【正文】 態(tài)的，必須對施工安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制。同時必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可組織實施。 4） 、 專項施工方案安全技術(shù)措施必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和強制性條文規(guī)定的要求。 3） 、 要求應(yīng)急救援預(yù)案程序簡單，具有可操作性。 35 6） 、 協(xié)助對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查分析。 2)、 對每日施工運行過程中的安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結(jié)控制方法。 36 5) 檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)； 6) 定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的工程作業(yè)情況； 7) 檢查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)； 8) 檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求； 9) 督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，積極參與各安全管理部門的安全生產(chǎn)專項檢查； 10)要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出產(chǎn)合格證及安全性能說明文件。 2)、 嚴格按照《建筑工程施工安全檢查標準》 JGJ59— 99 對施工現(xiàn)場進行安全檢查。 3) 如施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，應(yīng)及時、如實按照事故的級別及國家規(guī)定立即向公司及政府有關(guān)部門進行報告； 4) 事故發(fā)生后，嚴禁隱瞞不報，所上報的一切事故由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同上級有關(guān)部門一同調(diào)查，按程序進行處理。 對危險性較大的分部分項工程開始前編制專項安全監(jiān)理實施細則，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程可在監(jiān)理實施細則中編入安全監(jiān)理的內(nèi)容。 6)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。 9)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準的要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。 7）審查分包單位相關(guān)安全資料；（具體內(nèi)容參照總包單位審查內(nèi)容） 專業(yè)工程分包應(yīng)注意在施工總承包合同中有無約定，如無約定必須經(jīng)建設(shè)單位書面認可。 3) 對施工的安全與文明保持持續(xù)監(jiān)控，并確保足夠的監(jiān)控深度與力度。 2) 在監(jiān)理 組內(nèi)設(shè)置安全及文明施工監(jiān)理崗位，明確崗位職責和人員分工。 3) 檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設(shè)施等的布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實施）。 7) 檢查起重機械設(shè)備及施工機具的安全保障狀況。 11) 檢查安全“三寶”使用及“四口”防護情況。 ② 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報送的相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料及時審查核驗，提出監(jiān)理意見，對不符合要求的應(yīng)要求施工單位完善后再次報審。 ④ 參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查，并保留記錄。 ② 監(jiān)理工程師通知單應(yīng)發(fā)送施工總包單位并報送建設(shè)單位。 ③ 施工單位針對項目監(jiān)理機構(gòu)指令整改后應(yīng)填寫工程復(fù)工報審表，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果。 ④ 必要時召開安全生產(chǎn)專題會議。以電話形式報告的應(yīng)有通話記錄，并及時補充書面報告。 ② 監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： i. 當日施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀； ii. 當日安全監(jiān)理的主要工作； iii. 當日有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。 2) 在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保 44 衛(wèi)制度等標牌。 重點部位的要求 1) 施工現(xiàn)場的文明施工 ① 排水系統(tǒng)的設(shè)置 對現(xiàn)場道路進行全面修整 ,現(xiàn)場排水系統(tǒng)保證通暢 ,以設(shè)置有坡度的明溝為主 ,并在明溝上制作鋼筋蓋板。 2) 施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工 在施工過程中，嚴格要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒 有多余的材料及垃圾。 ② 大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，各種標牌齊全完整； ③ 腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊； ④ 施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理； 45 ⑤ 現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊； ⑥ 建筑、生活垃圾分類堆放，及時清運； ⑦ 施 工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭； ⑧ 大門進出口兩側(cè) 100M內(nèi)派專人清掃，無建筑、生活垃圾和污染； ⑨ 防火組織健全，在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員保證均會正確使用消防器材； ⑩ 加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改，杜絕隱患； 環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 為了保護和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場施工過程的良好生活環(huán)境是十分重要的。 4) 嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。 2) 建立定期噪音監(jiān)測制度，發(fā)現(xiàn)噪音超標，立即查找原因，及時進行整改。 合同管理的內(nèi)容和任務(wù) 合同管理的內(nèi)容和任務(wù)包括建立合同管理基本制度；協(xié)助建設(shè)單位與承建商簽訂合同；收集項目建設(shè)過程中形成的各種合同，掌握項目建設(shè)的合同結(jié)構(gòu)，建立合同臺帳；熟悉了解合同，分析合同風險和防范；檢查合同履行情況；處理合同管理工作的具體事物，包括工程停工復(fù)工、工程變更、工程索賠、工程延期和延誤的處理、違約處理、合 同爭議的調(diào)解、合同解除、合同歸檔、合同保密。 4）做好索賠管理。 ② 協(xié)助業(yè)主擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 ③ 建立合同臺帳，掌握合同結(jié)構(gòu)。 ③ 在合同履行過程中，嚴格按照合同的規(guī)定進。 3）、合同管理的經(jīng)濟措施 ① 建議建設(shè)單位在與施工承包單位簽訂合同時，周全考慮合同履行的獎懲辦法。 2）、合同管理的技術(shù)措施 ① 建立合同分析表，協(xié)助業(yè)主擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。 合同管理的措施 1）、合同管理的組織措施 ① 安排監(jiān)理人員負責合同管理。 2）合同履行的監(jiān)督檢查。 4) 調(diào)整作業(yè)時間，混凝土攪拌及澆筑等噪音較大的工序禁止夜晚作業(yè)。 5) 嚴格執(zhí)行工程所在地有關(guān)運輸車輛管理的規(guī)定。 2) 裝卸有粉塵的材料時，要灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進行。 3) 其它具體措施 ① 建筑工地周圍設(shè)置高度不低于 的圍墻，壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。 ② 生活區(qū) 食堂 ： 施工現(xiàn)場的食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，食堂內(nèi)要求明亮整潔，并設(shè)置冷凍、消毒器具；生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好，食堂有衛(wèi)生許可證；炊事員進行體溫表檢查合格，且有健康證，其證件有鋁合金鏡框懸掛；食堂內(nèi)保證清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害；食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。 4) 所有的材料堆場、小型機構(gòu)的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整將征得現(xiàn)場監(jiān)理或業(yè)主的同意。 ② 安全監(jiān)理工作月報應(yīng)包括以下內(nèi)容： i. 當月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析（必要時附影響資料）； ii. 當月安全監(jiān)理的主要工作、措施和效果； iii. 當月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令； iv. 下月安全監(jiān)理工作計劃。 ④ 針對某項具體的安全生產(chǎn)問題，項目監(jiān)理機構(gòu)可以專題報告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告。 7) 報告 ① 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即向本單位負責人報告，情況緊急時可直接向 43 有關(guān)主管部門報告。 ② 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期組織召開工地例會，工地例會應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容： i. 施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀； ii. 安全問題的分析，改進措 施研究； iii. 下一步安全監(jiān)理工作打算。 5) 停工 ① 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴重的以及施工現(xiàn)場發(fā)生重大險情事故或安全事故的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并按實際情況指令局部停工或全面停工。 ② 項目 監(jiān)理機構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。 ② 危險性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強巡視檢查，每日不少于一次，并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄。 13) 檢查現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實保證措施的情況。 9) 檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。 41 5) 檢查各分部、分項工程施工安全技術(shù)措施和安全防護設(shè)施的落實情況。 安全施工監(jiān)督內(nèi)容 1) 審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責任、管理制度等方面督促健全和落實?，F(xiàn)場文明施工要做好道路清潔、工作面完工做到料清場凈，生活及相關(guān)地域整潔。 2）施工周圍的建設(shè)環(huán)境（合同未明確、應(yīng)提醒業(yè)主） ① 周邊的居民、房屋、道路、管線等 ② 當?shù)鼐用竦拿耧L民俗 安全監(jiān)理工作措施 安全施工監(jiān)督原則 1) 切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和技術(shù)標準。 施工準備階段安全監(jiān)理的工作要點 、審查施工單位的安全管理系統(tǒng) (自控系統(tǒng)） 1）審查施工單位的資質(zhì)證書、資質(zhì)等級、安全許可證。定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，進行旁站、檢查，及時制止各類違章行為并做好記錄。 、建立健全安全監(jiān)理臺帳 安全監(jiān)理日記，安全監(jiān)理月報，安全監(jiān)理通知及整改回復(fù)單，安全監(jiān)理聯(lián)系單，安全監(jiān)理專 題會議紀要，單位分部分項工程安全監(jiān)理工作計劃系統(tǒng)表，環(huán)保監(jiān)測記錄，巡視、旁站記錄，施工機械、安全設(shè)施驗收核檢表，專項施工方案、施工機械、安全設(shè)施、安全許可、安全交底情況匯總表。 安全監(jiān)理要點 、安全施工必須達到的目標 無重大安全事故，按照安全、文明雙標化工地的要求進行監(jiān)理控制，通過施工現(xiàn)場的規(guī)范作業(yè)，為業(yè)主樹立良好的形象 。 1) 監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當以監(jiān)理通知書的形式要求施工單位整改反饋，情況嚴重的，應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位。 3)、 如實準確的做好旁站監(jiān)理記錄及時填報旁站監(jiān)理記錄表，做好存檔備查工作。情況嚴重的，責令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向上級主管部門報告； 2) 監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式，隨時對施工現(xiàn)場的安全進行檢查，對檢查存在的問題，應(yīng)按輕重緩急來綜合解決，對于違章指揮、違章操作應(yīng)當立即制止，對于一時難以解決的，應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場安全問題專題會，及時研究解決方案，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則安全監(jiān)理控制內(nèi)容編制制度 1） 、 監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則時，應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。 4） 、 協(xié)助施工單位做好搶救傷員及財產(chǎn)的救援工作，并及時報告業(yè)主和上級有關(guān)部門。結(jié)合工程項目安全生產(chǎn)的實際情況，確定容易發(fā)生事故的重點部位，分析可能導(dǎo)致發(fā)生事故的事、物、人、機的救援措施，有針對性的制定應(yīng)急救援預(yù)案。 ⑥ 拆除、爆破工程； ⑦ 現(xiàn)場施工用電； ⑧ 施工現(xiàn)場施工起重機械安裝、拆除方案 ⑨ 安全防護；文明施工方案 ⑩ 井字架提升機安裝、拆除方案 ? 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程； 2） 、 施工方案必須體現(xiàn)及時性、針對性、可行性、具體性、符合法律法規(guī)性的特點。 ⑤ 施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施是否具有可操作性和針對性。 4)、 施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施的審查重點：是否滿足以下原則 堅持預(yù)防為主的原則； ① 遵循系統(tǒng)控制的原則，在確保安全目標的前提下，應(yīng)滿足建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 3)、 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合安全強制性標準要求。 1） 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、制度、強制性條文和上級相關(guān)規(guī)定。 4） 各項目監(jiān)理部（監(jiān)理機構(gòu)）成立以項目總監(jiān)為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔任組員，明確責任，分工負責，對其監(jiān)理的項目進行安全生產(chǎn)的監(jiān)控。 4）對施工單位申報的已完成分項工程量進行核實，并將核實 情況報告總監(jiān)，由總監(jiān)按實際進度簽發(fā)工程進度款支付憑證。 ，并幫助施工單位予以解決，特別是施工單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。 監(jiān)理在工程完工后將進度資料收集起來進行歸檔、編目和建檔。 2）由于承包單位以外原因造成的工期延期，由施工單位提出申請，監(jiān)理 根據(jù)合同規(guī)定，審批工程延期時間。 對承包單位申報的已完分項工程量進行核實，在監(jiān)理人員認可質(zhì)量后簽發(fā)支付憑證。 監(jiān)理工程師應(yīng)及時檢查承包單位報送的施工進度報表和分析資料，同時應(yīng)進行現(xiàn)場檢查，所報送的已完項目的時間和工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。 、季、月編制工程綜合計劃 在編制進度計劃中，監(jiān)理工程師應(yīng)著重解決各承包單位施工進度計劃之間、施工進度計劃與資源（包括資金、設(shè)備、機具、材料及勞動力）保障計劃 之間及外部協(xié)作條件的延 伸性計劃之間的綜合平衡與互相銜接問題。 5）審核勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否 能保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡。 、編制或?qū)徍耸┕みM度計劃 監(jiān)理工程師審核重點如下： 1）審核進度計劃是否符合施工合同中