悠聚小屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 250000150000100000比例50%30%20%下表為初始投資項(xiàng)目及成本金額：初始投資項(xiàng)目及成本金額表資金事業(yè)和投資項(xiàng)目具體內(nèi)容預(yù)算金額（元）管理費(fèi)用證件辦理費(fèi)（衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、工商營業(yè)執(zhí)照）1000房屋租金5000/月房屋裝潢70000日常花費(fèi)（電話費(fèi)，寬帶費(fèi)，水費(fèi)，電費(fèi)）1000/月固定資產(chǎn)購置名稱數(shù)量單價(jià)合計(jì)餐具350套51750桌子60張1509000椅子350張103500冰箱3臺(tái)20006000抽煙機(jī)3臺(tái)12003600電飯煲4臺(tái)3001200電磁爐10臺(tái)2002000消毒柜2臺(tái)400800電烤爐7臺(tái)1881316榨汁機(jī)3臺(tái)200600電視3臺(tái)28988694電腦5臺(tái)12006000空調(diào)4臺(tái)1200/21006600其他2000銷售費(fèi)用店面招牌1000宣傳單1500合計(jì)132560 財(cái)務(wù)預(yù)算初步估算，悠聚小屋第一個(gè)五年投資計(jì)劃如下表： 單位： 元悠聚小屋第一年第二年第三年第四年第五年管理費(fèi)用7800068908731948482184910固定資產(chǎn)購置53060937838750101979452銷售費(fèi)用25001857190020001500合計(jì)133560801431138449701895862注：第二年由于悠聚小屋的裝潢和固定資產(chǎn)大部門已經(jīng)在第一年完成，所以各項(xiàng)費(fèi)用在第二年會(huì)有所下降，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，物價(jià)上漲，消費(fèi)水平的提高和部分固定資產(chǎn)損壞的等因素，各項(xiàng)費(fèi)用在第三四年左右都會(huì)有較大調(diào)增。3) 宣傳費(fèi)用在開業(yè)初期會(huì)加大小屋的宣傳力度，發(fā)放廣告單，制作小屋招牌。營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入*100% 年份項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)利潤率%37%50%%54%營業(yè)利潤率：營業(yè)利潤率越高，說明企業(yè)百元商品銷售額提供的營業(yè)利潤越多，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)；反之，此比率越低，說明企業(yè)盈利能力越弱。1. 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)悠聚小屋剛剛步入市場導(dǎo)入期，各方面還不純熟，在經(jīng)營和管理中存在預(yù)測(cè)之外的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是阻礙悠聚小屋進(jìn)一步擴(kuò)大盈利的第一考核，悠聚小屋為了長期穩(wěn)定發(fā)展，就需要制定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，必須時(shí)刻了解市場行情，跟著市場的需求走，避開比較突出的問題，從多方面著手，減輕該壓力。大家的認(rèn)知度還不夠，因此在起初的宣傳上要下很大力度，以加強(qiáng)認(rèn)知度，并且我們應(yīng)該把悠聚小屋做成一個(gè)品牌。：控制人工成本，必然涉及到降低工資、減少福利待遇、減少員工數(shù)量等。八、附錄您好，我們是即將在漳州高校園區(qū)成立的一家家庭式聚餐餐館，我們餐館的名稱是“悠聚小屋”。：使用耐磨且經(jīng)濟(jì)的材料，從基本的小物件做起，控制成本。為此我們特地在小屋選址做了詳細(xì)的分析，盡量選在里市區(qū)不會(huì)很遠(yuǎn)的地點(diǎn)。其他類似行業(yè)之間的競爭，使我們面臨壓力。七、風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施市場經(jīng)濟(jì)里，每個(gè)公司、企業(yè)都是在風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營的。利潤表 編制單位： 悠聚小屋 單位： 元 項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入149145205673385670462430502964減：主營業(yè)務(wù)成本402214467090967100437123396營業(yè)稅金及附加銷售費(fèi)用25001857190020001500管理費(fèi)用7800068908731948482184910財(cái)務(wù)費(fèi)用22403760569063207146二、營業(yè)利潤（損失以“—”填列）加：營業(yè)外收入00000減：營業(yè)外支出00000三、利潤總額（損失以“—”填列）減：所得稅費(fèi)用0四、凈利潤（損失以“—”填列）15673注：根據(jù)相關(guān)優(yōu)惠政策，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一年免征所得稅費(fèi)，其中第三年因?yàn)橛猩碳壹用怂宰兓缺容^大資產(chǎn)負(fù)債表 編制單位：悠聚小屋 單位： 元 資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債及所有者權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債貨幣資金4392845742708603409528601056728應(yīng)付職工薪酬27668157311218867224697243238存貨1500012000100001000014000應(yīng)付利息2240應(yīng)付稅費(fèi)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)4542845862708703409658601070728流動(dòng)負(fù)債合計(jì)29908180120273216292450315600非流動(dòng)資產(chǎn)：非流動(dòng)負(fù)債：固定資產(chǎn)7562493850102876129590144872長期借款100000100000100000非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)100000100000100000所有者權(quán)益：實(shí)收資本400000400000600000800000900000非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)7562493850102876129590144872所有者權(quán)益合計(jì)400000400000600000800000900000資產(chǎn)總計(jì)52990868012097321610924501215600負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)52990868012097321610924501215600現(xiàn)金流量表編制單位：悠聚小屋 單位： 元 年度 項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年現(xiàn)金流入小計(jì)149145205673385670462430502964現(xiàn)金流出小計(jì)203560 174815225631 256245 285680 凈現(xiàn)金流量小計(jì)5441530858160039 206185 217284P39。針對(duì)可能發(fā)生的狀況將會(huì)再進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)五個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商，投資協(xié)議中規(guī)定
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