【摘要】銷售談判與有效促成定單的技巧專業(yè)的流程?步驟一事前準備?步驟二確認需求?步驟三闡述觀點?步驟四處理異議?步驟五達成協(xié)議?步驟六共同實施步驟一:事前準
2025-05-14 07:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)計薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計薪酬激勵規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競爭性、與員工貢獻相符。無論采用哪種薪酬制度,設(shè)計薪酬激勵規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應是公平的。外部競爭性,指相對于其他組織中在類似崗位工作的
2025-01-13 18:29
【摘要】王建偉(狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家)工商管理碩士(MBA);實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家;狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人;九型人格與銷售運用創(chuàng)立者;銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓練導師;中國十大營銷管理咨詢專家;企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)訓練導師;香港城市大學、西安交通大學特聘講師;創(chuàng)立2家公司,一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者;ALON
2025-03-10 12:47
【摘要】 個人總結(jié)六大不敗法則個人工作總結(jié) 個人總結(jié)六大不敗法則法則一。。 2、宏觀經(jīng)濟政策、輿論導向有利于哪一個板塊,該板塊的代表性股票是哪幾個,成交量是否明顯大于其它板塊。確定5-10個目標個股。 ...
2024-09-28 15:47
【摘要】專業(yè)化推銷流程(六)促成2單元大綱促成的重要性和時機促成的步驟促成的技巧促成的方式反對問題處理技巧3專業(yè)化推銷流程—天龍八“步”計劃與活動主顧開拓約訪初步面談建議書的規(guī)劃與說明促成遞交保單與轉(zhuǎn)介紹異議處理4促成
2025-07-24 02:39
【摘要】設(shè)計薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計薪酬激勵規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競爭性、與員工貢獻相符。無論采用哪種薪酬制度,設(shè)計薪酬激勵規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應是公平的。外部競爭性,指相對于其他組織中在類似崗位工作的員工的薪酬,薪酬應具有競爭性。與員工貢獻相符,指組織重視員工的業(yè)績,薪酬能公平
2025-06-30 09:28
【摘要】壽險?無敵行銷10大法則?主編:總公司個人業(yè)務部時間:2023年1月保密課程理念準備共勉語1——?壽險營銷對我們來說就像一本書。常說讀書有三個境界——先是?薄?:剛開始的時候,遠遠地和粗粗地看,薄薄的一本,不了解內(nèi)容,所以?薄?;然后?由薄而厚?:漸漸學進去了,了解的東西
2025-02-12 20:45
【摘要】本文收錄在創(chuàng)美優(yōu)品-創(chuàng)優(yōu)服務頻道。關(guān)于攝影,創(chuàng)美優(yōu)品也開設(shè)了一個攝影服務的頻道,和攝影愛好者一起探討學習,本文就構(gòu)圖方面做了詳細的介紹,圖文結(jié)合,不失為一篇好教程。構(gòu)圖之于攝影正如劇本之于電影。如果一幅照片構(gòu)圖不佳,即使有良好的攝影技法和故事內(nèi)容,也無法獲得讀者的共鳴。構(gòu)圖技巧的提高需要加以時日練習。本文向大家介紹一些基本的構(gòu)圖技巧,并附有運用這些技巧拍攝的照片以作說明。這些技巧會訓
2025-07-23 10:49
【摘要】講述樓盤命名的七大法則-----------------------作者:-----------------------日期:樓盤命名的黃金法則??????樓盤名稱反映出來的信息和人腦之間有一個最為重要的接觸點,命名只要取得合適的名稱,而且符合項目的市場定位,原則是可行的,然而
2025-05-16 07:47
【摘要】導購員自我培訓三大法則長期以來,培訓專家在對導購員進行專業(yè)技能培訓時,總是容易陷入就事論事的境地,往往就一個問題考慮一種解決方式,從而在以后的過程中遇到類似問題就可以輕松過關(guān)。這種方式容易培養(yǎng)導購員的依賴心理,不利于其今后的發(fā)展。一方面違反了良性導購培訓體系,過分夸大導購培訓者力量,抹殺導購員自身創(chuàng)造力。另一方面,容易形成以導購員為中心的狹隘意識
2025-02-07 08:00
【摘要】成為銷售總監(jiān)的六大密技最近,看到很多圈內(nèi)的朋友,大部分干到省級經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理的,在躍躍欲試,圖謀有大的突破,有突飛猛進的發(fā)展,瞄上了市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)的職位;甚或有幾個剛做了區(qū)域主管兩年的業(yè)代,也告訴我,他將來如何才能脫穎而出,成為營銷總監(jiān)。特別是經(jīng)常上營銷傳播網(wǎng)的兄弟,最近被幾篇關(guān)于營銷總監(jiān)的文章弄得神魂顛倒。成為營銷總監(jiān)果真那么有吸引力嗎?有什么
2025-05-27 22:41
【摘要】第一篇:稱為銷售冠軍的六大秘訣 徐鶴寧—成為銷售冠軍的六大秘訣秘訣一:強烈的企圖心。強烈的企圖心。強烈的企圖心。強烈的企圖心。秘訣二:瘋狂的努力、超人瘋狂的努力、超人瘋狂的努力、超人瘋狂的努力、超人...
2024-10-20 09:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)計薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計薪酬激勵規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競爭性、與員工貢獻相符。無論采用哪種薪酬制度,設(shè)計薪酬激勵規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應是公平的。外部競
2025-08-25 08:26
【摘要】根據(jù)銷售工作方式靈活、過程難監(jiān)控、業(yè)績易衡量、環(huán)境影響大等特點,銷售人員的薪酬設(shè)計模式主要有以下六種:一種是以純傭金模式,銷售人員的薪酬完全由傭金構(gòu)成,傭金以銷售額的一定百分比提取,實踐中又稱為銷售提成。該模式的優(yōu)點是激勵性強,容易操作,管理成本較低。比較適用于兼職銷售人員和購買者分散、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、市場廣闊、推銷難度較低的行業(yè),如日化行業(yè)。問題是,由于該模式
2025-03-01 13:04
【摘要】職場共贏的七大法則玫瑰與花刺相遇,各自告別了俗艷與尖刻,成就了傲視群芳的鏗鏘之花;喬丹與皮蓬相遇,各自告別了獨角戲與狂傲腔,成就了歷史上的神話公牛;你與我在職場中相遇,就應該告別猜忌與功名,成就雙贏的和諧篇章,壘起更高的人生峰塔?! ?.尊重差異,換位思考 正是由于差異的存在,才有了林林總總、豐富多彩的大千世界。所以,我們要學會尊重個別差異,并找尋共同點。這就像
2025-06-28 05:06