【正文】 檢查。伸縮縫必須全部貫通，傳力桿必須與縫面垂直。 對(duì)路基工程，重點(diǎn)控制路基軟彈地段的施工。 防止路基回填密實(shí)度不足的控制 加強(qiáng)技術(shù)交底工作，使施工技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解基本操作規(guī)程嚴(yán)格控制回填厚度，按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的虛鋪厚度進(jìn)行回填。 按段分層夯實(shí)，對(duì)容易造成接茬處壓實(shí)不密實(shí)，分層超厚而達(dá)不到密實(shí)度要求。 培路肩時(shí)，人工挖成向內(nèi)傾斜的臺(tái)階，防止路肩脫落。 ③ 下料不當(dāng)或下料過(guò)高，未設(shè)串筒使石子集中，造成石子砂漿離析。 防護(hù)措施 ： 認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土攪拌均勻，塌落度適合。 如有出現(xiàn)局部有小蜂窩現(xiàn)象，將蜂窩處清洗干凈后，用 1：2 的水泥砂漿抹平壓實(shí)，較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗干凈后，支模用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓灌漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行混凝土壓漿處理。混凝土澆筑高度過(guò)大，未設(shè)串通、溜槽，造成混凝土離析。模板未支撐在堅(jiān)硬的土層上，或支撐面不足，或支撐松動(dòng)、泡水，導(dǎo)致新澆筑混凝土早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生不均勻沉降。 （ 4） 強(qiáng)度不夠、均勻性差 現(xiàn)象 ： 同批混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度平均值低于設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級(jí)。冬季施工，拆模時(shí)間過(guò)早或早期受凍。 八、 質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施 工程開(kāi)工前，分別由公司對(duì)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，簽定工程質(zhì)量包保責(zé)任合同，通過(guò)合同的形式明確各級(jí)的質(zhì)量責(zé)任和獎(jiǎng)懲條件，以強(qiáng)化質(zhì)量管理，進(jìn)一步明確工程質(zhì)量責(zé)任制和工程質(zhì)量終負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，使本工程項(xiàng)目確保創(chuàng)優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。 ④ 建立 掛牌施工制度，每個(gè)工程開(kāi)工時(shí)都要有主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，把施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人寫(xiě)在施工牌上。 ③ 做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、具有追溯性。 如遇下列情況之一者，必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用： ① 由于運(yùn)輸保管不當(dāng)或超期儲(chǔ)存可能發(fā)生變質(zhì)。 第 七 章 確保安全生技術(shù)組織措施 第一節(jié)編制依據(jù) 一、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 二、國(guó)務(wù)院關(guān)于 特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 三、黑龍江省安全生產(chǎn)條例 四、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 六、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定 七、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 48 八、其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制度 第二節(jié)安全管理體系建設(shè) 一、施工安全管理方針、目標(biāo) 為了加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T28001— 20xx 標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工程實(shí)際生產(chǎn)情況，將實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理控制，制訂具體措施，層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位，并實(shí)行嚴(yán)格的考核制度以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理”的宗旨，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、資金保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。 各級(jí)施工生產(chǎn)會(huì)議，都要把安全生產(chǎn)列入重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提出施工中存在的安全問(wèn)題及改進(jìn)措施，做好安全生產(chǎn)工作。結(jié)合項(xiàng)目特 點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理具體辦法和要求，并監(jiān)督實(shí)施。 ，做好預(yù)防預(yù)控，制定文明安全施工計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。 。 （二）項(xiàng)目副經(jīng)理 （或?qū)I(yè)施工人員）、安全負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度和安全技術(shù)交底制度的 51 實(shí)施。 、新工人、轉(zhuǎn)崗工人、使用“四新”技術(shù)成果技術(shù)工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。 。要注意預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的 火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。 。 、安全技術(shù)措施及操作規(guī) 53 程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格查處違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)立即停止作業(yè)、有權(quán)越級(jí)上報(bào)。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作。會(huì)同工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按有關(guān)方案進(jìn)行旁站監(jiān)督。參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，并負(fù)責(zé)上報(bào)和 對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔工作。 、廣泛地開(kāi)展安全生產(chǎn)人員宣傳教育，使全體職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，從而使全體干部、職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。 ，應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)、崗位安全操作的再教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 55 、深坑、預(yù)留洞口，吊裝區(qū)域、高低壓帶電電器等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，除有防護(hù)措施外，均必須有明顯的標(biāo)志牌示警，夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。 ，不得違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令，任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說(shuō)服他人違章作業(yè)。 、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防 56 護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。 的進(jìn)出，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序。 （五）安全會(huì)議制度 （交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況 、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等），并做好上崗記錄。 ，驗(yàn)證，并作登記手續(xù)，方得放行。整政計(jì) 劃要定人、定措施，定期完成。 ，機(jī)械使用的管理。 、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴(yán)禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。 應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。 ，必須嚴(yán)格三級(jí)教育（即公司、項(xiàng)目部、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。 。 ，會(huì)同專業(yè)管理人員建立健全資料檔案，搞好文明安全施工的內(nèi)業(yè)工作。根據(jù)工程進(jìn)度和有關(guān)安全規(guī)定，督促有關(guān)人員及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 ，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改與預(yù)防意見(jiàn)。 52 、地下工程環(huán)境，參加或組織方案工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，結(jié)合項(xiàng)目工程及其環(huán)境季節(jié)等特點(diǎn)，主持分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題并形成記錄。 ，并具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援小組的演練。 、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)管理協(xié)議實(shí)施全過(guò)程的組織管理工作，負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)費(fèi)用用于安全施工措施的落實(shí)，保證各項(xiàng)安全防護(hù)措施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并有效運(yùn)行。對(duì)于重大未遂事故亦應(yīng)履行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)的工作程序。 ，并組織實(shí)施。 ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)形象的要求，進(jìn)行規(guī)劃、管理。依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備專職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實(shí)施情況。 二、安全組織機(jī)構(gòu) 本工程工期緊，任務(wù)重，配備的機(jī)械設(shè)備較多，為了搞 49 好安全生產(chǎn)，文明施工，施工中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、科學(xué)管理”的方針，強(qiáng)化安全管理手段，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)安全管理規(guī)定制度，以確保施工順利進(jìn)行和施工人員的人身安全。 本工程的安全目標(biāo)：本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無(wú)、杜絕、創(chuàng)建”。 ③ 對(duì)材料的性能和效果不熟悉或有疑問(wèn)。所有工程材料均從合格的供應(yīng)方購(gòu)入。制定各項(xiàng)管理指標(biāo)，從項(xiàng)目部到處、班組逐步分解，層層抓落實(shí)，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度。 ② 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會(huì)審制”、“方案評(píng)審制”、“技術(shù)交接制”、“測(cè)量復(fù)測(cè)制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。 防治措施 ： 水泥應(yīng)有出廠合格證，新鮮無(wú)結(jié)塊，過(guò)期水泥經(jīng)試驗(yàn)合格后才可使用，砂、石子粒徑、級(jí)配、含泥量等應(yīng)符合要求，嚴(yán)格控制混凝土配合比，保證計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土應(yīng)按順序攪制，保證攪拌時(shí)間和拌勻，防止混凝土早期受凍，冬季施工用普通水泥拌制，強(qiáng)度達(dá)到 45%以上時(shí)，如混凝土遭受凍結(jié)，按規(guī)范要求認(rèn)真制作混凝土試塊，并加強(qiáng)對(duì)試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。混凝土配合比不當(dāng)，計(jì)量不準(zhǔn)確，攪拌過(guò)程中隨意加水，使水灰比增大。 防治措施 ： 嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌注混凝土 后，根據(jù)水平控制標(biāo)準(zhǔn)或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。 （ 3） 表面不平整 現(xiàn)象 ： 混凝土表面凹凸不平，或板厚薄不一，表面不平。 產(chǎn)生的原因 ： 施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清楚表面水泥薄膜和松動(dòng)石子，未出去軟弱混凝土層并充分濕潤(rùn)就澆灌混凝土。澆 灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振。 ⑤ 模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失。產(chǎn)生的原因主要有： ① 混凝土配合比不當(dāng)或砂、石子、水泥材料加水計(jì)量不準(zhǔn)，造成砂漿少，石子多。槽邊彎曲不齊，應(yīng)將槽邊切齊，使碾輪靠近碾壓，對(duì)于檢查井四周邊或其它構(gòu)筑物附近的邊角部位，應(yīng)用沖擊夯進(jìn)行夯實(shí)。 在施工過(guò)程中嚴(yán)格管理，在填土前技術(shù)交底中項(xiàng)操作人員講明夾帶有大塊及有機(jī)雜物的危害，使用前操作人員能自覺(jué)遵守。路 42 基幫寬段，挖向內(nèi)傾斜的土質(zhì)臺(tái)階，填筑時(shí)，及時(shí)檢測(cè)含水量和密實(shí)度，確保壓實(shí)效果，防止縱向裂縫。水泥混凝土（包括預(yù)制混凝土）面層允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定。板面邊角應(yīng)整齊，不得有大于 的裂縫，并不得有石子外露和浮漿、脫皮、印痕、積水等現(xiàn)象。 混凝土 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土所有原材料必須送驗(yàn)，同時(shí)檢查其他 41 保證資料。 混凝土澆筑完成后，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的鋼筋探測(cè)儀探 測(cè)及符合鋼筋保護(hù)層厚度，并針對(duì)各部位鋼筋保護(hù)層的探測(cè)情況，及時(shí)調(diào)整施工工藝與操作方法，確保鋼筋保護(hù)層的準(zhǔn)確位置。 對(duì)施工班組的獎(jiǎng)罰由各項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)班組每月任務(wù)單按質(zhì)量考核指標(biāo)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰確認(rèn)。能自覺(jué)按操作交底作好所施工項(xiàng)目成品保護(hù)工作，移交時(shí)達(dá)到無(wú)損壞現(xiàn)象。對(duì)操作班組將實(shí)行質(zhì)量工資同完成的產(chǎn)值工資二項(xiàng)一起核定為項(xiàng)目上當(dāng)月的工資總額。 不合格品控制 當(dāng)施工中一旦出現(xiàn)不合格品時(shí)，項(xiàng)目工程師要及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行調(diào)查分析，屬于經(jīng)驗(yàn)證確定為不合格的原材要立即進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)、退貨處理，并填寫(xiě)“不合格物資登記表”屬于工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的應(yīng)暫停施工，調(diào)查確定不符合范圍，提出整改糾正預(yù)防措施報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審后處 置，并填 39 寫(xiě)“不合格處置記錄”處置結(jié)果由質(zhì)檢員復(fù)檢重新做出評(píng)定。 3． 抓住對(duì)輸出質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)輸出存在質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)項(xiàng)目副經(jīng)理量質(zhì)分包量計(jì)量質(zhì)工程件試塊試收驗(yàn)蔽隱核復(fù)技術(shù)動(dòng)QC驗(yàn)核分項(xiàng)活技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理案 術(shù)術(shù)底交料資定審技 技方料試驗(yàn)材質(zhì) 量 員 施 工 員 38 用 PDCA 循環(huán)分析存在的質(zhì)量原因，采取糾正措施、評(píng)價(jià)采取措施、實(shí)施措施，對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行驗(yàn)證，進(jìn)入下一輪 PDCA循環(huán)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 四 、質(zhì)量目標(biāo)： 分項(xiàng)工程合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上。嚴(yán)格按照道路工程規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按照 HSE 質(zhì)量管理體系運(yùn)行，使施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。 36 （七）對(duì)投入本工程的專項(xiàng)流動(dòng)資金進(jìn)行?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)挪用擠用，為開(kāi)工準(zhǔn)備及前期工程做好資金保證。 （四）在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng) 目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過(guò)程中，資金都能夠得到有效利用。特殊材料，項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購(gòu)買存放于工地，以滿足工地施工需要。 開(kāi)工前物資采購(gòu)人員提前進(jìn)場(chǎng)，與各材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，核定其質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求，建立經(jīng)過(guò)復(fù)核的合格供應(yīng)方名冊(cè)，簽訂各種材料的采購(gòu)合同。 （ 4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 （ 1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 （ 3）按勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 （四）勞動(dòng)力安排保證措施 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 第二批進(jìn)場(chǎng)人員 26 人，主要施工任務(wù)為本工程的施工。我公司選擇勞動(dòng) 力的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，并有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 （五）認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，負(fù)責(zé)安全工作。 二、工程指揮機(jī)構(gòu)職能 （一）代表我企業(yè)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，統(tǒng)一安排生產(chǎn)，組織材料供應(yīng)并進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)人員及勞動(dòng)力配備計(jì)劃 我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。 （四）結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，使用先進(jìn)的機(jī)具，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。開(kāi)工急需的首批設(shè)備和先遣人員提前安排，在業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)后 2d 內(nèi)到達(dá)施工