不容忽視報紙印刷企業(yè)員工培訓(xùn)工作(文件)
【正文】 所述，部分印刷企業(yè)對員工培訓(xùn)的認識和培訓(xùn)方式，既不能適應(yīng)也無法滿足當(dāng)前報紙印刷發(fā)展的需要。包括客戶對員工的投訴是否減少、廢次品率是否得以改進、產(chǎn)品成本是否降低、人員流動是否減少、員工滿意度是否增加、生產(chǎn)效率是否提高、利潤是否增加等。要逐步建立健全上崗培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等制度，并使其規(guī)范化、制度化；要建立和完善一套以培訓(xùn)考核、使用、待遇真正相結(jié)合的用人制度及與各級企業(yè)負責(zé)人業(yè)績掛鉤的獎罰制度，以調(diào)動工人主動接受培訓(xùn)的積極性。企業(yè)對員工的培訓(xùn)，要強調(diào)分工種、分級別進行細致的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，應(yīng)該使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，而且還應(yīng)讓員工了解企業(yè)經(jīng)營的基本情況，如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等，便于員工參與企業(yè)活動；二是員工技能的培訓(xùn)。回來后必須寫學(xué)習(xí)收獲和體會，并在本部門進行交流。我廠職工培訓(xùn)工作主要是采取由專業(yè)尖子授課、用合同形式規(guī)范師徒傳幫帶、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行崗位練兵、每季進行一次業(yè)務(wù)考核和每年進行一次勞動技能競賽等方式，進行基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)。另外，培訓(xùn)計劃要保證培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實。企業(yè)要樹立員工培訓(xùn)是一種資源開發(fā)和基礎(chǔ)性建設(shè)與最具經(jīng)濟和社會效益的實效性投入的觀念，是投入少、見效快的有效形式；要進一步提高認識，開闊視野，拓寬教育培訓(xùn)工作的新思路；要引導(dǎo)廣大員工自覺樹立“終生教育”的新觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感、主動性；要明確，培訓(xùn)并不是花錢越多就越好，培訓(xùn)方法也并不是越先進就越好，培訓(xùn)工作的關(guān)鍵在于能夠從工作需要出發(fā)，從印刷企業(yè)具有工種多、設(shè)備雜、工藝和時效要求高、安全要求萬無一失等專業(yè)的角度，以個人和組織雙方利益的滿足為目的，達到有計劃、系統(tǒng)的和更切合實際的展開，全面提高員工的文化、技術(shù)、管理和政治思想素質(zhì)，增強任職能力，提高工作效率。教員敷衍著教，員工敷衍著學(xué)，培訓(xùn)工作被動開展，員工被動學(xué)與練，雙方都把培訓(xùn)作為一種負擔(dān)。這一切都使培訓(xùn)工作流于形式，達不到應(yīng)有的作用。近三年來，我廠人才流動也時常發(fā)生，人員
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