jit的發(fā)展及現(xiàn)狀(文件)
【正文】 面 在 JIT 應用與開發(fā)研究中進一步加強研究單元化生產(chǎn)、會計、人力資源管理，這些薄弱環(huán)節(jié)。 謝謝觀看！。研究趨勢 五、企 業(yè)應 用 近年來，在我國的汽車工業(yè)；電子工業(yè)、制造業(yè)等實行流水線生產(chǎn)的企業(yè)中應用 JIT，獲得了明顯效果，例如第一汽車制造廠、第二汽車制造廠、上海大眾汽車有限公司等企業(yè)，結合廠情創(chuàng)造性地應用 JIT，取得了豐富的經(jīng)驗，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。MRPII重 視計 劃， JIT重 視現(xiàn)場 控制。MRPII是 計 劃主 導 型的生 產(chǎn) 管理方法， “推 ”(PUSH)式方法。MRPII與 JIT起源不同 ： MRPII起源于美國， JIT起源于日本216。人力資源 JIT管理就是針對這一問題而做出的嘗試性探索。建立了裝配型拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的極大代數(shù)狀態(tài)空間模型并進行了性能分析和擾動分析 JIT 的 DEDS 模型研究中還有網(wǎng)絡型拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的建模及其分析尚未解決。質量管理方法是在最后一道工序對產(chǎn)品進行檢驗 ,盡量不讓生產(chǎn)線或加工中途停止通過檢驗淘汰次品 （ 8）小 結 JIT以 訂單驅動 ，通過看板，采用拉動方式把供、產(chǎn)、銷緊密地銜接起來，使物資儲備，成本庫存和在制品大為減少，提高了生產(chǎn)效率。要防止在某一段時間內集中領取同一種零部件，以免造成前方工序的閑忙不均，以及由此引發(fā)的生產(chǎn)混亂。 （ 5）均衡化生 產(chǎn) 均衡化生產(chǎn)，是按照特定的均衡的周期生產(chǎn)產(chǎn)品來解決與傳統(tǒng)制造相關的排隊及停線問題，以匹配最終產(chǎn)品銷售的計劃速度。所以，在 嚴 格控制次品 發(fā) 生的同 時 ， 還 必 須嚴 禁次品 進 入下道工序。 （ 4）看 板控制系統(tǒng)計劃部門wc1 w輸入 …… 輸出原材料 產(chǎn)品輸入
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