【正文】 施工，必須實現(xiàn)個人、班組 自檢，確保各道工序的工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。 三、安全管理機構(gòu)及責(zé)任制 本標(biāo)段工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ， 項目經(jīng)理對本標(biāo)段項目工程的安全負(fù)全面責(zé)任。 ⑵、建立、健全各級安全崗位 責(zé)任制，建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度，責(zé)任落實到人。 加強對特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或特別危險場所工作，要先進行安全交底，并有可靠的對操作人員本 人和對他人的安全防護措施。 ⑶、交通大于施工的原則 工程開工前，積極主動與各施工單位聯(lián)系 ,相互支持 ,積極配合 ,制定切實可行的總體交通組織方案 ,通過有關(guān)門批準(zhǔn)后，先試行一段時間，經(jīng)檢驗切實可行后再正式實施，以確保交通安全順暢。 按需要在臨時道路與永久道路之間開設(shè)通道。 ⑵、安排交通協(xié)管員。交通組織方案要提前一個星期試運行，經(jīng)檢驗確實可行后，才可正式實施。在工程形式前，要對全體施工人員進行交通安全教育，通過大會、小會宣傳，安全知識問答，張貼交通事故宣傳案例等多種形式，提高施工人員的交通安全意識，杜絕野蠻施工，切實落實交通組織方案。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整。 提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，施工 前制定好各分部分項工程的施工方案，安排好施工用料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具，組織好各專業(yè)交叉配合工作。 加班加點，日夜施工，在保證質(zhì)量前提下，堅持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。 四、經(jīng)濟措施 施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施主要是資金保證。 對外聯(lián)系 協(xié)調(diào)交通 協(xié)調(diào)公安 協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi) 協(xié)調(diào)市容 協(xié)調(diào)水電 后勤保障 標(biāo) 化 治安管理 應(yīng)急措施 施工生產(chǎn) 材料按規(guī)格分類堆放 機械及時保養(yǎng) 清理建筑垃圾，落手輕 優(yōu)化場 地布置 制定安全措施 氣候變化措施 防火措施 事故處理措施 分包管理 五證管理 治安教育 生活區(qū)、辦公 區(qū)、施工區(qū)、危險區(qū)標(biāo)志 七牌一圖標(biāo)志 臨時水電標(biāo)志 材料庫標(biāo)志 生活衛(wèi)生（五區(qū)） 環(huán)境衛(wèi)生（包括市容衛(wèi)生） 個人衛(wèi)生 食品衛(wèi)生 文明管理目標(biāo) 文明施工 ⑶、現(xiàn)場標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部 門 頒標(biāo)準(zhǔn)來進行，定期對照考核。 ⑷、可根據(jù)具體的要求設(shè)立廣告欄。 ⑶、做好排水設(shè)施，場地及道路不得積水。 ⑶、現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。 ⑸、材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。 ⑶、辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮，設(shè)有盥洗設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。 ⑵、關(guān)心職工的生 產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點，入 冬前，抓緊做好高空作業(yè)工人的體檢，對不適合 冬季 高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。 ⑵、施工場地道路：運輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)碾壓堅實，上鋪煤碴或天然級配砂石并做好路拱。 大小型設(shè)施檢修及停工維護 ⑴、臨時設(shè)施檢修：對現(xiàn)場臨時設(shè)施：如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面返修加固或拆。 ⑵、基坑要設(shè)排水溝和積水坑，并配水泵，坡道部分應(yīng)根據(jù)實際情況采取臨時防護措施（草袋護坡）。 ⑶、混凝土澆筑時的溫度應(yīng)不超過 36 攝氏度。 ⑸、凡進 入 雨季施工的路基工程，根據(jù)工程特點合理安排機具和勞力，組織快速施工。全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優(yōu)點，已大量應(yīng)用于各類工程的施工測量中?，F(xiàn)代測距儀具有測量精度高，觀測快捷、方便等優(yōu)點，只需將目前常用的測距儀或全站儀稍作改進，就可完成高程傳遞的測量工作。另一方面，可以考察建筑設(shè)計是否合理，能提前發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量、安全等方面的隱患，采取有效的預(yù) 防和強化措施。再造后將數(shù)字化技術(shù)與信息化技術(shù)合理應(yīng)用于新的業(yè)務(wù)流程，使各方面的施工信息方便、高效的存儲、使用和傳播，最終為企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生由量到質(zhì)的改善創(chuàng)造可能。 主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位備注 1 攤鋪機 ABG423 1 徐州 800t/h 基層、面層 2 平地機 PY160 1 徐州 基層、面層 3 挖掘機 PC200 2 日本 1m3 排水及路基 4 振動壓路機 YZ18 1 徐州 18T 路基壓實 5 雙鋼輪壓路機 YZ26C 1 長沙 壓實 6 推土機 T160A 1 天津 路基 7 汽車吊 QY16D 1 徐州 16T 吊裝 8 柴油發(fā)電機 SDJ932 1 上海 用電備用 勞動力計劃表 序號 工種名稱 人數(shù) 1 土方工 35 2 瓦工 10 3 瀝青 砼工 40 4 機駕人員 30 5 普工 50 6 7 8 9 。 施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量智能化可視監(jiān)控系統(tǒng)。使企業(yè)能及時有效地利用一切資源快速高效的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，是服務(wù)于企業(yè)決策、生產(chǎn)、運營的管理信息系統(tǒng)和綜合管理平臺。使用模擬仿真技術(shù)對施工過程進行模擬，預(yù)先了解工程中各種構(gòu)件在實際結(jié)構(gòu)中的相對位置及相互關(guān)系，對多種施工方案進行選擇和優(yōu)化，計算相應(yīng)工況的應(yīng)力和位移，通過定量研究得出科學(xué)的施工方案。 測距儀高程傳遞技術(shù)。本著完成一段再開一段的原則，當(dāng)日進度當(dāng)日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。 ⑷、雨季開挖土方，要對原有排水系統(tǒng)進行檢查，疏通或加固以保證排水暢通。 ⑵、與混凝土接觸的模板、鋼筋及其表面在澆混凝土之前冷卻至 32 攝氏度以下。 ⑶、對一般不利于雨季施工的工程，力爭雨季來臨前完成至一定部位，同時也考慮防雨措施。 做好機電設(shè) 備及材料的防護工作 ⑴、機電設(shè)備：機電設(shè)備的電庫箱要采取防御、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。雨季做好防洪、防臺的部署工作。 ⑶、現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場文明、整潔。 ⑸、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。浴室沐浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。 臨時辦公室、 食堂、廁所、工人宿舍的管理 ⑴、辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。 材料堆放管理 ⑴、各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠離操作區(qū)域 ，并不準(zhǔn)堆放過高，防止倒塌下落傷人。 臨時道路的管理 ⑴、進出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮。 ⑵、現(xiàn)場必須布置安裝生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。 第十 三 章 文明施工、環(huán)境保護措施 一、文明施工管理目標(biāo) 文明施工的目標(biāo)為達到文明工地要求，其目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖 ： 二、文明標(biāo)化的綜合治理措施 場容、場貌管理流程控制 ⑴、施工現(xiàn)場的場容管理，必須實施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。 三、合同措施 按工種、專業(yè) 施工隊伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工期與有關(guān)進度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。 強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，高效科學(xué)指揮施工。 項目經(jīng)理是計劃的實施者又是計劃的控制者，項目經(jīng)理對計劃的落實和控制負(fù)有直接責(zé)任，所以要通過提高項目經(jīng)理的責(zé)任來保證進度計劃的實現(xiàn)。 三、交通組織計劃 交通組織實施計劃表 序號 工作內(nèi)容 時間安排 1 成立交通管理協(xié)調(diào)小組 開工前 2 審定 交通組織方案 開工前 3 交通組織廣告宣傳 開工前 4 成立 交通執(zhí)勤小組 開工前 5 安裝標(biāo)志、標(biāo)牌及維護設(shè)施 開工前 6 施工人員的安全教育 開工前 第十 二 章 施工工期保證措施 為確保本工程施工總工期以內(nèi)保質(zhì)保量完成，特制定針對措施如下： 一、組織措施 建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理，專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項施工任務(wù)。在開工前一個星期，完成整個交通組織系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)線及交通維護設(shè)施的安裝工作；完成臨時路口的交通組織方案的實施，使整個交通組織體系完全形成。協(xié)管員應(yīng)著反光衣，佩帶值勤袖章，手拿紅旗。為使交通組織方案全面落實、責(zé)任到人，成立相應(yīng)的交通協(xié)調(diào)管理小組。具體步驟如下： ⑴、按臨時總體交通設(shè)計方案 ,先施工臨時道路 ,臨時道路路基寬度線型基本根據(jù)地形因地制宜確定。 第十 一 章 交通組織方案及主要措施 一、交通組織方案 交通組織原則 ⑴、保持現(xiàn)狀交通的原則 維持好現(xiàn)有交通，保證車輛暢通，不隨意封路，不隨意占用行車道。 四 、特殊工種安全管理 特殊工種人員（電工、機械操作工、等）必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，認(rèn)真審查特種作業(yè)人員的操作證件是否有效，無證或證書過期人員嚴(yán)禁上崗。為了確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部配備足夠的安全管理人員，并建立如下安全管理機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)管理工作。 一、安全保證體系圖 安全經(jīng)理 制定有關(guān)安全消防規(guī)章制度 監(jiān)督指導(dǎo)安全消防措施貫徹 落實安全消防獎罰工作 項目工程師 施工員 安全員 消防員 編制安全消防方案 安全設(shè)施設(shè)備驗收 特殊安全消防安全 編制安全消防方案 安全設(shè)施設(shè)備驗收 特殊安全消防安全 編制安全消防方案 安全設(shè)施設(shè)備驗收 特殊安全消防安全 編制安全消防方案 安全設(shè)施設(shè)備驗收 特殊安全消防安全 各施工班組 遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 加強自我保護意識 聽從管理指揮 作業(yè)隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組 各作業(yè)點的安全監(jiān)督崗 橋梁施工隊 道路施工隊 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 二、安全目標(biāo) 本工程杜絕各種安全事故。 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對工地施工質(zhì)量的漏檢、誤檢或?qū)|(zhì)量問題隱瞞不報負(fù)有直接責(zé)任。由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗試驗和質(zhì)量管理工作。 工地設(shè)質(zhì)檢試驗科，全面負(fù)責(zé)整個工地的質(zhì)量 檢查和質(zhì)量管理工作。 ⑸、施工平整度：攤鋪時保證連續(xù)供料，勻速攤鋪，分料器中的料應(yīng)保持在分料器高度的 2/3 以上；下承層的平整度應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)； 攤鋪好后，應(yīng)進行攤鋪層平整度修整，然后進行碾壓。 ⑵、混合料離析：混合料在拌和時控制好含水量，石灰、粉煤灰的含水量應(yīng)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)；控制好石料的級配，若級配稍有偏差，應(yīng)通過試驗進行調(diào)整；進入施工現(xiàn)場的混合料發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象時，應(yīng)在現(xiàn)場路床外拌勻后再攤鋪，或者退料。 ⑵、路基壓實后不得有松散、彈簧、翻漿及表面不平整現(xiàn)象，若下層未達到壓實度要求，不得鋪筑上層。 施工過程中妥然保護，然后由施工員自復(fù)。 測量 ⑴、在項目開工前，做好交樁并記錄驗收簽字。做好各班級在施工過程中質(zhì)量檢查，搞好質(zhì)量掛牌制，將各項責(zé)任落實到人，做好班組自檢互檢記錄，堅持班組誰操作誰負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料及時辦理好簽證手續(xù)，必須做到上道工序驗收合格后，才能進行下道工序施工，使每道工序事先交底，中間檢查，事后驗收制度。 ⑸、對參與本工程的全體施工人員逐級進行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并做好交底記錄。 三、施工過程質(zhì)量控制 施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 質(zhì)檢監(jiān)控部 生產(chǎn)技術(shù)部 測放組 試驗組 材料組 施工組 投入品的 質(zhì)量監(jiān)控 施工工藝、施工過程 的質(zhì)量監(jiān)控 產(chǎn)出品的 質(zhì)量監(jiān)控 驗收 事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 工 程 施 工 質(zhì)量事前監(jiān)控 質(zhì)量事中監(jiān)控 質(zhì)量事后監(jiān)控 施工準(zhǔn)備工作 工程開工申請報告 施工人員質(zhì)量監(jiān)控 工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控