部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)1(文件)
【正文】 與企業(yè)建立良好的溝通關(guān)系，定期召開(kāi)入?yún)^(qū)企業(yè)中方經(jīng)理會(huì)議； 負(fù)責(zé)協(xié)助解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，建立顧客投訴處理機(jī)制； 監(jiān)督各分公司為入?yún)^(qū)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作，協(xié)調(diào)入?yún)^(qū)企業(yè)之間及入?yún)^(qū)企業(yè)與各職能部門(mén)之間的關(guān)系。部門(mén)權(quán)限 部門(mén)內(nèi)人員聘用的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)人員具體工作分工的決定權(quán)； 對(duì)部門(mén)工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金使用的建議權(quán)； 對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查權(quán)； 對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)一般困難和問(wèn)題的處置權(quán)； 對(duì)分公司為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)的監(jiān)督權(quán)； 對(duì)ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行情況的監(jiān)督權(quán)及修改權(quán)。部門(mén)職責(zé) 負(fù)責(zé)與各種媒體建立廣泛的聯(lián)系，做好對(duì)外招商引資和招商成果宣傳工作； 負(fù)責(zé)建立公司的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)CIS，推廣和傳播公司的企業(yè)文化； 公司的品牌形象策劃及宣傳品的統(tǒng)一制作； 負(fù)責(zé)《空港月刊》、《空港信息》的編印、發(fā)放； 負(fù)責(zé)政府有關(guān)部門(mén)的入?yún)^(qū)參觀及訪問(wèn)的接待工作； 負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門(mén)的溝通聯(lián)系，獲得有關(guān)招商政策方面及其它重要信息，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成果 可視化成果： 活動(dòng)： 量化指標(biāo)： 內(nèi)部客戶(hù)滿意度； 外部客戶(hù)滿意度關(guān)鍵流程。部門(mén)職責(zé) 負(fù)責(zé)食堂、餐廳的管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的收支平衡，保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使其成為空港對(duì)外展示品牌形象的一個(gè)窗口； 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的各類(lèi)資產(chǎn)管理工作，包括藍(lán)天大廈內(nèi)各類(lèi)的物品、拆遷用的房屋等資產(chǎn)的管理工作； 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的日常開(kāi)支及常用物品的采購(gòu)； 協(xié)助派出所做好入?yún)^(qū)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作； 負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)的交通安全工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部門(mén)職責(zé) 審核公司的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，并簽署《合同審批單》； 參與公司較大合同的談判，并負(fù)責(zé)起草合同文本； 負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作、管理、發(fā)放各類(lèi)合同文本； 負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的履行情況； 負(fù)責(zé)合同的存檔，制作臺(tái)帳，定期將合同檔案移交給檔案室； 參與公司的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提出法律方面的意見(jiàn)和建議，處理法律方面的事務(wù)； 負(fù)責(zé)為公司的其它部門(mén)提供法律服務(wù)，解答法律咨詢(xún)問(wèn)題； 負(fù)責(zé)有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，包括“四五”普法活動(dòng)及對(duì)員工進(jìn)行法制教育工作； 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)檔案的收集、分類(lèi)、整理、上架工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)ISO14001環(huán)境管理體系的建議及運(yùn)行。 活動(dòng)效果評(píng)價(jià)：、 量化指標(biāo)：污水達(dá)標(biāo)率 內(nèi)部客戶(hù)滿意度； 外部客戶(hù)滿意度。 負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)土地劃分、定樁、驗(yàn)線成果等方面實(shí)施與資料管理； 監(jiān)督入?yún)^(qū)企業(yè)投產(chǎn)后的環(huán)境保護(hù)情況，保證各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家及北京市的要求； 負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)市政、建筑工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)方面的資料檔案收集與管理，年末移交檔案室； 負(fù)責(zé)與工程、規(guī)劃建設(shè)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 活動(dòng)效果評(píng)價(jià)：入?yún)^(qū)企業(yè)開(kāi)工慶典 量化指標(biāo)：辦理手續(xù)的數(shù)量 內(nèi)部客戶(hù)滿意度； 外部客戶(hù)滿意度。部門(mén)權(quán)限 部門(mén)人員聘用的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)人員具體工作分工的決定權(quán)； 對(duì)部門(mén)工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金使用的建議權(quán)； 對(duì)招商政策的解釋權(quán)； 對(duì)招商項(xiàng)目合同的初步擬訂權(quán)； 在公司允許范圍內(nèi)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)出讓金優(yōu)惠額的決定權(quán)。部門(mén)權(quán)限 對(duì)部門(mén)人員聘用的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)人員具體工作分工的決定權(quán)； 對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金使用的建議權(quán)； 對(duì)財(cái)會(huì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度制訂和修改的建議權(quán)； 對(duì)原始憑證的審核權(quán)； 對(duì)資金使用的監(jiān)督權(quán)和審批權(quán)； 對(duì)經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的
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