公司年度經(jīng)營計劃模板(文件)
【正文】 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計合計說明：對市場各塊工作的費用進行預估三、 市場措施2011年市場策略總體思路是：任務措施責任部門責任人完成時間說明：提出市場工作總體策略和具體措施 第三篇 客戶目標客戶開發(fā)計劃一、 新客戶開發(fā)（1） 新客戶開發(fā)目標（規(guī)劃20132015年）地區(qū)2012年客戶總數(shù)2013年2014年2015年2013年開發(fā)新客戶目標數(shù)2012年前客戶在2013年持續(xù)購買數(shù)2013年客戶總數(shù)2014年開發(fā)新客戶目標數(shù)2013年前客戶在2014年持續(xù)購買數(shù)2014年客戶總數(shù)2015年開發(fā)新客戶目標數(shù)2014年前客戶在2015年持續(xù)購買數(shù)2015年客戶總數(shù)……合計說明：對新客戶發(fā)展數(shù)量進行界定（2） 新客戶發(fā)展計劃任務措施責任部門責任人完成時間資金需求說明：針對新客戶發(fā)展目標提出發(fā)展計劃 第四篇 客戶目標客戶滿意度提升計劃客戶滿意度提升目標：任務措施責任部門責任人完成時間資金需求說明：正對客戶滿意度提升目標提出計劃 第五篇 內(nèi)部管理目標市場營銷體系建設任務措施責任部門責任人完成時間資金需求說明：提出市場營銷體系建設措施 第六篇 內(nèi)部管理目標產(chǎn)品開發(fā)與管理計劃一、 品類規(guī)劃（1） 品類規(guī)
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