崗位說明書(空白模板)及編寫說明(文件)
【正文】 康要求身體健康，無傳染疾病其他工作場(chǎng)所、環(huán)境辦公室和生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，偶爾出差工作時(shí)間特 征正常上下班時(shí)間、存在加班情況使用的主要工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)等述職簽字任職人任職人上 級(jí)人力資源 部崗位流程 (空白模板)流程名稱文件編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門管控部門階段流程圖責(zé)任部門責(zé)任崗位流程描述相關(guān)表單相關(guān)說明1．請(qǐng)按要求填寫好在各階段中相關(guān)流程的流程圖符號(hào)、工作表單與記錄，以便查詢與管理；2．流程步驟順序請(qǐng)用???…符號(hào)來標(biāo)識(shí)。工作技能掌握國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司及上級(jí)主管部門人事、勞動(dòng)保險(xiǎn)、管理的方針、政策，熟悉供電生產(chǎn)的流程；豐富的人員配置、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理等現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；能熟練操作計(jì)算機(jī)及掌握其相關(guān)知識(shí)。10部門管理工作根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范，制定本部門相關(guān)崗位的職責(zé)、管理制度和工作流程；代表人力資源部協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。6員工培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂員工培訓(xùn)與開發(fā)的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施，不斷提升員工素質(zhì)。2規(guī)章制度組織制定、審核、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，使人力資源管理有所遵循，且能有效執(zhí)行。工作技能崗位工作需要哪些專業(yè)方面的技能要求，如熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件；英語四級(jí)以上，口語流利素質(zhì)要求指勝任該崗位的員工應(yīng)具備處理工作的綜合能力素質(zhì)要求，如開發(fā)人員，應(yīng)具有思維能力、成就導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)合作等職稱及其它證書要求法律法規(guī)或國(guó)家政策、公司制度對(duì)持證上崗方面的要求，特殊技能證，職稱；若無，填“無”對(duì)身體健康要求若無特殊要求，請(qǐng)?zhí)顚憽吧眢w健康，無特殊要求”其他工作場(chǎng)所、環(huán)境主要工作所在的地方，工作環(huán)境的舒適性和特殊性：舒適性指工作的特點(diǎn)，特殊性指對(duì)崗位工作在環(huán)境方面的具體描述，工作環(huán)境是否經(jīng)常變動(dòng)，或者工作環(huán)境的潮濕、噪音、粉塵、高熱、高空/露天作業(yè)等給任職人帶來生命危險(xiǎn)或職業(yè)病方面的危害。職責(zé)的描述規(guī)則為：1) “動(dòng)詞+名詞（對(duì)象）+目標(biāo)（成果）”或“工作依據(jù)+動(dòng)詞+名詞（對(duì)象）+目標(biāo)”；2) 必須盡量避免采用模糊的動(dòng)詞：如，“負(fù)責(zé)”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“管理”類；3) 必須盡量避免模糊性的數(shù)量詞：如，“許多”、“一些”類；當(dāng)如果存在歧義時(shí)，要予以解釋、說明。即：“依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)什么或達(dá)成什么結(jié)果”。用方框標(biāo)注本崗位所在的部門，并用灰色背景標(biāo)注出本崗位所在的位置）如下圖（人力資源部主任）：社會(huì)保險(xiǎn)管理專責(zé)績(jī)效專責(zé)培訓(xùn)專責(zé)薪酬專責(zé)主任副主任工作綜述采用“三段論”的描述方式。職責(zé)欄填寫的原則：由主要到次要、由計(jì)劃工作到具體實(shí)施、由制度到作業(yè)、由重點(diǎn)工作到日常工作。工作知識(shí)崗位工作會(huì)涉及的相關(guān)專業(yè)知識(shí)：專業(yè)學(xué)科知識(shí)； 行業(yè)方面的知識(shí)；支持性知識(shí)，如法律方面的知識(shí)。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程1人力資源規(guī)劃根據(jù)企
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