【正文】 同條款；附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 （5）處理費(fèi)用索賠時(shí) (a)索賠申請(qǐng)的格式是否滿足要求。(b)申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確。 在此基礎(chǔ)上，提交審核報(bào)告。 ，辦理扣除相應(yīng)費(fèi)用的證明。 （8）對(duì)指定分包的管理辦法 。 （2）合同爭(zhēng)議的解決方式應(yīng)按協(xié)商—調(diào)解—仲裁的順序，在執(zhí)行過(guò)程中努力采用協(xié)商、調(diào)解這兩種方式來(lái)解決爭(zhēng)議。如本資料屬于某項(xiàng)目。如屬于工程的哪一部分。監(jiān)理就是管理，管理就要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)就要建立起必要的工作制度。 協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的關(guān)系。以便協(xié)調(diào)行動(dòng)。首先是要求業(yè)主和承建單位雙方共同商定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)承建方職工的生產(chǎn)積極性。設(shè)計(jì)變更或工程項(xiàng)目的增減是不可避免的，監(jiān)理工程師要仔細(xì)認(rèn)真研究，合理計(jì)算價(jià)格，與有關(guān)各方充分協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)，并實(shí)行監(jiān)理工程師簽證制度。明確總包與分包的責(zé)任關(guān)系，乃至調(diào)解其間的糾紛.協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。若發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的處理意見(jiàn)， （2）主動(dòng)向設(shè)計(jì)單拉介紹工程迸展情況，以便促使他分們按合同規(guī)定供應(yīng)圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的損失。十、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的保證項(xiàng)目如下： （1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主“的方針，以及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2） 督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3） 督促承包商對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及對(duì)分部分項(xiàng)工程的安全進(jìn)行技術(shù)交底；（4） 審查承包商施工方案及安全技術(shù)措施；（5） 檢查并督促承包商，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；（6） 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、冬季防寒、夏季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；（7） 不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改；（8） 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 （3）防火防爆方面：應(yīng)建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有消防逐級(jí)簽約和領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)責(zé)任制，并有群眾義務(wù)性消防組織，進(jìn)行定期的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、檢查；重點(diǎn)部位如電工、焊工、木工、危險(xiǎn)品管理、物資倉(cāng)庫(kù)管理工等應(yīng)建立明確的崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度。（注意標(biāo)識(shí)等） （3）施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，電器必須嚴(yán)格接地，接零和使用漏電保護(hù)器。照明應(yīng)采用安全礦燈或12V以下的安全燈。 監(jiān)理組將對(duì)承建單位的文明安全施工作定期的檢查，可以作全面檢查或分項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查工程質(zhì)量和數(shù)量，根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程，及時(shí)處理或返修，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論是設(shè)計(jì)原因或施工原因，均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出處理方案，明確責(zé)任，限期解決。： 集中會(huì)議，介紹工程概況及施工情況。 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、有關(guān)單位、施工單位代表在竣工驗(yàn)收證明書(shū)上簽字。 總監(jiān)理工程師將承包商遞交的竣工申請(qǐng)和監(jiān)理意見(jiàn)遞交業(yè)主，由業(yè)主負(fù)責(zé)安排竣工驗(yàn)收工作。 監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定確定缺陷責(zé)任期。嚴(yán)格把關(guān) 按章監(jiān)理 監(jiān)幫結(jié)合 質(zhì)量第一公正廉潔 講求聲譽(yù) 熱情服務(wù) 科學(xué)管理主動(dòng)協(xié)調(diào) 理順關(guān)系 積極促進(jìn) 創(chuàng)優(yōu)工程 監(jiān)理人員必須遵守下述“七不準(zhǔn)”規(guī)定，樹(shù)立優(yōu)良的職業(yè)道德。 （4）不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地施工。 工地例會(huì)—每周一次，監(jiān)理主持并整理會(huì)議紀(jì)要。節(jié)假日必須根據(jù)施工進(jìn)展情況，安排一定數(shù)量的人員輪流值班，堅(jiān)持正常工作在砼連續(xù)澆筑期間和進(jìn)行必須旁站監(jiān)控的夜間施工項(xiàng)目時(shí)，監(jiān)理組安排夜間值班，保證24小時(shí)有人。 監(jiān)理文書(shū)—指監(jiān)理工程師通知、聯(lián)系單、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、停工令、復(fù)工令等常用文書(shū)，是實(shí)施監(jiān)控、貫徹監(jiān)理方意圖的重要手段。 對(duì)于施工單位測(cè)量放線數(shù)據(jù)，必須復(fù)驗(yàn)，以核校其準(zhǔn)確度。 監(jiān)理定期例會(huì)監(jiān)理例會(huì)一般每周一次，由總監(jiān)主持，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加。 對(duì)施工單位提交的施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料、進(jìn)度計(jì)劃、合格工程量報(bào)表等一系列工作進(jìn)行審查簽證，未經(jīng)審查登記不得進(jìn)行下一步工作。內(nèi)業(yè)資料及文件檔案將有專(zhuān)人管理，建立收發(fā)文制度，一切監(jiān)理行為都以文字材料及書(shū)面簽認(rèn)為準(zhǔn)，以避免扯皮。 監(jiān)理記錄的內(nèi)容 （1）日常監(jiān)理記錄 ●每日施工活動(dòng)記錄。●工地日記。（2）計(jì)量監(jiān)理記錄●計(jì)量記錄應(yīng)根據(jù)合同要求來(lái)做，記錄哪些項(xiàng)目、內(nèi)容，已進(jìn)行的計(jì)量與支付；哪些項(xiàng)目未計(jì)量與支付，明確費(fèi)用計(jì)算的規(guī)定等。各分部工程、各種材料、各結(jié)構(gòu)均需作質(zhì)量監(jiān)理試驗(yàn)，監(jiān)理工程師的試驗(yàn)結(jié)果記錄，應(yīng)以表格形式分類(lèi)、編號(hào)、歸檔。檔案分為：行政檔案、財(cái)務(wù)（支付）檔案和技術(shù)檔案?！癖O(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)往的函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)。●承包人提出的計(jì)日計(jì)劃以及批準(zhǔn)計(jì)日工計(jì)劃和單價(jià)?！窀黝?lèi)支付證書(shū)。 （3）技術(shù)檔案● 開(kāi)工及停工指令?！?檢查記錄?！?竣工圖紙?！?試驗(yàn)記錄?！?變更設(shè)計(jì)圖紙。●其它費(fèi)用的支付證明。●額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算?！窆こ瘫O(jiān)理月報(bào)。●監(jiān)理工程師與承包人或指定分包人之間來(lái)往的函件，書(shū)面答復(fù)、申請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄。樣品檢驗(yàn)記錄包括：樣品數(shù)目、名稱(chēng)、來(lái)源地、試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)單位、取樣日期、試驗(yàn)情況、試驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)人員。每份計(jì)量記錄表，駐地監(jiān)理工程師和承包人均應(yīng)簽字認(rèn)證。●監(jiān)理工程師日記?！裉鞖庥涗?。監(jiān)理組將定期學(xué)習(xí)規(guī)范、監(jiān)理法規(guī)、新技術(shù)、新工藝和有關(guān)文件以及廉政要求等。對(duì)原材料進(jìn)行必要的取樣抽檢，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，需向業(yè)主請(qǐng)示、匯報(bào)的問(wèn)題等。 經(jīng)常性工地會(huì)議經(jīng)常性工地會(huì)議目的是：對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、工程進(jìn)度延誤及承包人提出工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠的申請(qǐng)或與上述有關(guān)的一些重要事項(xiàng)進(jìn)行討論，作出決議。 監(jiān)控表—根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理按規(guī)定比例，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量分區(qū)進(jìn)行抽驗(yàn)和實(shí)測(cè)，記錄成表，是工程質(zhì)量的原始資料。 監(jiān)理月報(bào)—按月報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。 監(jiān)理組例會(huì)—每半月一次，全體監(jiān)理人員參加。 （6）不準(zhǔn)介紹人員到所監(jiān)理的施工單位工作。 （2）不準(zhǔn)接受施工單位的吃請(qǐng)和娛樂(lè)性招待。在缺陷責(zé)任期終止之日前，檢查工程質(zhì)量情況，當(dāng)確定承包人的修復(fù)義務(wù)全部完成之后，簽發(fā)《缺陷責(zé)任終止證書(shū)》。 從工程獲得交工證書(shū)之日起，即進(jìn)入一年的保修期，在此期間總監(jiān)理辦公室除了配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以外，試驗(yàn)監(jiān)理工程師和合同管理工程師及計(jì)量工程師仍然必須在崗，負(fù)責(zé)檢查承包商剩余工程計(jì)劃，檢查已完工程，確定保修責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用，督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。若不符合合同文件要求，書(shū)面向承包商指出尚應(yīng)完成哪些工作。再集中分組匯報(bào)檢查情況。限期整改并確定正式驗(yàn)收日期。監(jiān)理組有權(quán)針對(duì)文明安全施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向承建單位發(fā)出整改通知單，提出整改意見(jiàn)或具體措施并限期貫徹執(zhí)行，對(duì)違反有關(guān)文明安全施工的措施行為有權(quán)予以制止和糾正。保證塌方、滾石、陷落的防止措施和監(jiān)視。嚴(yán)禁拖地和埋壓土中。高溫季節(jié)采取合理安排作息時(shí)間，以及環(huán)境衛(wèi)生，除害滅病，消來(lái)四害生地等管理組織措施。 （1）各類(lèi)施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)有完整有效的裝置保險(xiǎn)，安全防護(hù)裝置、安全運(yùn)行裝置、滑潤(rùn)系統(tǒng)良好，使用方法等均需符合規(guī)定的要求并有完整的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、日?qǐng)?bào)表等。協(xié)調(diào)與業(yè)主的關(guān)系的方法，主要是運(yùn)用請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、宣傳、說(shuō)明等協(xié)調(diào)方法和信息溝通手段。監(jiān)理工程師必須協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的工作，以加快進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低消耗。對(duì)合同糾紛，首先應(yīng)盡量協(xié)商解決，貽誤時(shí)間。實(shí)行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認(rèn)可，對(duì)沒(méi)有出廠證明、不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)件，不準(zhǔn)使用，對(duì)不合格的工程部位不予驗(yàn)收簽證，也不予計(jì)算工程量，不予支付進(jìn)度款。
（1）進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)。 準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)作好施工準(zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。監(jiān)理工程師要參加處理并編寫(xiě)各有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)及工地各種協(xié)調(diào)例會(huì)、碰頭會(huì)等會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。九、現(xiàn)場(chǎng)施工的組織協(xié)調(diào) 工程監(jiān)理?yè)?dān)負(fù)著溝通信息、下達(dá)指令、協(xié)調(diào)矛盾、統(tǒng)一步調(diào)、組織協(xié)調(diào)的重任。如圖紙、文件。信息管理是將工程信息進(jìn)行收集整理、分析處理、保存的一種管理法，經(jīng)加工處理的資料應(yīng)有目的的，有秩序的存儲(chǔ)，以備提供有關(guān)人員使用，提高工程管理水平和效果。駐地監(jiān)理工程師對(duì)指定分包的管理同上。 分包工程的管理 駐地監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理。 。 (e)申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價(jià)格與數(shù)量的來(lái)源能被業(yè)主接受。即已列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法、價(jià)格與數(shù)量來(lái)源細(xì)節(jié)和索賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 、齊全、滿足評(píng)審需要； ； ； 。 （3）合同管理工程師協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄。 (c)對(duì)因自身原因難以完成進(jìn)度計(jì)劃的承包商，駐地工程師應(yīng)申報(bào)總監(jiān)，向業(yè)主建議考慮撤換該承包商。側(cè)重關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃審查。 (f)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn) (g)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) (h)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況 C、進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采用以下措施 (a)制定總工期不突破的對(duì)策 (b)制定總工期突破后的對(duì)策 (c)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，材料設(shè)備，資金供應(yīng)計(jì)劃等并按修改和調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 （2）工程進(jìn)度的分析內(nèi)容 （工程量、工作量完成的百分比率），是否影響按期竣工？ ，關(guān)鍵工作是否出現(xiàn)延期？非關(guān)鍵線路時(shí)差是否用完，并已轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路? （工程項(xiàng)目）影響了工程的工期，拖了計(jì)劃的后腿？ ，確定影響各工作計(jì)劃的關(guān)鍵（或主要）因素。 (c)審核施工單位提交的施工總平面圖；主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 提出工程變更 分析提出工程變更對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)的影響 分析有關(guān)合同條款和會(huì)議、通信紀(jì)錄初步確定處理變更所需的費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量要求 向業(yè)主提交變更評(píng)估報(bào)告確認(rèn)工程變更計(jì)量支付程序如下：《分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》經(jīng)監(jiān)理組組長(zhǎng)批準(zhǔn)承包人實(shí)施每道工序承包人自檢合格否不合格合格承包人填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單》經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格否不合格實(shí)施下道工序監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量承包人填寫(xiě)《中間計(jì)量單》報(bào)駐地組審批不合格同意否合格報(bào)監(jiān)理部審批不合格批準(zhǔn)否合格監(jiān)理部簽發(fā)支付證書(shū)業(yè)主向承包人付款七、施工進(jìn)度控制、進(jìn)度控制的任務(wù) 進(jìn)度控制的任務(wù)是：運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，監(jiān)督工程項(xiàng)目承包人，采用先進(jìn)合理的施工