所面臨的 主要風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度，根據(jù)評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)性、相關(guān)性、實(shí)用性等原則，將眾多因素按其性質(zhì)分為若干層次，目標(biāo)層為工程施工風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià) U，中間層為六大主要影響要素，即：①作業(yè)人員 U1，②機(jī)械設(shè)備U2，③材料 U3，④施工方法 U4，⑤作業(yè)環(huán)境 U5，⑥安全管理 U6。 20100%=%80% 可得出該項(xiàng)目 外腳手架 的風(fēng)險(xiǎn)大，難控。 拆卸腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿 軟底 防滑鞋 、扎裹腿 。 玻璃安裝時(shí)遇連墻件妨礙作業(yè)時(shí)，在末采取相應(yīng)的其它可靠連墻補(bǔ)救措施時(shí)，嚴(yán)禁拆除連墻件。 外架拆除 過程不中途換人，如須換人則必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底，然后方可上崗 。 ，包括與場(chǎng)外事故應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方法等。指揮部成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的單位內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防及醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 ● 救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號(hào)大小、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式。 2）現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員的職權(quán)： ① 評(píng)估事故的規(guī)模，決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)； ② 建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失； ③ 在消防隊(duì)到來之前，直接參與救護(hù)和滅火活動(dòng)； ④ 安排受傷人員并尋找失蹤人員； ⑤ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶； ⑥ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點(diǎn)； 31 ⑦ 在現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到來之前代理其職責(zé)； ⑧ 如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息； ⑨ 現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員應(yīng) 能從穿著上容易辨認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)救援措施 當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點(diǎn)放在對(duì)休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。 ②出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢。 ③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。應(yīng)在骨折 部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。 b) 加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止 血。 ⑥ 動(dòng)用最快的交通工具或其它措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。 現(xiàn)場(chǎng)救援措施 當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。 ① 出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 為提高應(yīng)急救援人員的救援能力，須 加強(qiáng)對(duì)各救援 人員 的培訓(xùn)。 。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶 救傷員，做好應(yīng)急救援工作。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。 物體打擊事故 事故原因 由于外腳手腳搭設(shè)拆除及使用過程中高空作業(yè)多、物料投入較多 ，交叉作業(yè)多。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。 ⑤ 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施，如緊急停車等； 無關(guān)人員可沿著具有明確標(biāo)志的撤離路線到達(dá)安全區(qū)； 指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并告知應(yīng)急控制中心： ； 由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，需根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，核對(duì)并更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單； 安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員情況進(jìn)行記錄，包括姓名、工作崗位、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新； 在事故后的適當(dāng)時(shí)機(jī)，授權(quán)披露有關(guān)信息，并指定一名高級(jí)管理人員作為該信息的唯一發(fā)布者； 事故處理結(jié)束后，在恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過程中應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行指導(dǎo)。另外，還應(yīng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員 (如果必要，還應(yīng)委派副手 )以便及時(shí)采取措施控制、處理事故。 ： ● 固定電話二部。 項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要人員聯(lián)系電話 項(xiàng)目 主要負(fù)責(zé)人 電話號(hào)碼 備注 現(xiàn)場(chǎng)總指揮 鄭陽俊 13502299037 副總指揮 吳少鶴 13682921889 成員 鄭俊耀 13556391264 成員 黃壯豪 13502934073 成員 鄭偉深 13902774357 外部主要相關(guān)部門聯(lián)系電話：消防火警： 119 公安報(bào)警： 110 急救電話： 120 交通報(bào)警： 122 應(yīng)急 救援指揮流程 應(yīng)急控制系統(tǒng)的應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)圖如下 ： 29 注：“ ”表示非必須程序 應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心，應(yīng)急控制中心負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況，保證事故應(yīng)急救援預(yù)案的順利執(zhí)行。 27 第六章 應(yīng)急救援 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 針對(duì)外腳手腳搭設(shè)拆除及使用過程施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響；有計(jì)劃地使各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；能指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的 應(yīng)急救援；有效地避免或得到最大限度減少損失。萬一由于配合不協(xié)調(diào)而造成遺漏或欠缺的，在安全技術(shù)措施不到位的情況下嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。雨后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施。 ③控制措施 對(duì)作業(yè)人員，物質(zhì)狀態(tài)，機(jī)械、環(huán)境和安全管理存在不安全