項目施工計劃書(文件)
【正文】 全施工方法及措施施工的全過程中,運用科學管理的理論、方法、通過法規(guī)、技術、組織等手段,規(guī)范勞動者的行為,控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件,消除或減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài),最終實現(xiàn)安全目標。訂立獎懲制度和實施辦法。檢查要制度化，要定期不定時實施。五、落實施工現(xiàn)場的防火措施制定防火規(guī)章制度，落實消防人員，組織到位。文明管理措施認真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一。夜間加班施工照明設施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經(jīng)批準后方能進行，并應設置明顯的施工標志。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛(wèi)生要求。采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。對嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動，以保持場容場貌的整潔。對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施在施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設、設計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期等。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并且按有關規(guī)定持證上崗。嚴格控制動火地段，建立申報、批準、監(jiān)督制度。嚴格機械的操作規(guī)程，訓練職工的機械作業(yè)的技能。查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。因此項目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責任人；建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導，開展安全管理活動；由項目經(jīng)理建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告；建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；安全施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄。質量等級目標。安全控制目標。進行施工項目的目標控制工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成，因此必須進行目標控制。在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項目管理的需要，制訂出施工項目管理制度。工程管理的任務及目標為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強管理的任務和管理目標。完成項目部的管理使命。進行（配合）整體項目的調整、調試。管好施工現(xiàn)場，實行文明施工。編寫開工申請報告，審批開工。成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機構，配備管理人員。工程管理體系一旦工程由我公司承建，即將本工程作為2017年重點工程來抓，我公司在項目組織機構上，將組成現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部。試驗法。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。敲，就是運用工具進行音感檢查。其手段可歸納為看、摸、敲、照。分項、分部工程完工后，應該檢查檢測，認可簽署驗收記錄后，才能進行下一工序的施工。隱蔽工程的檢查檢測。建立質量檢測的組織體系質量檢查檢測的內容開工前檢查。具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有權利；質量文件有檔案。采取單位工程質量的系統(tǒng)控制采取工
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