【正文】 ........................................... 104 第三節(jié) 各階段材料使用管理措施 ...................................................................... 105 第十二章 檢驗試驗計劃 .............................................................................................. 106 第一節(jié) 各階段結(jié)構(gòu)檢驗及材料試驗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) .................................................. 106 第二節(jié) 各階段結(jié)構(gòu)檢驗計劃 .............................................................................. 107 第三節(jié) 檢驗試驗設(shè)備投入計劃 .......................................................................... 110 第十三章 施工平面布置 ...............................................................................................111 第一節(jié) 施工平面布置原則 ...................................................................................111 第二節(jié) 場地使用管理措施 ...................................................................................111 第十四章 質(zhì)量管理計劃 .............................................................................................. 112 第一節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo)及量化分解 ...................................................................... 112 第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé) ............................................................ 113 第三節(jié) 各階段質(zhì)量通病防治一覽表 ................................................................ 115 第五節(jié) 質(zhì)量過程檢查制度及驗收制度 ............................................................ 119 第六節(jié) 質(zhì)量事故處理管理 ................................................................................ 123 懷寧碧桂園項目 施工組織設(shè)計 第十五章 安全、文明施工保證措施計劃 .................................................................. 124 第一節(jié) 項目重要危險源識別及職業(yè)健康安全管理目標(biāo) .................................. 124 第二節(jié) 項目安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)分工 ...................................................... 127 第三節(jié) 安全措施費投入 .................................................................................... 130 第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度和教育培訓(xùn)制度 .................................................... 131 第五節(jié) 針對重要危險源制定安全技術(shù)措施實施計劃 .................................... 133 第六節(jié) 安全檢查制度及安全事故處理管理規(guī)定 .............................................. 134 第十六章 節(jié)能降耗、環(huán)保施工保證計劃 .................................................................. 138 第一節(jié) 項目重要環(huán)境因素識別及項目環(huán)境管理目標(biāo) ...................................... 138 第二節(jié) 項目環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責(zé)分工 ...................................................... 140 第三節(jié) 各階段環(huán)境保護(hù)資源配置 ...................................................................... 141 第四節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)控制措施 .......................................................................... 142 第五節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境檢查制度及對環(huán)境事故處理規(guī) 定 .......................................... 144 第十七章 季節(jié)性施工保證措施 .................................................................................. 146 第一節(jié) 雨季施工主要內(nèi)容及保證措施 .............................................................. 146 第二節(jié) 冬季施工主要內(nèi)容及保證措施 .............................................................. 149 第三節(jié) 季節(jié)性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn) .................................................. 156 第十八章 消防保衛(wèi)措施 .............................................................................................. 158 第一節(jié) 項目消防保衛(wèi)組織機構(gòu)及職責(zé) 分工 .................................................... 158 第二節(jié) 現(xiàn)場生活區(qū) \施工區(qū) \加工區(qū)消防設(shè)施配備計劃 .................................... 160 第三節(jié) 現(xiàn)場動火管理措施 .................................................................................. 160 第四節(jié) 現(xiàn)場消防應(yīng)急 預(yù)案演練及培訓(xùn) .............................................................. 161 第十九章 成品保護(hù)措施 .............................................................................................. 161 第一節(jié) 成品保護(hù)計劃 .......................................................................................... 161 第二節(jié) 室外設(shè)施成品保護(hù)措施 .......................................................................... 162 第三節(jié) 室內(nèi)設(shè)施成品保護(hù)措施 .......................................................................... 165 第二十章 雙優(yōu)化管理 .................................................................................................. 173 第一節(jié) 施工組織設(shè)計優(yōu)化管理 .......................................................................... 173 第二節(jié) 設(shè)計施工圖優(yōu)化管理 ............................................................................ 174 第三節(jié) 雙優(yōu)工作管理措施 ................................................................................ 175 懷寧碧桂園項目 施工 組織 設(shè)計 第二十一章 成本管理計劃 .......................................................................................... 177 第一節(jié) 施工成本目標(biāo) ........................................................................................ 177 第二節(jié) 成本目標(biāo)量化分解 .................................................................................. 177 第三節(jié) 施工成本管理組織機構(gòu)及職責(zé)分工 ...................................................... 177 第四節(jié) 采取的成本管理措施 .............................................................................. 179 第五節(jié) 確定科技的成本分析方法，糾偏措施和風(fēng)險防控措施 ...................... 183 懷寧碧桂園項目 施工 組織 設(shè)計 1 第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 施工組織設(shè)計是以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件 ,是指針對擬建的工程項目，在開工前針對工程本身特點和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設(shè)施，經(jīng)過科學(xué)計算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。施工組織設(shè)計應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。 懷寧碧桂園 項目施工藍(lán)圖。 國家現(xiàn)行的建設(shè)安全、文明施工以及環(huán)境保護(hù)等方面規(guī)范及 安慶市 有關(guān)法規(guī)條例。地下庫呈不規(guī)則多邊形，水平軸網(wǎng)復(fù)雜，基坑平面尺寸大且不規(guī)則。 ，擾民投訴為零 環(huán)保目標(biāo) 100% 100% 100% 100% 100%，重復(fù)利用率 50% 20% 10% 1% 懷寧碧桂園項目 施工 組織 設(shè)計 7 第二節(jié) 各階段施工分區(qū) 根據(jù)本工程的特點，施工段的劃分可分下面幾個階段進(jìn)行劃分。 裝飾施 工階段施工段劃分 本工程裝飾施工階段施工段的劃分同主體施工階段施工段的劃分。地下室整體上考慮劃分為 5 個施工段，施工段內(nèi)可根據(jù)后澆帶進(jìn)行再次劃分，組織段內(nèi)小流水，可方便各工序穿插施工。 裝飾施工階段 由于本工程有 5 臺塔吊作為垂直運輸工具，應(yīng)待主樓拆外架時方可拆除塔吊。 人員投入保證措施 勞務(wù)分包商的保障措施 在投標(biāo)階段我單位就已開始籌備勞務(wù)分包商的選擇，通過對勞務(wù)分包商的業(yè)績和綜合實力的考核，在合格勞務(wù)分包商中選擇多家與我單位長期合作、具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)隊伍作為勞務(wù)分包，工程中標(biāo)后即簽訂合同，作好施工前的準(zhǔn)備工作，確保工人準(zhǔn)時進(jìn)場。 4 搞好生活后勤保障工作：在施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)療等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動 勞動力管理措施 勞務(wù)人員進(jìn)場前一周集中對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)工作包括： 序號 上