管道局第六公司行政事務(wù)中心上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與工作計(jì)劃總結(jié)(文件)
【正文】 7綠化費(fèi) 8防暑降溫費(fèi) 一線人數(shù)有所增加9低值易耗品 預(yù)測(cè)的時(shí)候沒(méi)有考慮的尼日爾和中緬項(xiàng)目的費(fèi)用以及各分公司監(jiān)控耗材的費(fèi)用10采暖費(fèi) 根據(jù)油田公司文件，每個(gè)職工由單位支付采暖面積增大，且市場(chǎng)化用工被納入補(bǔ)貼范圍內(nèi)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）責(zé)任心有待于加強(qiáng)由于部門(mén)服務(wù)人員整體學(xué)歷偏低，工作缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)造性，面對(duì)新的形勢(shì)變化缺乏應(yīng)變能力，職工頭腦當(dāng)中帶有“大鍋飯”思想的殘留。鑒于以上存在的問(wèn)題，我部門(mén)將采取以下措施加以改正：（一）強(qiáng)化后勤職工隊(duì)伍建設(shè)后勤員工是公司服務(wù)的主體，職工的吃、住都與后勤服務(wù)工作有著密切的聯(lián)系，后勤工作的“服務(wù)”功能也越來(lái)越重要。在今后的后勤工作中，我們將用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)保障的重要性，立足于一切為公司服務(wù)、優(yōu)化資源配置，形成自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和特色；改進(jìn)和提升后勤系統(tǒng)的運(yùn)行效率、服務(wù)質(zhì)量和保障能力，努力形成結(jié)構(gòu)合理、制度健全、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)良后勤工作新局面，為推進(jìn)公司“十二五”的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障！2011年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和工作總結(jié)管道局第六工程公司行政事務(wù)中心寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。（二）逐步推進(jìn)科學(xué)管理通過(guò)充分調(diào)動(dòng)后勤員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，交流學(xué)
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