【正文】 施工單位不按有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)措施時，可以延付或遲付工程款。、會審制度，以及技術(shù)交底制度。 施工組織設(shè)計審核制度監(jiān)理工程師督促承包單位在項目開工前約定的時間（一般為7天）內(nèi)完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》報監(jiān)理單位審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。對于重要、難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程要求編制專項作業(yè)設(shè)計，報監(jiān)理工程師審查。 監(jiān)理交底制度：在開工前監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理交底，把監(jiān)理規(guī)劃以書面的形式加口頭的解釋說明向有關(guān)施工人員進(jìn)行交底，可以請業(yè)主人員參加。設(shè)計單位發(fā)出變更應(yīng)知會有關(guān)專業(yè)作出相應(yīng)的更改。 開工令、監(jiān)理通知、停工令、復(fù)工令：工程的開工，分包工程的開工，砼工程的開工要由施工單位申請，經(jīng)監(jiān)理檢查滿足要求后由總監(jiān)下達(dá)開工令，方可開工。 工程驗收及質(zhì)量評估制度： 例會制度：在施工過程中，總監(jiān)定期主持召開工地例會，并整理例會紀(jì)要，交各方會簽。、及一般的質(zhì)量問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。分析造成的原因以及責(zé)任單位，并提出處理方案，監(jiān)理審查分析施工單位按處理方案所報的對經(jīng)濟(jì)及工期的影響，并由施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理檢查處理結(jié)果，審批事故處理報告。 監(jiān)理日記制度：：1. 上崗的監(jiān)理人員及當(dāng)日主要的工作。5. 所發(fā)的開工令、停工令以及監(jiān)理通知和工程聯(lián)系單。1. 按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市[2002]189號），當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工時，監(jiān)理人員應(yīng)對其實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。旁站人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)入下一道工序施工。d. 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。g. 施工過程中是否按規(guī)定留置試樣或見證取樣；施工結(jié)束后是否按規(guī)定對成品采取保護(hù)措施、養(yǎng)護(hù)。f. 施工過程是否存在質(zhì)量問題和安全隱患。b. 核查進(jìn)場建筑材料構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗報告是否符合要求，并按規(guī)定見證取樣復(fù)驗。承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，以書面形式通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。7. 工程量簽證，工期簽證，違約簽證，停電、停水、停工及抽水和其他增加的工程量的簽證等。3. 各種會議及其主要的參與人員與會議議題。監(jiān)理單位參與事故的調(diào)查，并對處理過程跟蹤檢查和驗收。，經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下者，由施工單位填寫事故報告報總監(jiān)及建設(shè)單位。3. 檢查分析工程質(zhì)量狀況，并對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4. 檢查工程量核定及工程款支付情況；5. 解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)問題；6. 其它有關(guān)事宜；7. 第一次例會內(nèi)容：a. 建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位介紹各自駐現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)和人員分工；b. 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權(quán)；c. 建設(shè)單位、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；d. 建設(shè)單位和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備提出意見和要求；e. 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；f. 研究各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期及地點；8. 由監(jiān)理整理出例會紀(jì)要，經(jīng)過各方會簽，由總監(jiān)簽發(fā)；9. 總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理師可根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工中的各種專項問題。：1． 當(dāng)工程缺陷整改、加固返工完善，違規(guī)操作已糾正，不合格材料已處理時由總監(jiān)發(fā)復(fù)工令。 隱蔽工程驗收制度凡下道工序遮蓋上道工序的，上道工序完成后，均需由施工單位填寫隱蔽工程驗收單，提前二天報監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗收工作，驗收內(nèi)容：；；、吊桿龍骨是否達(dá)到要求，合格者予以簽證，否則要整改合格簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。 設(shè)計變更制度不管設(shè)計因原圖不周，或建設(shè)單位需改變用途或標(biāo)準(zhǔn)，還是施工單位因材料購置困難或其他工藝操作，氣候、地質(zhì)等客觀需要，還是監(jiān)理的合理化建議，需變更設(shè)計者應(yīng)對工期與造價影響的分析交由監(jiān)理與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，然后由設(shè)計正式出書面變更通知方為有效，任何人不得擅自變更設(shè)計。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容詳見附件。對于進(jìn)度應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險分析并采取有力措施，以保證如期完成。，監(jiān)理要予以檢查督促，不使其流為形式。9. 監(jiān)理工作制度我公司已通過ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，公司內(nèi)部按照《質(zhì)量手冊》要求運行，管理規(guī)范。施工單位不停工整改的，及時向有關(guān)主管部門書面報告。3)檢查高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)和保護(hù)措施是否符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。2）檢查安全用電和機(jī)電設(shè)備保護(hù)措施是否符合《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》：檢查各種施工機(jī)械、機(jī)具安全操作措施是否符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》。4)要求承包商對施工人員進(jìn)行安全三級教育。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使各級負(fù)責(zé)人各職能系統(tǒng)都負(fù)起責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的實施。 (4)合同措施：按合同及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，控制撥款條件，以確保工程項目的形象進(jìn)度。 (1)組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，按總進(jìn)度表分解工程進(jìn)度。按以下要求進(jìn)行：（1）駐地試驗專業(yè)工程師應(yīng)派出現(xiàn)場監(jiān)理員，對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行有效的監(jiān)督：（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法報業(yè)主進(jìn)行審批，并通知承包人執(zhí)行，對試驗的實施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。按以下要求進(jìn)行：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進(jìn)行檢查：（2）在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)按25％的頻率獨立進(jìn)行抽樣試驗，經(jīng)鑒定承包人的抽樣結(jié)果是否真實可靠。駐地試驗專業(yè)工程師應(yīng)派出監(jiān)理員參加承包人試驗的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查：（2）駐地試驗專業(yè)工程師應(yīng)將中心試驗室所進(jìn)行的平行復(fù)核(對比)試驗的肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的參數(shù)或指標(biāo)的指令，通知承包人。各種試驗均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄、報告和統(tǒng)一的方法進(jìn)行整理保存。承包人在劃等號開工前應(yīng)對各種擊實試驗、集料的級配試驗、混合料配比試驗、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度試驗等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗，送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施工。監(jiān)理組應(yīng)組織試驗工程師及有關(guān)人員在工程開工前對承包人工地試驗室、人員、資質(zhì)、儀器、規(guī)章制度、資料保管與工程要求的符合性進(jìn)行全面的驗收，認(rèn)可后投入使用。e. 針對性的對防火、防毒、防臺風(fēng)、暴雨、防雷擊、洪流等措施是否考慮周到。安全檢查內(nèi)容：1. 總體檢查：a. 安全體系是否健全；人員配備及資質(zhì)是否滿足要求；責(zé)任是否明確。安全教育的關(guān)鍵是干部和特種作業(yè)人員的安全教育，并注意崗前、復(fù)工和全員的安全教育。建議本工程安全施工目標(biāo)為：零死亡，避免重工傷（不超過一起）減少輕工傷（少于1%），在各級安全文明檢查中不受到批評或創(chuàng)建文明工地。5. 認(rèn)真審核竣工決算，監(jiān)理工程師認(rèn)真對待竣工結(jié)算的審核工作，依據(jù)有關(guān)簽證和各計量部分的工程量和費用計量，按工程結(jié)算程序，進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)。4. 將計量工作分為實物工程計量和費用計量兩部分，并使計量工作規(guī)范化。2. 工程竣工后，雖然通過了交工前的各種檢驗，但仍可能存在質(zhì)量問題或隱患，直到使用過程中才能逐步暴露出來。 事后控制1. 對未定價格材料及設(shè)備和合同未規(guī)定的材料，承包人在材料進(jìn)場前后先作書面報價并提供樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主確定其價格后方可進(jìn)行訂貨采購。對于采用單價合同的項目，工程量的大小，對項目投資的控制起著重要影響，因此監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握工程量的變化。這些設(shè)計圖及合同外的費用有時是很可觀的，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇供貨單位，核定費用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗貨、安裝和施工或旁站見證或認(rèn)真地審核、嚴(yán)格把關(guān)，最后審核決算表，簽證付款文件盡可能合理地控制投資。d. 各項檢測：基坑變形監(jiān)測，沉降觀測、樁基檢測、橋梁動靜載荷試驗，補(bǔ)充鉆探等檢測以及其它檢測未計在投標(biāo)費用中。6. 設(shè)計圖紙未確定的內(nèi)容，主要有以下幾項：a. 未定設(shè)備：包括燈具、高桿燈、高低壓配電、統(tǒng)合布線、除污設(shè)備等等。對工程質(zhì)量、工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施費用進(jìn)行比較，提出改進(jìn)意見，努力促使人力、物力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等審查要素的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮各審查要素的作用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。對合同條款的合法性、合理性進(jìn)行審查，審查合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。11. 對重點工程還應(yīng)對影響工期的關(guān)鍵工序的完成工期制出節(jié)點工期作為分階段工期控制的目標(biāo)，根據(jù)節(jié)點工期完成情況制出對策以確保總工期的按期完成。6. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策報總監(jiān)審定；施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括：1） 進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；2） 實現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險分析；3） 施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容和深度；4） 監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的職責(zé)分工；5） 進(jìn)度控制工作流程；6） 進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計分析方法等）；7） 進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；8） 尚待解決的問題。2. 施工單位應(yīng)根據(jù)組織設(shè)計的總進(jìn)度計劃分別編制年、月的進(jìn)度計劃及人力、設(shè)備材料、物質(zhì)供應(yīng)計劃。6. 驗收人員資質(zhì)：建設(shè)單位，勘察設(shè)計單位，施工單位項目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)，監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員，征求意見后把名單列上。同時附上規(guī)范規(guī)定的驗收資料，交監(jiān)理（建設(shè)）審核。4. 觀感檢查達(dá)到要求。，合格后由施工單位填寫報驗單，并附上分項（檢驗批）驗收記錄及質(zhì)量控制、安全功能檢測和過程控制資料報監(jiān)理檢測驗收簽證。4. 對于下道工序掩蓋上道工序，上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗收制度，如地下管網(wǎng)、道路路基、道路基層、穩(wěn)定層，基礎(chǔ)驗槽、樁基驗收、鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗收、防水基層，管線，埋設(shè)錨固點及，水電預(yù)留、預(yù)埋驗收等具體見第九條 4點隱蔽工程驗收制度。1. 對一般工序采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量?！岸娮C”制度：1．見證取樣a． 進(jìn)場材料抽檢：包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等）；對混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項目進(jìn)行見證取樣送檢；a. 砼、砂漿試塊強(qiáng)度；砼抗?jié)B試塊；b. 其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項目：如建筑外墻涂料及膩子取樣檢測，隔熱保溫材料等；2．見證檢測：（復(fù)核）a. 測量放線；b. 沉降觀測；c. 道路彎沉試驗、各結(jié)構(gòu)層壓實度試驗、厚度檢測、抗滑性能檢測；道路平整度、縱橫坡度檢查；d. 橋梁樁基檢測、伸縮縫、支座、橋梁動載荷試驗、防撞試驗；無損探傷；大體積砼測溫；e. 管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗、污水管道閉水（氣）試驗、沖洗消毒；f. 自動化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、設(shè)備功能檢測及調(diào)試；g. 電氣絕緣電阻測試、接地電阻測試；h. 氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗運行i. 單機(jī)及聯(lián)動試驗；、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測報告，施工員應(yīng)填好報檢單，并附上質(zhì)保資料，由監(jiān)理員進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢，合格后辦好驗收記錄方可使用或造冊入庫（注明使用部位），最后要核對進(jìn)出庫數(shù)量，凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。： 1．“停止點”施工到該處時，必須暫停施工報監(jiān)理檢查，未經(jīng)檢查就進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查，如監(jiān)理不能按時檢查所延誤工期應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。9． 計量設(shè)備能滿足要求。5． 腳手架架設(shè)能滿足施工要求。監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核試驗，證明混凝土配合比強(qiáng)度比設(shè)計高1015%方可用于試驗路段。② 其它準(zhǔn)備工作：：1． 水泥、鋼筋、外加劑、瀝青材料等的材料合格證及檢驗報告、焊條合格證、電焊試驗以及焊工證書。③ 專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。① 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。5. 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。1. 施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)。5. 對于路基回填宜作50100m的試驗段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù)； 6. 應(yīng)有針對性的安全防范措施。2. 應(yīng)有合理的工藝，有效的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪?、有相?yīng)的材料、機(jī)具勞力進(jìn)場計劃，有分季度按月的計劃，關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬（周）作業(yè)計劃。：認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，避免流于形式。：，建設(shè)單位必須辦好并提供：；；；；（河流、駁岸、護(hù)坡、地上、地下管線、障礙物、征地手續(xù)、道路及場地平整等）：嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜椗c工程有關(guān)的合同，如設(shè)計合同、勘察合同、總包合同、專項分包合同及訂貨供貨合同（包括設(shè)備等） 凡建設(shè)單位自定的合同，應(yīng)提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位未定的合同，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎懲分明，有章可循，避免含混不清，模棱兩可，產(chǎn)生不必要的爭議。施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿足要求圖紙已圖審 地勘資料已滿足要求設(shè)計交底及圖紙會審并寫出紀(jì)要整理審定施工組織設(shè)計(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作管理人員及專業(yè)工人到崗及崗位證書齊全各項制度已建立并落實機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查合格原材料進(jìn)場及檢驗合格施工放線及測量已完成監(jiān)理審定開工報告簽發(fā)開工令 整分部、分項工程施工工施工試驗及監(jiān)理取樣 改各分項、隱蔽工程完成，施工單位自檢 不合格附：1) 隱檢單2) 預(yù)檢單3) 質(zhì)量保證資料4) 分項工程質(zhì)量評定表填寫工程報驗單返工處理