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藥業(yè)有限公司企業(yè)計劃書(文件)

2025-08-22 04:59 上一頁面

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【正文】 又碰到醫(yī)保目錄“門檻”,接著又是更大范圍和幅度的藥品降價政策向醫(yī)保目錄開刀、藥店銷售的處方藥必須憑醫(yī)生處方購買。(二)、進軍農(nóng)村市場 在未來幾年,“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”試點工作的推廣將使農(nóng)村醫(yī)藥市場的規(guī)模達到五百億元。沃爾頓講過一句話:如果每個人都在走老路,而您選擇一條不同的路,就可能有絕好的機會。此外,包括東盛科技的“南泥灣行動” 、中美史克的“水銀計劃”等都在進軍第三終端農(nóng)村市場的征途中尋找到了一片藍海。 藥企在啟動市場的宣傳后,市場增長和漸漸有名的品牌形象已經(jīng)初步實現(xiàn)。 值得強調(diào)的是,成功的廣告策略就是在分析目標顧客特點、產(chǎn)品差異性和媒體特點的基礎(chǔ)上求得三者的統(tǒng)一,進而實現(xiàn)目標顧客的針對性、表達力的適宜性和廣告開支的經(jīng)濟性這一目標。以往,OTC產(chǎn)品在藥店等作為主要銷售渠道的地方,由于各廠家紛紛派駐促銷人員,對每位進來的消費者均派發(fā)大量各式精美的宣傳資料,結(jié)果使得消費者無所適從,感覺到純粹是商業(yè)味濃的推銷,意識中易產(chǎn)生反感。在 有效規(guī)避相關(guān)政策法規(guī)的監(jiān)管制約的同時還大大降低了市場開發(fā)成本。確立以市場營銷部門為中心的企業(yè)管理體制;⑴企業(yè)成立專職管理營銷活動的獨立的銷售部門;⑵將部分原來分屬于別的部門的營銷活動納入銷售部門。通過質(zhì)量、服務(wù)和價值實現(xiàn)顧客滿意⑴如果離開了顧客,公司便失去存在價值;⑵廠商的主要任務(wù)是吸引和保持顧客;⑶顧客由于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和需要的滿足而被吸引;⑷市場營銷的任務(wù)就是提供更優(yōu)的產(chǎn)品以滿足顧客的需求;⑸顧客的滿意水平受到其它部門的影響;營銷部門與其它部門合作共同使顧客滿意。代表企業(yè)對外簽署合同,協(xié)議和處理有關(guān)的重大事項。7. 批準企業(yè)的財務(wù)支出,預(yù)(結(jié))算和財務(wù)報表 生產(chǎn)部經(jīng)理:潘慧婷職務(wù)要求:1. 滿足企業(yè)營銷需要,按質(zhì)按量完成企業(yè)下達的生產(chǎn)制造任務(wù)2. 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責。6. 做好原材料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗。9. 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。4. 協(xié)助總經(jīng)理處理與企業(yè)相關(guān)的事項。8. 負責督促經(jīng)營部及項目監(jiān)理部催收監(jiān)理費。負責擬定領(lǐng)導(dǎo)交付的企業(yè)各種文件,工作計劃,報告,規(guī)章。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與投標工作及接待客戶洽談業(yè)務(wù),編寫監(jiān)理大綱,投標書,草擬合同文本,記錄評審合同文件情況,寫出評審紀要。負責企業(yè)的工商,稅務(wù)有關(guān)事物。(四)企業(yè)未來規(guī)劃對于本企業(yè)的未來的發(fā)展,我們做了一個簡單的五年規(guī)劃,從總體上來講主要歸納成以下幾點:1我們要從產(chǎn)品的質(zhì)量上突破自己,讓“顧客滿意”是我們的宗旨。4我們將大力開展企業(yè)文化建設(shè),公司強大的企業(yè)文化體系構(gòu)建,實現(xiàn)全員對企業(yè)精神、理念、價值的高度認同,推動員工價值和企業(yè)價值的共同實現(xiàn),為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)凝聚強大內(nèi)動力。以下是我們企業(yè)較具體的五年計劃:第12年,我們還只是一個起步,我們要把企業(yè)逐步走上軌道,一邊生產(chǎn),一邊再進一步做市場調(diào)查,爭取在12年里收回成本,并逐步盈利。發(fā)展戰(zhàn)略:堅持以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌”為經(jīng)營管理理念。堅持以“比競爭者做的更好”的員工自我信念。立體開發(fā),全方位經(jīng)營;建成一流健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團;形成全球營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)完成得好,就會得到獎賞;如果失職或未完成任務(wù),就會受到懲罰。從而使員工樹立主人公意識,提高員工的積極性。附錄浙江省對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計劃的有關(guān)政策減免行政事業(yè)性收費 高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,且工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后兩年以內(nèi)的,自工商部門登記注冊之日起3年內(nèi)都可免交有關(guān)登記類、證照類和管理類的收費。小額擔保、貸款的利率按人民銀行公布的同檔次貸款基準利率執(zhí)行,不得向上浮動,具體還款方式和結(jié)息方式由借貸雙方商定。經(jīng)失業(yè)登記后,就業(yè)服務(wù)機構(gòu)將為其提供免費的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等就業(yè)服務(wù)。 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可保留1到3年學(xué)籍 以后,在校大學(xué)生提前下海再不用擔心沒學(xué)歷了,如果他們創(chuàng)辦民營科技企業(yè),學(xué)校將為其保留1到3年的學(xué)籍。 將振興中醫(yī)藥列入中長期發(fā)展規(guī)劃  溫總理在政府工作報告中指出:“要加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,其中要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用”?! ∑浯危哟笳度牒驼叻龀?,建立完善中醫(yī)藥科研工程和加速推動中藥產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程。同時通過政策,引導(dǎo)鼓勵合格的中醫(yī)藥人才到基層和農(nóng)村工作,將其納入到醫(yī)院編制中,在工資、福利、公用經(jīng)費等方面,尤其是對于西部和欠發(fā)達地區(qū)財政轉(zhuǎn)移時應(yīng)向其傾斜。做好縣級中醫(yī)醫(yī)院改擴建項目的實施,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建中加強中醫(yī)科、中藥房服務(wù)基本條件建設(shè)。建議將全面振興中醫(yī)藥作為重大專項列入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃。蓋茨就此產(chǎn)生了呢。 人事勞動保障無后顧之憂 浙江省規(guī)定,對于高校畢業(yè)生以從事自由職業(yè)、短期職業(yè)、個體經(jīng)營等方式靈活就業(yè)的,各級政府都要提供必要的人事勞動保障代理服務(wù)。 能享受免費就業(yè)服務(wù) 高校畢業(yè)生畢業(yè)后6個月內(nèi)未就業(yè)的。對從事微利項目的,貸款利息由財政承擔50%,展期不貼息。本企業(yè)每月都會召開員工大會,讓每一位員工都了解企業(yè)近況,并評出每月“工作優(yōu)秀之星”。按照“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,實行聘任制。本企業(yè)的每一位員工都必須本著“客戶至上、以人為本”的企業(yè)宗旨,以一流的品質(zhì),一流的信譽,一流的服務(wù),來為每一位客戶服務(wù)。設(shè)計出確實可行的市場營銷方案,逐步建立廣闊的營銷體系。堅持以“一絲不茍創(chuàng)卓越品質(zhì)”的完美品質(zhì)完美理念。使我們的產(chǎn)品家喻戶曉。同時再在網(wǎng)上建立公司網(wǎng)店,為消費者提供方便,同時也先占領(lǐng)一個潛力型市場。3我們以治療闌尾炎的口服液為主體,輔以膠囊和沖劑。為改進、完善企業(yè)質(zhì)量體系提供基礎(chǔ)資料,作為考核企業(yè)職工專業(yè)技術(shù)水平,服務(wù)水平,質(zhì)量意識等方面的依據(jù)。定期完成規(guī)定報表,并根據(jù)資料,對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析總結(jié),并提出改進意見。對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動,進行有效的監(jiān)督。負責安排員工崗位培訓(xùn),考勤考核,勞動合同等管理工作。9. 積極籌措資金,保證質(zhì)量計劃的資金到位,配合企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展。6. 負責企業(yè)及各項目部的日常財務(wù)管理,會計核算及財務(wù)報表的編制,及時向總經(jīng)理提供資金信息。2. 協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理制定規(guī)章制度。確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量。4. 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施。5. 主持召開企業(yè)的經(jīng)理辦公會議,檢查企業(yè)各項工作計劃的實施情況,提出企業(yè)近期的工作目標和對策。2. 決定企業(yè)的經(jīng)營投資項目。⑵企業(yè)各部門以滿足顧客需求為共同目標,以市場營銷部門為核心,合理分工、協(xié)調(diào)行動,使整個企業(yè)形成一個營銷系統(tǒng),以保證企業(yè)營銷計劃的實施和完成“源自天然,服務(wù)社會”是“新參力”總的價值觀念,是“新參力”一切經(jīng)營活動的最高準則。在進行社區(qū)推廣時,采取“專賣店+會員制”這種可贏利模式是不錯的選擇。但是,目前有許多企業(yè)忽略了社區(qū)活動推廣真正的目的之所在,把它片面當成了促銷產(chǎn)品實現(xiàn)銷售的渠道,結(jié)果過濃的商業(yè)目的和庸俗的形式招致了消費者的反感,使消費者對企業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)生了誤導(dǎo),好的愿望沒得到好的回報,這方面教訓(xùn)是深刻的。因此在市場關(guān)鍵期,事件行銷、新聞造勢、網(wǎng)絡(luò)推廣、公關(guān)手段等多種方案,必將給消費者心理留下深深的產(chǎn)品力、認知度和好口碑。很顯然,如今的情況是,眾多藥企同質(zhì)化的競爭侵蝕了產(chǎn)業(yè)鏈共同分享的利潤空間,就拿一些制藥企業(yè)一步到終端來說,一方面可以通過壓縮渠道層級來改善渠道利潤狀況;另一方面,企業(yè)能通過銷售+服務(wù)來形成獨特的渠道價值鏈競爭優(yōu)勢,在現(xiàn)實的嚴峻壓力面前,眾多的藥企如不換腦,你說能挺得住嗎? (三)、打
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