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428王明方效能建設工作會議上的講話(文件)

2025-08-22 09:26 上一頁面

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【正文】 核中的權重,按照知情者參與的原則完善社會滿意度測評辦法。 加強隊伍建設,是深入推進效能建設的根本。因此,加強機關干部隊伍建設關鍵要抓住兩條:一是先進性建設;二是能力建設。省直機關肩負的推動科學發(fā)展、促進社會和諧的任務很重,處理的事情往往不是那么簡單,需要下一番功夫謀劃,深入調研,反復論證,多方協(xié)調,才能拿出一個方案,很多事情還需要提請省委省政府決策。事業(yè)心強,干事必然投入。他的老師是我國外科學鼻祖裘法祖院士,裘法祖主張,德不近佛者不可為醫(yī),技不近仙者不可為醫(yī)。醫(yī)院辦公室人員統(tǒng)計,去年吳老參加學術交流,國內國外飛了48次?!边@就是一位89歲的老人、一個共產(chǎn)黨員、一位醫(yī)生的崇高境界。建議省直機關結合紀念建黨90周年,進一步加強理想信念教育,著力解決黨員干部責任心、事業(yè)心、宗旨意識問題,這是工作的不懈動力,也是必須堅持的正確方向。 二是真誠待人。反過來,作為主要負責同志要信任、支持副職,放手發(fā)揮副職的作用。內心不平衡,就會產(chǎn)生怨氣,怨則導致消極,怨傷心傷身也傷他人。內心不熱烈,對人難有熱情,干事難有激情,難以開拓創(chuàng)造。二是對人不抱怨。所以要把心態(tài)調整好,只有心平了,心寬了,心靜了,心熱了,才有良好的心理依托。同志們有興趣的話,可以找來讀讀。效能建設是一門科學,我們要深入開展調查研究,積極借鑒現(xiàn)代管理成果,著力探索效能建設的規(guī)律。要善于運用各類媒體,通過多種形式,進一步加大對外宣傳力度,充分展示我省在提升機關效能、轉變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面的力度和成效,為加速崛起、興皖富民營造更加良好的外部氛圍。 同志們,經(jīng)過多年的持續(xù)推進,效能建設正處在一個新的起點。 三是要加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。要針對效能建設實踐中存在的共性問題和重點難點問題,采取有力措施,切實加以改進,決不能停在淺表層次,更不能做表面文章。要有針對性地加強對機關干部職工效能教育,努力防止和克服松勁思想、厭戰(zhàn)情緒及應付態(tài)度,始終保持飽滿的參與熱情。 五、要切實加強領導,進一步擴大宣傳,始終保持效能建設足夠的推進力度要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極引導廣大黨員干部在提升能力、做好本職工作上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,不斷激發(fā)黨員干部想干事的熱情,進一步增強貫徹落實中央和省委決策部署、服務大局和基層群眾的能力。說到底,是黨性修養(yǎng)問題。三是對己不放任。相信再難的事,抓就有效、真抓真有效、大抓就有大效。內心不寧靜,就難以潛心學習,難以靜心悟道、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、產(chǎn)生靈感。修養(yǎng)自己在任何時候都不能含糊,而始終保持良好心態(tài)是加強自身修養(yǎng)的關鍵。如果一名黨員干部對身邊的人都漠不關心,不能真心誠意,他能全心全意為廣大人民群眾服務嗎?特別是領導班子正副職之間,更要真誠相待,互相遮風擋雨,這樣在一起共事才能夠舒暢。比如,沈浩同志等。吳孟超院士為什么能做到這些?他自己親口說道,“三個正確的選擇決定了我一輩子的幸福。在68年的醫(yī)學生涯中,吳孟超翻越了一座又一座醫(yī)學高峰,始終沒有停下攀登的腳步。 最近各大媒體正在宣傳吳孟超院士的先進事跡。我一直都強調,作為省直機關干部尤其是領導干部,如果在自己的崗位上不能盡責,松懈、應付,甚至是利用自己手中的權利謀私利、撈好處,那么,不但不能履行好職責,愧對共產(chǎn)黨員的稱號,而且也是自踩人生的剎車,損耗寶貴的年華。所以干事一定要投入。 一是投入干事。對機關干
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