理解老子的四種境界(文件)
【正文】 有，為而不恃，功成而弗居”（生養(yǎng)萬物而不據(jù)為己有，有所作為而不自恃為能，成就功業(yè)而不以功臣自居）。這樣的領(lǐng)導者，在企業(yè)員工的眼中，屬于“神龍見首不見尾”的類型，只有在重大場合才會出面，平時是見不到的?！ 〈我坏鹊念I(lǐng)導者，人們愛戴他、稱贊他；再次一等的領(lǐng)導者，人們害怕他；最次的領(lǐng)導者，人們蔑視他。所以，他建立了一個以蕭何、韓信、張良為核心成員的團隊，這些人都想成為大丈夫，活得精彩。項羽入關(guān)，火燒阿房宮，三月煙霧不絕，關(guān)中父老皆稱其惡，畏之侮之。”子產(chǎn)死后，繼任者不忍心嚴厲，而施行寬柔，結(jié)果，鄭國強盜很多，繼任者很后悔沒聽子產(chǎn)的忠告，于是開始嚴厲鎮(zhèn)壓，鄭國治安明顯好轉(zhuǎn)。你必須根據(jù)你自己的具體情況，來選擇自己的“道”?！ ∽畲我坏鹊念I(lǐng)導者，心胸不夠，能力不足，眼光不準，決策錯誤經(jīng)常導致下屬做無用功，甚至愛猜忌、易發(fā)怒。 信不足也，有不信焉。（最好的）領(lǐng)導者總是那樣的悠然自然，清靜無為，不肯輕率發(fā)號施令。否則，就沒人聽你的了。 你要牢記，在企業(yè)里，你就是上帝，上帝是需要人去信仰的，信仰則靠誠信。最后，領(lǐng)導者要學會向大自然學習，學習平衡之道，把握治衡之術(shù)，做到修身克己。其次，上帝是做大事的，不做小事。企業(yè)也是一樣，領(lǐng)導者要做的，就是把自己與公司具體業(yè)務(wù)剝離出來，站在宏觀、中觀和微觀的角度觀察和分析社會的變換、政策的導向和公司的行為，通過推演變化，適時地微調(diào)公司發(fā)展戰(zhàn)略，讓公司自動自發(fā)地按照規(guī)律成長。身為領(lǐng)導者，最重要的就是不要失去誠信，這是組建團隊的重中之重。如果沒有誠信，你制訂再多的規(guī)則都是無用功。功成事遂，百姓皆謂“我自然”
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