【正文】 設(shè)目的：目前xx縣全縣飼養(yǎng)奶牛1000頭左右，年產(chǎn)鮮奶2000噸左右，大多散戶養(yǎng)殖，主要銷(xiāo)售給縣城居民和縣城附近的小型酸奶加工廠，園區(qū)建成后，通過(guò)良種工程，鮮奶產(chǎn)量有望達(dá)到3500噸以上，為充分利用奶源，提高奶產(chǎn)品附加值，擬通過(guò)資源整合和重組，新建較大規(guī)模乳品加工廠一處，保障奶農(nóng)養(yǎng)殖業(yè)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。（4）分年度實(shí)施計(jì)劃：分兩年完成，其中2011年完成土建設(shè)施建設(shè)，2012年完成設(shè)備引進(jìn)和配套建設(shè)內(nèi)容，投產(chǎn)運(yùn)行。（4）分年度實(shí)施計(jì)劃：建設(shè)期一年，2009年開(kāi)始建設(shè)。（4）分年度實(shí)施計(jì)劃：分三年完成，其中2009年完成部分土建設(shè)施建設(shè)，2010年完成全部土建設(shè)施，2011年完成配套工程建設(shè)。（4）分年度實(shí)施計(jì)劃：2008年完成項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足要求。（4）分年度實(shí)施計(jì)劃：分兩年完成，每年培訓(xùn)500人次。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：充分利用項(xiàng)目區(qū)已實(shí)施的“坡改田” 工程，新建優(yōu)質(zhì)薄皮核桃種植基地2萬(wàn)畝，完善土地平整、改良、渠系改造和田間道路。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：沿項(xiàng)目區(qū)溝邊、山前、路旁種植大紅袍花椒120萬(wàn)株。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建日光節(jié)能溫室1500幢（750畝），完善土地平整、改良、渠系改造和田間道路。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建露天辣椒種生產(chǎn)基地1萬(wàn)畝、完善土地平整、改良、渠系改造和田間道路。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建畜棚1000幢、3萬(wàn)平方米，戶均1幢、30平方米。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建農(nóng)區(qū)小牛舍250幢、5000平方米，戶均1幢、20平方米。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：改擴(kuò)建現(xiàn)有黃豐、蘇只庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地2處，配套養(yǎng)殖設(shè)施，引進(jìn)適宜冷水魚(yú)苗品種。為進(jìn)一步完善加強(qiáng)園區(qū)技術(shù)服務(wù)體系，規(guī)劃擬對(duì)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心（含縣園藝站、種子站）、畜牧獸醫(yī)站（動(dòng)物檢疫站）和項(xiàng)目鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、畜牧獸醫(yī)站進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)體系，健全服務(wù)功能，促進(jìn)園區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。示范區(qū)技術(shù)培訓(xùn)（1）建設(shè)目的：以推廣示范為主，對(duì)示范區(qū)種植戶、養(yǎng)殖戶進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)（1）建設(shè)目的：協(xié)會(huì)是聯(lián)系農(nóng)戶和企業(yè)的關(guān)鍵紐帶，項(xiàng)目區(qū)已成立了薄皮核桃、線辣椒、胡蘿卜種植協(xié)會(huì)，發(fā)揮著重要作用，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)可進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)功能，加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員和企業(yè)之間的合作與溝通，促進(jìn)農(nóng)民增收和企業(yè)增效。第五章 規(guī)劃投資與資金籌措第一節(jié) 規(guī)劃投資規(guī)劃總投資22720萬(wàn)元，其中核心區(qū)規(guī)劃投資18330萬(wàn)元，示范區(qū)規(guī)劃投資4390萬(wàn)元。一、核心區(qū)核心區(qū)規(guī)劃總投資18330萬(wàn)元，其中申請(qǐng)國(guó)家投資5780萬(wàn)元，地方財(cái)政配套、企業(yè)自籌、群眾自籌和申請(qǐng)銀行貸款總計(jì)12550萬(wàn)元。一、核心區(qū)核心區(qū)規(guī)劃總投資18330萬(wàn)元，其中2008年規(guī)劃投資3280萬(wàn)元，2009年規(guī)劃投資6190萬(wàn)元，2010年規(guī)劃投資6300萬(wàn)元，2011年規(guī)劃投資2330萬(wàn)元，2012年規(guī)劃投資230萬(wàn)元。預(yù)計(jì)規(guī)劃實(shí)施期第八年各項(xiàng)目可全部達(dá)產(chǎn)，新增繳納稅收（含附加）1225萬(wàn)元。溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)新增種植規(guī)模750畝，產(chǎn)量1500噸，按4元/公斤銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬(wàn)元，除去種植小麥相關(guān)成本，蔬菜種苗、種植、施肥、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等新增成本（綜合按1500元/畝計(jì)算），可實(shí)現(xiàn)新增純收入487萬(wàn)元，戶均6500元，稅收按有關(guān)規(guī)定免征。二、養(yǎng)殖業(yè)效益養(yǎng)殖業(yè)效益主要體現(xiàn)在園區(qū)兩個(gè)集中養(yǎng)殖小區(qū)的商品畜養(yǎng)殖效益、農(nóng)戶養(yǎng)殖育肥效益和水產(chǎn)養(yǎng)殖效益三方面。農(nóng)戶牛羊養(yǎng)殖育肥，年出欄牛羊2萬(wàn)羊單位，按羊單位400元/只銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800萬(wàn)元，除去養(yǎng)殖成本（羊單位240元/只）480萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)320萬(wàn)元，戶均3200元，稅收按有關(guān)規(guī)定免征；農(nóng)戶奶牛養(yǎng)殖，年銷(xiāo)售鮮奶1500噸，按2元/公斤銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元，除去養(yǎng)殖成本（）225萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)75萬(wàn)元，戶均3000元，稅收按有關(guān)規(guī)定免征。按項(xiàng)目區(qū)旅游旺季5個(gè)月、日接待游客300400人次匡算，預(yù)計(jì)規(guī)劃實(shí)施期末，年均接待游客至少5萬(wàn)人次，人均消費(fèi)100元，年可實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值500萬(wàn)元，年交納稅金30萬(wàn)元，除去必要的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性成本，預(yù)計(jì)年新增利潤(rùn)250萬(wàn)元。核桃深加工產(chǎn)業(yè)年加工薄皮核桃6000噸，年產(chǎn)系列產(chǎn)品3500噸，按平均售價(jià)（50元/公斤）扣除收購(gòu)價(jià)（25元/公斤）、可實(shí)現(xiàn)新增效益2500萬(wàn)元，新增稅金150萬(wàn)元，扣除新增加工成本3元/公斤，年新增利潤(rùn)1300萬(wàn)元。第二節(jié) 社會(huì)效益一、技術(shù)貢獻(xiàn)規(guī)劃實(shí)施后，園區(qū)將成為海東地區(qū)較大的農(nóng)牧業(yè)科技試驗(yàn)、示范和推廣集中生產(chǎn)區(qū)，達(dá)到改善園區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高土地生產(chǎn)率，有利于農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，形成特色農(nóng)業(yè)與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。與2007年相比。五、示范帶動(dòng)規(guī)劃工程實(shí)施后，可向廣大農(nóng)民提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)示范和學(xué)習(xí)的窗口，向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員傳授現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)與技能，向社會(huì)提供大量的農(nóng)副產(chǎn)品和優(yōu)良品種，改善品質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，起到“科技興農(nóng)”的示范帶動(dòng)作用。第七章 組織管理與保障措施第一節(jié) 組織管理一、成立示范園領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，科技局、農(nóng)林業(yè)局、畜牧局、發(fā)展改革局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、交通局、扶貧辦、經(jīng)貿(mào)局、城建局、信用聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、積石鎮(zhèn)、街子鎮(zhèn)、查汗都斯鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，履行引導(dǎo)職能。三、成立專家委員會(huì)為提高示范園建設(shè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平，成立xx縣xx縣xx地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園專家委員會(huì)，配合辦公室做好園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案、入園項(xiàng)目審定、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。以工業(yè)化的理念推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，按照“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的原則，建立企業(yè)化管理機(jī)制。二、創(chuàng)新投入機(jī)制，拓寬投資渠道發(fā)揮政府投入的導(dǎo)向作用，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、財(cái)力的不斷增強(qiáng)，逐年增加財(cái)政支出中科技經(jīng)費(fèi)的比重、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和爭(zhēng)取投入，并落實(shí)好配套資金。要通過(guò)優(yōu)惠政策吸引項(xiàng)目區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外社會(huì)資金和企業(yè)大戶資金投入園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)龍頭企業(yè)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，使企業(yè)和農(nóng)戶成為園區(qū)建設(shè)的主體。四、制定優(yōu)惠政策，健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制制定出示范園建設(shè)招商引資的優(yōu)惠政策，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響，引導(dǎo)社會(huì)各方面力量投入園區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)科技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦加工、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)銷(xiāo)等企業(yè)。在尊重農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的前提下，依法、有償、有序流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，按照“流轉(zhuǎn)形式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化、實(shí)施程序合法化、流轉(zhuǎn)合同規(guī)范化”的要求，建立健全土地流轉(zhuǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合“百萬(wàn)農(nóng)民培訓(xùn)工程”，推廣“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民算、激發(fā)農(nóng)民賺”的服務(wù)方式，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民的科技與文化的培訓(xùn)，提高園區(qū)農(nóng)戶科技文化素質(zhì)和對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的接受能力，使園區(qū)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范基地，農(nóng)民增加收入的示范窗口，逐步將園區(qū)建設(shè)成為集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、農(nóng)工貿(mào)以及示范推廣、技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)孵化為一體，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地。五、建立農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建設(shè)強(qiáng)有力的社會(huì)服務(wù)體系至關(guān)重要，要以集體經(jīng)濟(jì)或合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，以現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)為骨干，以社會(huì)綜合服務(wù)和產(chǎn)品為龍頭的系列服務(wù)為重點(diǎn)，逐步形成多形式、多層次、覆蓋面大、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、服務(wù)及時(shí)、上下貫通、左右相連、縱橫交錯(cuò)、協(xié)調(diào)一致的社會(huì)化服務(wù)體系。依據(jù)國(guó)家土地延包相關(guān)政策及《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合示范園耕地現(xiàn)狀，積極探索在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的土地集約經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)機(jī)制，通過(guò)土地入股、土地轉(zhuǎn)包、土地轉(zhuǎn)讓、土地置換或土地租賃等形式，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要實(shí)行公司+基地+農(nóng)戶、公司+中介組織+農(nóng)戶、專業(yè)大戶+農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)模式，建立“農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷(xiāo)、種養(yǎng)加”為一體的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益共同體經(jīng)營(yíng)組織，把園區(qū)內(nèi)的千家萬(wàn)戶農(nóng)民引向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化通過(guò)政府行為，引導(dǎo)、培育和激勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，逐步建立起“企業(yè)主動(dòng)、政府推動(dòng)、科技服務(wù)體系聯(lián)動(dòng)”的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制?？h上建立示范園建設(shè)專項(xiàng)資金，用于園區(qū)建設(shè)引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)支持示范園區(qū)條件設(shè)施的完善與提升、新技術(shù)的集成與示范。發(fā)揮資源、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐步向周邊輻射，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二節(jié) 保障措施一、完善運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造良好環(huán)境示范區(qū)按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展”的原則組建和運(yùn)營(yíng)，建立“科技+專業(yè)協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，使農(nóng)戶成為園區(qū)建設(shè)的真正主體。下設(shè)園區(qū)管理辦公室，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。第三節(jié) 生態(tài)效益園區(qū)建設(shè)以生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為指導(dǎo)，以建立復(fù)合型生態(tài)經(jīng)濟(jì)良性系統(tǒng)為突破口，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)為切入點(diǎn)，從規(guī)劃布局、產(chǎn)品流程及環(huán)境管理全過(guò)程貫徹生態(tài)、綠色環(huán)保和無(wú)公害理念，建立特色顯著、效益突出、生態(tài)良性、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善和生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供科學(xué)的工程示范和技術(shù)支撐。四、生產(chǎn)條件改善及農(nóng)牧民增收規(guī)劃工程實(shí)施后，能有效地提高耕地生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)園區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)良種化水平，完善技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活條件，促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，對(duì)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和牧區(qū)社會(huì)穩(wěn)定起到積極作用。二、產(chǎn)品貢獻(xiàn)規(guī)劃期末，采用“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，將帶動(dòng)核心區(qū)和示范區(qū)農(nóng)民走依靠現(xiàn)代科技，實(shí)行規(guī)?；?、專業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的致富之路，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，按照市場(chǎng)需求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)組織生產(chǎn)，區(qū)內(nèi)可逐步向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。乳品加工業(yè)年加工鮮奶3000噸，年產(chǎn)各類(lèi)奶產(chǎn)品2000噸，按平均售價(jià)（5元/公斤）扣除收購(gòu)價(jià)（2元/公斤）、可實(shí)現(xiàn)新增效益400萬(wàn)元，新增稅金24萬(wàn)元，年新增利潤(rùn)76萬(wàn)元。預(yù)計(jì)規(guī)劃實(shí)施第八年園區(qū)種植業(yè)年可實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值11800萬(wàn)元，新增稅金708萬(wàn)元，新增利潤(rùn)4292萬(wàn)元。水產(chǎn)養(yǎng)殖年產(chǎn)各類(lèi)冷水魚(yú)20噸，按20元/公斤銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40萬(wàn)元，除去養(yǎng)殖成本（10元/公斤）20萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元，戶均2萬(wàn)元，稅收按有關(guān)規(guī)定免征。其中：養(yǎng)殖小區(qū)中，肉牛養(yǎng)殖小區(qū)年產(chǎn)商品肉牛6000頭，按5000元/頭銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，除去養(yǎng)殖成本（4000元/頭）2400萬(wàn)元，稅收（綜合稅率6%）180萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)420萬(wàn)元；肉羊養(yǎng)殖小區(qū)年產(chǎn)育肥羊12000只，按400元/只銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值480萬(wàn)元，除去養(yǎng)殖成本（320元/只）384萬(wàn)元，稅收（綜合稅率6%）29萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67萬(wàn)元。，產(chǎn)量7萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3500萬(wàn)元，除去種子、種植、施肥、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等新增成本（綜合按800元/畝計(jì)算），可實(shí)現(xiàn)新增純收入2300萬(wàn)元，戶均4600元，稅收按有關(guān)規(guī)定免征。其中：，產(chǎn)量4150噸，按25元/公斤銷(xiāo)售，除去整地、種苗、栽種、施肥、35年培育期分?jǐn)偝杀?、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等相關(guān)成本（按2500元/畝計(jì)算），可實(shí)現(xiàn)純收入5300萬(wàn)元，戶均1萬(wàn)元，稅收按有關(guān)規(guī)定免征。詳見(jiàn)附表。詳見(jiàn)附表。二、示范區(qū)示范區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目11項(xiàng)，規(guī)劃投資4390萬(wàn)元，主要包括種植業(yè)項(xiàng)目5項(xiàng)、規(guī)劃投資2640萬(wàn)元；養(yǎng)殖業(yè)3項(xiàng)、規(guī)劃投資800萬(wàn)元；服務(wù)業(yè)項(xiàng)目3項(xiàng)、規(guī)劃投資950萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：扶持薄皮核桃、線辣椒、胡蘿卜等種植協(xié)會(huì)3處，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：由園區(qū)技術(shù)培訓(xùn)中心組織，以縣、鄉(xiāng)兩級(jí)技術(shù)推廣部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人才為主，適時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家，對(duì)示范區(qū)項(xiàng)目戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)規(guī)模10000人次。（3）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：改造現(xiàn)有縣、項(xiàng)目鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施，配套檢疫、防疫、質(zhì)檢設(shè)備。三、服務(wù)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)（1）建設(shè)目的：搞好技術(shù)服務(wù)是園區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。庫(kù)區(qū)水產(chǎn)網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目（1）建設(shè)目的：充分利用項(xiàng)目區(qū)黃河庫(kù)區(qū)水資源優(yōu)勢(shì)，按照基地（協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，采取基地集中管理、分戶經(jīng)營(yíng)方式，引進(jìn)適宜冷水魚(yú)苗，發(fā)展農(nóng)庫(kù)區(qū)水產(chǎn)網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)，采用良種良法和訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，形成特色產(chǎn)業(yè)。奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目（1）建設(shè)目的：按照公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)區(qū)家庭養(yǎng)殖業(yè)，采用良種良法和訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，形成特色產(chǎn)業(yè)。二、養(yǎng)殖業(yè)牛羊養(yǎng)殖育肥基地建設(shè)項(xiàng)目（1）建設(shè)目的：按照公司+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)區(qū)家庭養(yǎng)殖業(yè)，采用良種良法和訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，擴(kuò)大養(yǎng)殖和育肥規(guī)模，形成特色產(chǎn)業(yè)。露天辣椒生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目（1）建設(shè)目的：按照公司（加工企業(yè)）+基地（園區(qū)和協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，以發(fā)展循化線辣椒種植為主，依托核心區(qū)良種基地和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用良種良法，示范推廣線辣椒種植，進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。溫室蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目（1）建設(shè)目的：按照公司（加工企業(yè)）+基地（園區(qū)和協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，以發(fā)展溫室經(jīng)濟(jì)為主線，依托核心區(qū)種苗基地和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用良種良法，示范推廣溫室蔬菜種植，形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。優(yōu)質(zhì)胡蘿卜標(biāo)準(zhǔn)化套種基地建設(shè)項(xiàng)目（1）建設(shè)目的：按照公司（加工企業(yè)）+基地（園區(qū)和協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，以發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)為主線，依托縣技術(shù)推廣中心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用套種方式和良種良法，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)胡蘿卜，由企業(yè)收購(gòu)加工生產(chǎn)胡蘿卜深加工產(chǎn)品，形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。優(yōu)質(zhì)花椒產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目（1）建設(shè)目的：按照公司+基地（園區(qū)和協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，以發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)為主線，依托核心區(qū)種苗基地和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用良種良法和訂