428王明方效能建設(shè)工作會(huì)議上的講話(文件)
【正文】 核中的權(quán)重，按照知情者參與的原則完善社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)辦法。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是深入推進(jìn)效能建設(shè)的根本。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵要抓住兩條：一是先進(jìn)性建設(shè)；二是能力建設(shè)。省直機(jī)關(guān)肩負(fù)的推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的任務(wù)很重，處理的事情往往不是那么簡(jiǎn)單，需要下一番功夫謀劃，深入調(diào)研，反復(fù)論證，多方協(xié)調(diào)，才能拿出一個(gè)方案，很多事情還需要提請(qǐng)省委省政府決策。事業(yè)心強(qiáng)，干事必然投入。他的老師是我國(guó)外科學(xué)鼻祖裘法祖院士，裘法祖主張，德不近佛者不可為醫(yī)，技不近仙者不可為醫(yī)。醫(yī)院辦公室人員統(tǒng)計(jì)，去年吳老參加學(xué)術(shù)交流，國(guó)內(nèi)國(guó)外飛了48次?！边@就是一位89歲的老人、一個(gè)共產(chǎn)黨員、一位醫(yī)生的崇高境界。建議省直機(jī)關(guān)結(jié)合紀(jì)念建黨90周年，進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育，著力解決黨員干部責(zé)任心、事業(yè)心、宗旨意識(shí)問(wèn)題，這是工作的不懈動(dòng)力，也是必須堅(jiān)持的正確方向。 二是真誠(chéng)待人。反過(guò)來(lái)，作為主要負(fù)責(zé)同志要信任、支持副職，放手發(fā)揮副職的作用。內(nèi)心不平衡，就會(huì)產(chǎn)生怨氣，怨則導(dǎo)致消極，怨傷心傷身也傷他人。內(nèi)心不熱烈，對(duì)人難有熱情，干事難有激情，難以開(kāi)拓創(chuàng)造。二是對(duì)人不抱怨。所以要把心態(tài)調(diào)整好，只有心平了，心寬了，心靜了，心熱了，才有良好的心理依托。同志們有興趣的話，可以找來(lái)讀讀。效能建設(shè)是一門科學(xué)，我們要深入開(kāi)展調(diào)查研究，積極借鑒現(xiàn)代管理成果，著力探索效能建設(shè)的規(guī)律。要善于運(yùn)用各類媒體，通過(guò)多種形式，進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，充分展示我省在提升機(jī)關(guān)效能、轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面的力度和成效，為加速崛起、興皖富民營(yíng)造更加良好的外部氛圍。 同志們，經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)推進(jìn)，效能建設(shè)正處在一個(gè)新的起點(diǎn)。 三是要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。要針對(duì)效能建設(shè)實(shí)踐中存在的共性問(wèn)題和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取有力措施，切實(shí)加以改進(jìn)，決不能停在淺表層次，更不能做表面文章。要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工效能教育，努力防止和克服松勁思想、厭戰(zhàn)情緒及應(yīng)付態(tài)度，始終保持飽滿的參與熱情。 五、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，始終保持效能建設(shè)足夠的推進(jìn)力度要通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員干部在提升能力、做好本職工作上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，不斷激發(fā)黨員干部想干事的熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)中央和省委決策部署、服務(wù)大局和基層群眾的能力。說(shuō)到底，是黨性修養(yǎng)問(wèn)題。三是對(duì)己不放任。相信再難的事，抓就有效、真抓真有效、大抓就有大效。內(nèi)心不寧?kù)o，就難以潛心學(xué)習(xí)，難以靜心悟道、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、產(chǎn)生靈感。修養(yǎng)自己在任何時(shí)候都不能含糊，而始終保持良好心態(tài)是加強(qiáng)自身修養(yǎng)的關(guān)鍵。如果一名黨員干部對(duì)身邊的人都漠不關(guān)心，不能真心誠(chéng)意，他能全心全意為廣大人民群眾服務(wù)嗎？特別是領(lǐng)導(dǎo)班子正副職之間，更要真誠(chéng)相待，互相遮風(fēng)擋雨，這樣在一起共事才能夠舒暢。比如，沈浩同志等。吳孟超院士為什么能做到這些？他自己親口說(shuō)道，“三個(gè)正確的選擇決定了我一輩子的幸福。在68年的醫(yī)學(xué)生涯中，吳孟超翻越了一座又一座醫(yī)學(xué)高峰，始終沒(méi)有停下攀登的腳步。 最近各大媒體正在宣傳吳孟超院士的先進(jìn)事跡。我一直都強(qiáng)調(diào)，作為省直機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，如果在自己的崗位上不能盡責(zé)，松懈、應(yīng)付，甚至是利用自己手中的權(quán)利謀私利、撈好處，那么，不但不能履行好職責(zé)，愧對(duì)共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，而且也是自踩人生的剎車，損耗寶貴的年華。所以干事一定要投入。 一是投入干事。對(duì)機(jī)關(guān)干
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