【摘要】普及版---小公司規(guī)范化管理方案()目 錄73/73小企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案實(shí)施綱要前言公司文化理念第一部分 員工手冊 引言 總經(jīng)理致歡迎詞 公司簡介 聘用條件 員工來源 試用期 調(diào)職及降職 工資 職級 工
2025-05-15 02:13
【摘要】營銷部門管理手冊策劃小組成員一覽表組長:田友龍組員:蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬剛制作顧問:乜堪雄(重慶交通學(xué)院副教授)序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建
2025-04-12 13:35
【摘要】31/32某銷售公司營銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競爭對手第一章規(guī)范業(yè)
2025-04-18 05:20
【摘要】X銷售公司營銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競爭對手第一章規(guī)范業(yè)務(wù)流程一、
2025-04-17 06:10
【摘要】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計(jì),并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
2025-04-15 22:33
【摘要】售中管理——銷售管理工具的應(yīng)用--論CRM管理上海中圣信息技術(shù)有限公司?丁養(yǎng)敬????通過售前的市場營銷管理工具,企業(yè)對市場的定位和目標(biāo)客戶挖掘有了比較清晰的認(rèn)識,也明確了銷售人員的產(chǎn)品或服務(wù)銷售方向,下一步就涉及到企業(yè)的銷售管理。???CRM中的銷售管理(SFA)是一個獨(dú)立的功能應(yīng)
2025-04-08 06:02
【摘要】27/27銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理第
2025-04-07 20:29
【摘要】銷售部管理綱要 銷售部管理綱要是針對銷售部日常業(yè)務(wù)開展及部門建設(shè)的一個指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營銷控制制度及現(xiàn)場操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施,真正以制度規(guī)范銷售部所屬人員的日常行為.一、銷售部組織工作 依據(jù)公司對銷售部的兩大基本要求—提高銷售業(yè)績,完善部門建設(shè)
2025-04-09 00:47
【摘要】17/17X銷售公司營銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競爭對手第一章
【摘要】完美WORD格式銷售管理規(guī)范一、總則1、目的為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷工作,明確銷售人員的崗位職責(zé),充分調(diào)動員工積極性,提高工作效率,達(dá)成銷售目標(biāo),將銷售人員的業(yè)務(wù)活動規(guī)范化,特制定本管理規(guī)范。2、適用范圍百望電子所有從事銷售活動的銷售人員
2025-05-10 18:28
【摘要】業(yè)務(wù)員銷售訓(xùn)練銷售作戰(zhàn)訓(xùn)練1、目的(1)學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識,以便運(yùn)用于日常的推銷工作中。(2)透過群體討論及演練充分掌握銷售重點(diǎn),以便實(shí)際下戰(zhàn)場后有效率地完成銷售目標(biāo)。2、學(xué)習(xí)方式(1)焦點(diǎn)在于學(xué)習(xí),確實(shí)體會要訣。(2)不是填鴨式的教學(xué),你有權(quán)發(fā)問澄清,追根究底,要求在說明清楚。(3)認(rèn)真討論,專心演練,提供創(chuàng)
2025-06-28 02:30
【摘要】19/20二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬
2025-04-15 22:23
【摘要】藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范 ?。?000年4月30日原國家藥品監(jiān)督管理局局令第20號公布2012年11月6日原衛(wèi)生部部務(wù)會議第一次修訂2015年5月18日國家食品藥品監(jiān)督管理總局局務(wù)會議第二次修訂根據(jù)2016年6月30日國家食品藥品監(jiān)督管理總局局務(wù)會議《關(guān)于修改〈藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范〉的決定》修正)第一章總則 第一條為加強(qiáng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理,規(guī)范藥品經(jīng)營行為,保障人體用藥安全、
2025-04-18 00:53
【摘要】培訓(xùn)銷售總監(jiān)——亂中求治的管理藝術(shù)(上)銷售總監(jiān)這個職位需要承受極大的壓力。尤其在中國內(nèi)資企業(yè),員工素質(zhì)參差不齊,人員關(guān)系復(fù)雜,企業(yè)制度漏洞百出。銷售總監(jiān)面臨的往往不僅僅是市場問題,更多的是如何面對企業(yè)現(xiàn)有的混亂,如何排除種種因管理無序造成的干擾,集中精力,建立推行適合該企業(yè)實(shí)際情況的銷售策略和運(yùn)作體系。沖破重重阻力將之推行落地?!皝y中求治”對中國內(nèi)資企業(yè)的營銷總監(jiān)而言是必備的功力。
2025-04-06 02:32
【摘要】《專業(yè)銷售技巧》內(nèi)容摘要【主講專家】柳青【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】400元【贈送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講Strong銷售技巧(上)銷售員的素養(yǎng)Strong銷售技巧之一--建立聯(lián)系第二講Str
2025-04-01 23:11