【正文】 。（時(shí)間、熱度）。　五、作業(yè)評(píng)價(jià)：將工作加以描述后，即可針對(duì)下列要因，加以評(píng)估并與點(diǎn)數(shù)：　。 ?！〉诙?jié)：評(píng)估細(xì)節(jié)?。骸】珊饬恐ぷ鳎褐敢粋€(gè)正常能力無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)之作業(yè)員，達(dá)到并維持70% 之效率水準(zhǔn)，所需之平均學(xué)習(xí)周數(shù)（含試用階段）。　(Care)：需要（經(jīng)常）注意之程度。（如2 裝配半成品時(shí)，需注意外觀之碰傷）。　低等程度：包含有在預(yù)定的范為內(nèi)〝Feeding〞或〝Loading〞1 之作業(yè)，如以重量控制數(shù)量之發(fā)料作業(yè)。4　(Complication)：作業(yè)之復(fù)雜程度。1 　　正常程度：。高等程度：。中等/高等程度：作業(yè)為生產(chǎn)流程的一部份，但其遲延將會(huì)對(duì)整2 個(gè)流程造成影響。中等程度：。1 正常程度：，但可藉由統(tǒng)計(jì)的方法加以控2 制。高等程度：，且很難藉由作業(yè)之時(shí)4 間加以控制。正常程度：對(duì)產(chǎn)品外觀會(huì)產(chǎn)生影響之作業(yè)，但可藉由統(tǒng)計(jì)方法加2 以預(yù)防?！。簬讉€(gè)作業(yè)者共同完成的作業(yè)?！?、教育程度或經(jīng)驗(yàn)之需求：　低等程度：包含簡(jiǎn)單計(jì)算之例行性工作?！。骸　。红`活程度或協(xié)調(diào)能力之要求。3~4 高等程度：復(fù)雜及精確之作業(yè)需求。　　　　中等程度：作業(yè)者除必須被信任能符合時(shí)間、品質(zhì)及作業(yè)順序等3~4 要求外，尚須有主動(dòng)積極之工作精神的作業(yè)?！。横槍?duì)工作環(huán)境溫、濕度的狀況進(jìn)行評(píng)估。3~4 中等噪音水準(zhǔn)：交談變得很困難，且工作指示必須大聲喊叫。　　　　　正常污染：除上述情況外，身體的其它部位，亦受到污染，同時(shí)3~4 在接觸液體的污染物時(shí)，必須穿戴圍裙（巾）做為保護(hù)。正常程度：同低等程度之狀況，但其氣味較濃，作業(yè)時(shí)有必要戴3~4 上棉質(zhì)口罩。正常程度：部份時(shí)間（25%～50%）是必須在戶外工作的。3~4中等程度：工作時(shí)須特別注意方不致發(fā)生危險(xiǎn)或一旦發(fā)生危險(xiǎn)可8~12 能對(duì)人員發(fā)生嚴(yán)重傷害?！　　　　　。骸?，審慎評(píng)估，將其工作描述及工作環(huán)境詳細(xì)記錄于作業(yè)分類表中（圖表六），并經(jīng)直屬主管審核后，作為作業(yè)評(píng)價(jià)表（圖表七）評(píng)核的依據(jù)。 　一、成立考績(jī)?cè)u(píng)審訂定小組：　由人事行政部門主導(dǎo)，各部門推派出一位代表，組成評(píng)議小 組；其所推派出之人員應(yīng)為廠內(nèi)主管及資深績(jī)優(yōu)或熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作 之管理人員及員工代表組成之?！∪T工考績(jī)與自我發(fā)展評(píng)核表：?。ㄔ斠妶D表九） ?。?　　　?、瘛⒐ぷ骺?jī)效評(píng)核：（70%） 　考核項(xiàng)目區(qū)分為工作安全、工作品質(zhì)等七項(xiàng)，各部門直屬主管依其是否有依計(jì)劃安排工作，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)之工作量，是否有具備達(dá)成工作目標(biāo)之專業(yè)知識(shí)與技能等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加以評(píng)核?！雾?xiàng)評(píng)分（A）：0～5分。加權(quán)數(shù)（B）：1得分＝AB?、箜?xiàng)得分＝二項(xiàng)評(píng)核得分累加，最低為 0分，最高為10分。 特別重要173。　　　項(xiàng)目（Ⅰ）評(píng)分：　172。174。 　Ⅱ、與工作相關(guān)之特質(zhì)：（30%）　考核項(xiàng)目區(qū)分為判斷力與應(yīng)變力、工作可信賴度等六項(xiàng)，由其直屬主管依其判斷力、計(jì)劃分析等加以評(píng)核，而領(lǐng)導(dǎo)力（※）則僅有主管級(jí)人員需列為考核項(xiàng)目。 項(xiàng)目（Ⅱ）得分：：172。6＋※）247。 項(xiàng)目(Ⅲ)得分＝（172。 　，將評(píng)核結(jié)果依下列區(qū)分等第：　分?jǐn)?shù)加總(Y＝Ⅰ40%＋Ⅱ30%＋Ⅲ30%) 等 第 ＜Y A＜Y≦ B＜Y≦ CY≦ D新進(jìn)人員/職務(wù)剛異動(dòng)者 N （現(xiàn)職未滿三個(gè)月者）　，經(jīng)其員工本人、部門主管等意見后，將其匯總，以作為員工績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)?！?，以促進(jìn)其成長(zhǎng)與發(fā)展?！《⒆鳂I(yè)評(píng)價(jià)一覽表中，依據(jù)其各個(gè)評(píng)價(jià)因素所訂定之作業(yè)等級(jí)來(lái)作為津貼發(fā)給之依據(jù)。8等級(jí)：區(qū)域津貼4000元。34 / 34?！∷?、結(jié)論： 　、所處環(huán)境等因素來(lái)加以評(píng)核，不會(huì)有人情疏密、厚此薄比的情況發(fā)生，可提高員工工作士氣，增加員工之間的和諧氣氛。6等級(jí)：區(qū)域津貼2000元?！　〉诙?jié)、區(qū)域津貼 　由工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)而衍生出的區(qū)域津貼，可使員工在其工作上表現(xiàn)良好時(shí)，能得到適當(dāng)之鼓勵(lì)，且有一利誘之目標(biāo)，可使員工在其職位 上力求努力，增加工作效率?！?。4）?、?、評(píng)核結(jié)果：　將受評(píng)者前兩次考績(jī)得分與此次受評(píng)得分加以比較，評(píng)核其與過(guò)去表現(xiàn)比較是否有進(jìn)步，未來(lái)發(fā)展?jié)摿κ欠窨蓜偃胃摺∥唬淮隧?xiàng)評(píng)核不列入績(jī)效考核中，僅作為員工升遷、調(diào)派、工作重整及教育訓(xùn)練計(jì)劃設(shè)計(jì)、安排等之依據(jù)。項(xiàng)目(Ⅲ)評(píng)分：　172。6：（172。 將各單項(xiàng)之得分加總。 247。173。 次要的。　，將評(píng)核結(jié)果依下列區(qū)分等第：　分?jǐn)?shù)加總(Y＝Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ) 等 第 90≦Y A70≦Y＜90 B 50≦Y＜70 CY＜50 D 新進(jìn)人員/職務(wù)剛異動(dòng)者 N （現(xiàn)職未滿三個(gè)月者）　，經(jīng)其員工本人、部門主管等意見后，將其匯總，以作為員工績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。?、?、考勤、獎(jiǎng)懲：（10%）　考核項(xiàng)目區(qū)分為出勤狀況及獎(jiǎng)懲記錄兩項(xiàng)，以員工請(qǐng)假之次數(shù)及全年功過(guò)等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加以評(píng)核。加權(quán)數(shù)（B）：2得分＝AB?、耥?xiàng)得分＝七項(xiàng)評(píng)核得分累加，最低為 0分，最高為70分?！。源_立最適之制度，而且盡量避免采用過(guò)于繁雜之方法，以免員工不了解而產(chǎn)生抗拒?！。▓D表八），以作為全廠作業(yè)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。G 要因點(diǎn)數(shù)加總。8~12 　：　低等程度：于正常作業(yè)情形下，不易發(fā)生任何危險(xiǎn)。5~7 高等程度：對(duì)呼吸系統(tǒng)及身體皆有傷害性，作業(yè)時(shí)有必要完全保8~12 護(hù)。高等污染：工作時(shí)必須完全保護(hù)并穿戴防毒口罩，一旦遭受污染8~12 必須沐浴清洗。 　，水氣等液體之污染程度：除了衣物身體的污染程度外，亦須考慮穿戴保護(hù)套（衣、罩）所引起之不愉快?！〉偷仍胍羲疁?zhǔn)：在3呎的距離必須提高音量方可聽清楚。　低等程度：不易管理的作業(yè)。1 正常程度：固定位置之重復(fù)作業(yè)（高頻率）。3~4 。如：幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)之供料作業(yè)或并行操作。3 。（其影響必須等完成品完成后方可確認(rèn))　低等程度：。中等程度：，但不易檢查。高等程度：作業(yè)的疏忽或錯(cuò)誤將造成昂貴產(chǎn)品之報(bào)廢?！〉偷瘸潭龋褐貜?fù)性作業(yè)，且作業(yè)的疏忽將會(huì)對(duì)工具產(chǎn)生些微損傷1 或造成少數(shù)退貨?！。簽檫_(dá)到良好的績(jī)效，作業(yè)者本身應(yīng)負(fù)的責(zé)任輕重與應(yīng)有的工作態(tài)度，評(píng)估時(shí)，可從下列五個(gè)方面來(lái)加以考慮：?。号c整個(gè)生產(chǎn)流程的關(guān)連性及作業(yè)遲延時(shí)對(duì)生產(chǎn)流程影響之嚴(yán)重程度。中等程度：。： 高等程度4?。鹤鳂I(yè)生理需求之程度。2 中等程度：數(shù)據(jù)讀取后需經(jīng)過(guò)一連串復(fù)雜計(jì)算程序之檢查或測(cè)試3 作業(yè)。3高等程度：整個(gè)的工作需要高度之注意力。