物流項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題(文件)
【正文】 C 項(xiàng)目完成的活動(dòng)越復(fù)雜，則項(xiàng)目的成本越大 D 在項(xiàng)目所耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)要素中，資源的數(shù)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響較大（ ）。B 計(jì)劃過(guò)程 A 如果進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，關(guān)鍵路徑不會(huì)發(fā)生變化 B 如果時(shí)差為正，表示將在預(yù)定時(shí)間內(nèi)提前完成項(xiàng)目C 如果時(shí)差為負(fù)，表示將在預(yù)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成項(xiàng)目 D如果時(shí)差為負(fù)，表示將在預(yù)定時(shí)間內(nèi)提前完成項(xiàng)目（ ）。 （ ?。? （ ） （ ） ，工作分解結(jié)構(gòu)從四級(jí)減少到三級(jí)會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果？（ ） （ ）。（ ）、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。（ ），團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益。（ ）。（ ），箭線代表活動(dòng)。（ ）。（ ）。（ ），必須考慮項(xiàng)目經(jīng)理候選人的素質(zhì)和能力。（ ）。（ ），箭線表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系。（ ）。（ ）、可以驗(yàn)證的事項(xiàng)或結(jié)果，它可以是有形的，也可以是無(wú)形的。（ ）。（ ?。?0．投資回收期的主要缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮到投資回收期以后的現(xiàn)金流量。（ ），完成變更的難度就越大。（ ）計(jì)算題：課后習(xí)題8第 頁(yè) 共 8 頁(yè)。（ ），要對(duì)項(xiàng)目的工作任務(wù)進(jìn)行分解。（ ）。（ ），其資源可以實(shí)現(xiàn)共享。（ ）。（ ）20. 項(xiàng)目控制僅需要在項(xiàng)目執(zhí)行階段實(shí)施。（ ），相關(guān)具體人員考慮到個(gè)人或本部門的利益，他們往往會(huì)降低估計(jì)量。（ ）12. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的系統(tǒng)過(guò)程。（ ）。（ ），而項(xiàng)目則必須要跨越數(shù)年或數(shù)十年。（ ）。（ ）。（ ），原來(lái)的計(jì)劃將作廢，項(xiàng)目的計(jì)劃要從頭開始。（ ）。（ ）。、內(nèi)容單一的并易于進(jìn)行核算檢查的任務(wù) ，他應(yīng)該具備以下哪些素質(zhì)？（ ） ，但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中其他人具有（ ） （ ） ，下列表述正確的是（ ）（ ） ，經(jīng)過(guò)略微調(diào)整后也對(duì)小型項(xiàng)目適用（ ） （ ）。A所有時(shí)差中，如果時(shí)差都為正的，則選擇時(shí)差最大的活動(dòng) B所有時(shí)差中，如果時(shí)差都為正的，則選擇時(shí)差最小的活動(dòng)C所有時(shí)差中，如果有時(shí)差是負(fù)的，則選擇絕對(duì)值數(shù)值最小的活動(dòng)D所有時(shí)差中，如果有時(shí)差是負(fù)的，則選擇絕對(duì)值數(shù)值最大的活動(dòng)，兩者都大于0，那么下列表述錯(cuò)誤的是（ ）A 項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃低
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