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正文內(nèi)容

東莞某服裝公司年度報(bào)告(文件)

 

【正文】 和溝通,及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告公司的有關(guān)事項(xiàng),從而準(zhǔn)確地理解信息披露的規(guī)范要求,并不斷適應(yīng)新的披露要求,使公司透明度和信息披露的質(zhì)量進(jìn)一步提高。在召集、主持董事會(huì)會(huì)議時(shí),帶頭執(zhí)行董事會(huì)集體決策機(jī)制,并積極推動(dòng)公司治理工作和內(nèi)部控制建設(shè),督促執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的各項(xiàng)決議,確保公司規(guī)范運(yùn)作。報(bào)告期內(nèi),公司所有獨(dú)立董事對(duì)公司董事會(huì)的議案及公司其他事項(xiàng)沒(méi)有提出異議。(二)業(yè)務(wù)獨(dú)立公司主要從事“潮流前線”品牌青春休閑服飾的自主設(shè)計(jì)和銷售,目前擁有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)體系,能夠面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算和決策,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),獨(dú)立于控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè),未受到公司控股股東、實(shí)際控制人的干涉、控制,亦未因與公司控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系而使公司經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的完整性、獨(dú)立性受到不良影響。(五)財(cái)務(wù)獨(dú)立公司設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén),并依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》建立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系和規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,能夠獨(dú)立作出財(cái)務(wù)決策,具有規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理制度。2010年度公司內(nèi)部控制制度有效且執(zhí)行良好。公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、法人治理活動(dòng)均嚴(yán)格按照相關(guān)內(nèi)控制度規(guī)范運(yùn)行,有效控制各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。這些內(nèi)控制度保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行,對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以起到有效的控制作用,并形成了完整有效的制度體系。經(jīng)過(guò)考評(píng),2010年度公司高管認(rèn)真的履行了工作職責(zé),工作業(yè)績(jī)良好,較好的完成了本年度所確定的各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。如是,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)是否針對(duì)鑒證結(jié)論涉及事項(xiàng)做出專項(xiàng)說(shuō)明否6. 獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)是否出具明確同意意見(jiàn)(如為異議意見(jiàn),請(qǐng)說(shuō)明)是7. 保薦機(jī)構(gòu)和保薦代表人是否出具明確同意的核查意見(jiàn) (如適用)是三、審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)本年度的主要工作內(nèi)容與工作成效相關(guān)說(shuō)明1.審計(jì)委員會(huì)的主要工作內(nèi)容與工作成效(1) 說(shuō)明審計(jì)委員會(huì)每季度召開(kāi)會(huì)議審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的工作計(jì)劃和報(bào)告的具體情況第一季度:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交了2010年審計(jì)工作計(jì)劃,審計(jì)委員會(huì)對(duì)計(jì)劃內(nèi)容予以批復(fù)。 按照《年報(bào)審計(jì)工作規(guī)程》,做好2010年年報(bào)審計(jì)的相關(guān)工作,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表出具審核意見(jiàn),對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。四、公司認(rèn)為需要說(shuō)明的其他情況(如有)無(wú) 七、年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度建立情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的相關(guān)要求,公司制訂了《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》,并提交第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議審議通過(guò)。股東大會(huì)的通知、召開(kāi)、出席人員的資格、表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。本次大會(huì)審議通過(guò)了以下議案:(一)《關(guān)于東莞市搜于特服裝股份有限公司申請(qǐng)首次公開(kāi)發(fā)行A股并在創(chuàng)業(yè)板上市的發(fā)行方案》;(二)《關(guān)于東莞市搜于特服裝股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行A股募集資金投資項(xiàng)目的議案》;(三)《關(guān)于東莞市搜于特服裝股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行股票上市前滾存未分配利潤(rùn)分配的議案》;(四)《關(guān)于授權(quán)東莞市搜于特服裝股份有限公司董事會(huì)全權(quán)辦理申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行A股并在創(chuàng)業(yè)板上市事宜的議案》;(五)《東莞市搜于特服裝股份有限公司章程(草案)》;(六)《東莞市搜于特服裝股份有限公司募集資金使用管理辦法》;(七)《東莞市搜于特服裝股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理制度》;(八)《東莞市搜于特服裝股份有限公司信息披露管理制度》;(九)《東莞市搜于特服裝股份有限公司對(duì)外投資管理制度》;(十)《東莞市搜于特服裝股份有限公司投資者關(guān)系管理制度》;(十一)《關(guān)于聘請(qǐng)華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司為公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商的議案》;(十二)《關(guān)于聘請(qǐng)?zhí)旖?huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》;二、2009年年度股東大會(huì)2009年年度股東大會(huì)于2009年3月3日發(fā)出通知,于2009年3月23日在公司會(huì)議室召開(kāi)。三、2010年第二次臨時(shí)股東大會(huì)2010年第二次臨時(shí)股東大會(huì)于2010年4月6日出通知,于2010年4月21日在公司會(huì)議室召開(kāi)。第七節(jié) 董事會(huì)報(bào)告一、公司經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析(一)報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況的回顧1.業(yè)務(wù)概述公司主要從事“潮流前線”品牌青春休閑服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與銷售,產(chǎn)品覆蓋女裝、男裝,具體分為T(mén)恤、襯衣、毛衣、便裝等10大類。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63,,利潤(rùn)總額12,,凈利潤(rùn)9,,%、%、%。(9)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析”。面對(duì)此種情況,公司積極應(yīng)對(duì),采用各種有效措施轉(zhuǎn)危為機(jī),努力推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道的穩(wěn)步拓展?;谏鲜鲈?,2010 年內(nèi)公司店鋪數(shù)量和面積都有了質(zhì)的提升。報(bào)告期內(nèi),公司依據(jù)各個(gè)地區(qū)優(yōu)勢(shì)組織產(chǎn)品生產(chǎn),并更多的和優(yōu)質(zhì)公司合作,依托其高效的產(chǎn)品生產(chǎn)能力,有效地提升品牌質(zhì)量。報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)推行“少量多款”的研發(fā)設(shè)計(jì)理念,加大研發(fā)設(shè)計(jì)人員的引進(jìn),注重對(duì)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的培訓(xùn),設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定,設(shè)計(jì)款式達(dá)6,000多個(gè),上市款式超過(guò)4,000個(gè)。針對(duì)三四類市場(chǎng)地方電視臺(tái)在區(qū)域市場(chǎng)影響力較大的特點(diǎn),公司聯(lián)合加盟商在全國(guó)近200個(gè)地縣級(jí)電視臺(tái)的黃金時(shí)段密集播出。4.報(bào)告期主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析(1)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及變動(dòng)原因單位:人民幣元項(xiàng)目2010年2009年本年比上年增減(%)2008年?duì)I業(yè)收入632,880,378,769,256,129,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)120,357,70,156,40,906,利潤(rùn)總額121,982,72,222,40,690,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)90,801,54,061,30,265,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)89,593,52,515,30,539,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~57,782,33,644,2,326,項(xiàng)目2010年2009年本年比上年增減(%)2008年總資產(chǎn)1,897,875,256,221,163,022,股東權(quán)益1,691,302,157,361,108,350,股本80,000,60,000,50,500,報(bào)告期內(nèi),%,主要原因在公司強(qiáng)化品牌及渠道建設(shè),深化產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā),提升供應(yīng)鏈管理等方面均取得了良好成績(jī),使公司銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,銷售業(yè)績(jī)相應(yīng)增長(zhǎng)。(3)毛利率變動(dòng)情況項(xiàng)目2010年2009年較上年增長(zhǎng)率2008年綜合毛利率%%%%報(bào)告期與上年同期相比,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率略有上升,主要源于以下2個(gè)方面:①在公司對(duì)加盟商的出貨折扣率長(zhǎng)期低于市場(chǎng)平均水平的背景下,2010年公司將出貨折扣率提升了2個(gè)百分點(diǎn)。③主營(yíng)業(yè)務(wù)分區(qū)域情況表地區(qū)本期收入(元)較上年同期增減占收入比重東北26,887,%%華北52,746,%%華東177,986,%%華南170,301,%%華中98,288,%%西北23,824,%%西南82,845,%%合計(jì)632,880,%%報(bào)告期內(nèi),公司東北、華北、華東地區(qū)均保持了較穩(wěn)鍵的增長(zhǎng),華南、華中、西北、西南地區(qū)保持了較快的增長(zhǎng),主要是因?yàn)椋汗咎幱谌A南地區(qū),憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了對(duì)華南和華中市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,市場(chǎng)占有率進(jìn)一步得到提升;隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)等政策的實(shí)施,西北、西南等西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化速度進(jìn)一步加快,人均消費(fèi)水平也有較大提高,以上區(qū)域品牌青春休閑服企業(yè)較少,競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低,空白市場(chǎng)較多。加盟商是公司銷售體系的主要組成部分,公司更多地以普通加盟店模式擴(kuò)張營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。(5)主要供應(yīng)商、客戶情況前5名供應(yīng)商采購(gòu)金額(元)采購(gòu)金額占比是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系監(jiān)利浩宇制衣廠14,406,%否潮州市華羽羽毛實(shí)業(yè)有限公司11,760,%否廣州夏邦服裝有限公司9,978,%否吳江福華面料有限公司9,788,%否廣州市潤(rùn)年制衣有限公司9,096,%否合計(jì)55,030,%近三年,%、%、%,基本保持穩(wěn)定,報(bào)告期內(nèi)公司未對(duì)前五名供應(yīng)商形成依賴。(7)主要費(fèi)用情況項(xiàng) 目2010年2009年2008年金額(元)占營(yíng)業(yè)收入比重金額(元)占營(yíng)業(yè)收入比重金額(元)占營(yíng)業(yè)收入比重營(yíng)業(yè)稅金及附加2,917,%1,191,%515,%銷售費(fèi)用60,404,%33,718,%16,330,%管理費(fèi)用34,206,%22,617,%10,668,%財(cái)務(wù)費(fèi)用1,304,%1,274,%92,%資產(chǎn)減值損失1,197,%583,%1,033,%所得稅31,180,%18,160,%10,424,%①報(bào)告期內(nèi),%,主要原因是本年度銷售收入增加,應(yīng)交增值稅增加所致。⑤報(bào)告期內(nèi),%,主要原因是本年度銷售規(guī)模增長(zhǎng)較快的情況下,根據(jù)公司信用政策給予部分老客戶的欠款有所增加,按公司會(huì)計(jì)政策計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備增加。短期來(lái)看,通脹壓力會(huì)給公司性價(jià)比較高的產(chǎn)品帶來(lái)更廣闊的需求,但長(zhǎng)期來(lái)看如果通脹壓力持續(xù),居民在其他基本生活需求品方面支出的增加將會(huì)引起服裝需求總量上的減少。否信貸政策調(diào)整各合作銀行均給予公司較高資信評(píng)級(jí),信貸規(guī)模較高,公司未受信貸政策調(diào)整影響。否利率變動(dòng)本年度,公司貸款數(shù)量較少,所使用的授信方式主要為開(kāi)具承兌匯票,利率變動(dòng)對(duì)公司業(yè)績(jī)影響較小。原材料價(jià)格的持續(xù)上漲將會(huì)對(duì)公司“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的產(chǎn)品定位產(chǎn)生一定不利影響。①困難 A.終端利潤(rùn)率下降 商業(yè)物業(yè)租金和購(gòu)買價(jià)格持續(xù)上升,人工成本的上漲亦導(dǎo)致日常管理費(fèi)用持續(xù)上升,報(bào)告期內(nèi),公司終端經(jīng)銷商利潤(rùn)率有所下降。③管理層展望 公司管理層認(rèn)為,通脹壓力是目前休閑服行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題,憑借公司在青春休閑服行業(yè)獨(dú)特的市場(chǎng)定位、先發(fā)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,通過(guò)采取確實(shí)有效的措施,公司能夠帶領(lǐng)廣大加盟商順利找到問(wèn)題應(yīng)對(duì)方案,實(shí)現(xiàn)公司和客戶的雙贏。(11)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或盈利預(yù)測(cè)完成情況 報(bào)告期,公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。②報(bào)告期末,%,主要原因是:本年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅度增長(zhǎng),同時(shí)按照公司信用政策給予部分老客戶的信用額度有所增加。⑥報(bào)告期末,%,主要原因是:以前年度投入的裝修等長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷減少所致。 (5)核心資產(chǎn)減值情況 報(bào)告期末,公司核心資產(chǎn)不存在減值跡象。④報(bào)告期末,%,主要原因是: 公。②報(bào)告期末,%,主要原因是:公司銷售規(guī)模不斷增長(zhǎng),公司根據(jù)2011年已開(kāi)訂貨會(huì)情況組織采購(gòu)與生產(chǎn),需要為下一季度的銷售進(jìn)行備貨,目前公司2011年春夏部分庫(kù)存商品已入庫(kù)。(3)核心資產(chǎn)盈利能力 報(bào)告期內(nèi),公司核心資產(chǎn)的盈利能力未出現(xiàn)變動(dòng),未出現(xiàn)資產(chǎn)升級(jí)換代導(dǎo)致公司核心資產(chǎn)盈利能力降低的情況。④報(bào)告期末,%,主要原因是:銷售規(guī)模的增長(zhǎng)較快,需要為2011年銷售進(jìn)行的備貨增加。 (12)會(huì)計(jì)制度實(shí)施情況 報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)重要會(huì)計(jì)政策變更; 報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正; 報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)會(huì)計(jì)估計(jì)變更。②報(bào)告期,%,主要原因是:公司本年度購(gòu)入一宗土地用于行政辦公、設(shè)計(jì)中心、物流配送中心的建設(shè)以及公司投資購(gòu)買商鋪用于開(kāi)設(shè)“潮流前線”品牌服飾加盟店。②對(duì)策 A.公司通過(guò)品牌推廣、研發(fā)設(shè)計(jì)、成本控制、加盟商選定、加盟商持續(xù)督導(dǎo)等各方面的提升,在加盟商利潤(rùn)率下降的背景下,通過(guò)提升單店平效提高加盟商的絕對(duì)盈利額。秋冬產(chǎn)品銷售順暢加快終端消化庫(kù)存速度,有利于提升2011年秋冬產(chǎn)品的訂貨量。否成本要素的價(jià)格變化公司為品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè),在現(xiàn)有模式下可以控制公司毛利率,成本要素價(jià)格對(duì)公司影響較小。否匯率變動(dòng)公司產(chǎn)品全部?jī)?nèi)銷,原材料采購(gòu)均在國(guó)內(nèi),國(guó)外市場(chǎng)變化對(duì)公司業(yè)績(jī)無(wú)直接影響。否國(guó)外市場(chǎng)變化公司產(chǎn)品全部?jī)?nèi)銷,國(guó)外市場(chǎng)變化對(duì)公司業(yè)績(jī)無(wú)直接影響。(8)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析項(xiàng)目對(duì) 2010 年度業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況影響情況對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況影響情況對(duì)承諾事項(xiàng)的影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化由于公司采用訂貨制,2010年銷售收入在2009年下半年的春夏訂貨會(huì)和2010年上半年的秋冬訂貨會(huì)上已經(jīng)基本確定,總體來(lái)看,2010年的通貨膨脹抬頭,為公司性價(jià)比較高的產(chǎn)品提供了更大的市場(chǎng)空間。③報(bào)告期內(nèi),%,主要原因是隨公司銷售規(guī)模的增長(zhǎng),公司進(jìn)一步加強(qiáng)了管理隊(duì)伍建設(shè),管理費(fèi)用有所增長(zhǎng)。公司沒(méi)有董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員在上述公司存在權(quán)益。%,主要對(duì)加盟商的出貨折扣率長(zhǎng)期低于市場(chǎng)平均水平的背景下,2010年公司將出貨折扣率提升了2個(gè)百分點(diǎn)。④主營(yíng)業(yè)務(wù)分渠道情況表分渠道主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率主營(yíng)業(yè)務(wù)成本變動(dòng)率主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率變動(dòng)加盟570,300,381,868,%%%%自營(yíng)62,579,30,624,%%%%合計(jì)632,880,412,493,%%%%公司主要采取加盟和直營(yíng)相結(jié)合的模式銷售“潮流前線”品牌青春休閑服, 報(bào)告期內(nèi)公司加盟渠道的收入增長(zhǎng)幅度較快,該模式有助于公司節(jié)約資金投入、快速占領(lǐng)空白市場(chǎng)、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。(4)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況 ①主營(yíng)業(yè)務(wù)分系列情況表 系列主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變
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