【正文】 13 梅花扳手 2224寸 20把 14 手提面罩 10只 15 經緯儀 2臺 16 水準儀 1臺 17 全站儀 1臺 鋼結構 工程 施工方案 第 10 頁 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 18 角尺 250㎜ 500㎜ 5把 19 鋼卷尺 5米 10把 20 10米 5把 21 30米 2把 22 50米 1把 注：現(xiàn)場施工機械在具體施工時根據(jù)實際需要進行調整，確保施工順利進行。經過現(xiàn)場的實際勘察，并根據(jù)總包單位的建筑總平面圖，我們將根據(jù)總包單位的場地使用和預留情況，再充分體現(xiàn)環(huán)保節(jié)能與人文相結合，真正 做到以人為本，服務于人，將整個工程現(xiàn)場分區(qū)管理。在布置施工總平面布置時，要充分考慮這些單位對施工現(xiàn)場的場地要求，同時遵循下列施工總平面布置依據(jù)。 網(wǎng) 殼 施工進度計劃及資源需用量計劃。 合理平行流水作業(yè)，優(yōu)化程序全面推進 —— 合理分區(qū)施工，形成施工區(qū)段、各工序平行和流水作業(yè)，合理搭接。 施工進度計劃保障措施 、影響工期的因素 序號 影 響 工 期 的 風 險 因 素 1 施工進度計劃安排是否合理、工作面是否能展開 2 施工隊的機構及人員配置是否合理 3 現(xiàn)場安裝方法是否合理、先進、技術難度高低，是否能節(jié)省工期 4 工廠原材料準備、加工及成品運輸是否及時，與現(xiàn)場施工是否對應 5 現(xiàn)場施工機具數(shù)量及施工能力能否滿足施工要求 6 土建施工進度推遲或提前對進度計劃的影響 7 施工環(huán)境因素和施工天氣氣候因素 鋼結構 工程 施工方案 第 12 頁 加工制作管理體系 工廠加工制作階段，由項目總指揮（空間結構公司）對設計、生產、設備材料供應部、質管部等部門進行綜合協(xié)調和控制，各專業(yè)部門和下屬專業(yè)加工車間班組等根據(jù)綜合計劃按工藝特點要求對 鋼結構 構件進行加工制作，具體由各專業(yè)車間完成加工任務，加工的順序根據(jù)現(xiàn)場安裝的順序分塊進行，主要單位職責如下： 設計院 —— 工程細部節(jié)點設計和加工圖設計 技術部 —— 負責工藝設計和施工組織設計 供應部 —— 負責原材料供應 質管部 —— 負責質 量管理、檢驗和試驗 綜合計劃部 —— 負責綜合協(xié)調和總體進度控制 生產部 —— 網(wǎng) 殼 構件加工 加工制作管理體系詳見下表： 公司以國際標準 ISO9001 標準為依據(jù)組織質量保證體系。 根據(jù) 我公司以往類似工程的安裝經驗和 本 工程 的 結構特點 ， 本網(wǎng)架自重約 27噸左右，可采用 2臺 50噸抬吊，能滿足實際要求。食宿環(huán)境安全適宜，能保證水、電使用，辦公室及庫房應緊靠施工現(xiàn)場。 安全施工設施檢查 由項目經理、 現(xiàn)場安全施工管理小組 、安全員等人員組成施工安全檢查小組，對前期準備的各項施工設施包括：操作架操作平臺、吊裝設備、吊索、安全網(wǎng)、主要施工機具等等進行全面的檢查，從根本上杜絕安全隱患的存在。 水平 度 L/1000 地腳螺栓（錨栓） 螺栓中心偏移 預留孔中心偏移 支 承面經復核符合設計及規(guī)范要求后，開始網(wǎng)架安裝。安裝時應墊實下弦球，確保下弦節(jié)點不位移，同時邊安裝邊用全站儀對各控制節(jié)點進行測量定位，具體安裝要求如下： 、下弦桿與球的組裝： 根據(jù)安裝圖的編號，墊平墊實下弦球的安裝平面，把下弦桿件與球連接并一次擰緊到位。 在整個網(wǎng)架安裝過程中，要特別注意下弦球的墊實、軸線的準確、高強螺栓的擰緊程度、撓度及幾何尺寸的控制。 —— 桿件不允許存在超過規(guī)定的彎曲。 . —— 整體網(wǎng)架安裝后縱橫向長度不大于 L/20xx，且不大于 30mm，支座中心偏移不大于 L/3000，且不大于 30mm。 八 、 質量保證體系和措施 質量保證總體規(guī)劃 ☆全面按照 ISO900120xx質保體系規(guī)范質量管理 按照 ISO900120xx標準確定的本項目的質量方針和質量目標，編制質量計劃，確定質量檢驗項目和質量控制點，在工程施工過程中，嚴格實行自檢、互檢、專檢制度，確保一切質量要素符合要求。 把好材料采購、檢驗（復檢）、試驗關，所有材料做到質保資料齊全，具有可追溯性。 事后質量控制 對已完成的工序及時進行自檢，定期組織互檢，交接或隱蔽前作好專檢，并報上級質量部門和監(jiān)理進行審核。 ☆實施計劃、實施、檢查、總結（ PDCA）的持續(xù)改進的質量管理模式 依據(jù)我公司以往類似工程質量管理經驗，采取 PDCA 循環(huán)進行質量的管理，可很好保證工程各分部工程的質量及其持續(xù)改進。 鋼結構 工程 施工方案 第 17 頁 總結階段（ A） 工程檢驗同時，進行各方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于出現(xiàn)的同一類型的問題，分析其原因，以備后續(xù)工序的持續(xù)改進。 施工員 組織參與施工現(xiàn)場預檢、測量；組織工程樣板施工，并編寫施工技術交底資料，分項工程或隱蔽工程檢驗并填寫質量記錄文件；組織新工藝，材料的施工試 驗，并總結編寫施工工藝及施工方法，指導施工班組作業(yè)；組織工序“交接檢”。為此，我們將嚴格控制好原材料、半成品的質量關。堆放應放置在墊木上 ，已變形的構件應予以矯正，并重新檢驗。定期對所用的計量工具送有檢定資格的計量檢驗部門進行計量檢定，并保證在檢定有效期內使用。 、損壞的計量器具必須及時申報修理調整，不得帶病工作。 、安全目標 控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生。 、管理目標 及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到 100％。 鋼結構 工程 施工方案 第 20 頁 按期開展安 全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成人、定整改完成時間、定整改驗收人。 施工安全管理體系 安全管理制度 、例會及考核制度 項目部每個星期 召開一次安全生產工作例會， 總結 前一 星期 的安全生產情況，布 置下一 星期 的安全生產工作。 工程開工前技術負責人（項目工程師）要將施工方案、施工方法、安全技術措施等情況向施工項目經理 質量員 安全員 施工員 架子班組 安裝班組 焊接班組 油漆班組 運輸班組 鋼結構 工程 施工方案 第 21 頁 人員進行詳細交底 ，并履行簽 字手續(xù) 。 對 操作架、材料吊裝、 鋼構件 安裝、電焊作業(yè)等分部（或分項）工程，必須進行分部（項）工程交底。 項目 安全 部應監(jiān)督落實問題的解決情況。 每個施工人員應加強自我保護意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報外，應及時采取有效措施。 建立 各類腳手架工程設置完成后驗收制度 。 班組做好班前安全活動（或班前交底），并做好記錄。 ?施工生產中重大危險源和安全工作中的經驗、教訓及預防措施。 不準帶電作業(yè)，對確須帶電作業(yè)的系統(tǒng)或部位，應遵守帶電作業(yè)的有關規(guī)定，執(zhí)行安全措施，并經領導批準后方可進行。 遇到六級以上強風及雷雨大雪時，一般不宜做外線工作。 發(fā)現(xiàn)有人觸電時，必須立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷，必須使用二氧化碳或干粉滅火器滅火。 進行電焊、氣割要移開周圍易燃物品或采取其他措施，防止火星飛濺傷人和引起火災。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。乙炔要裝回火防止器，并不得臥躺使用，乙炔瓶、氧氣瓶皮管接頭必須要有軋頭。 1 工作結束，應切斷電焊機電源， 氧氣、乙炔氣源 并檢查操作地點，確認無起火 危險后，方可離開。 大型構件起吊前，應按有關要求進行全面檢查，確認無誤后應先試吊；試吊時，必須檢查整個吊裝系統(tǒng)的設備和被吊物是否全部符合起吊要求，起吊時必須由起重指揮統(tǒng)一指揮，配合人員聽從信號，服從指揮。 起重吊裝所用之鋼絲繩在運行時，開口、滑車鋼絲繩的里檔嚴禁站人。 高空作業(yè)時，嚴禁上下拋扔工機具及構件，施工中必須扣好安全帶，工具要放在工具袋內。 構件擺放及拼裝，必須卡牢，移動、翻身時撬杠支點要墊穩(wěn)，滾動或滑動時前方不可站人。手錘、大錘的木把應材質堅實，安裝牢固。 在使用揮發(fā)性易燃物質（汽油、香蕉水、酒精等）時，工作地點不得有火種。 油漆工使用油漆、香焦水、松香水、酒精等易燃物品用畢后，必須及時存放在危險品倉庫內。 使用磨光機等手持電動工具時，就經過二級漏電保護，做到“一機一閘一漏一箱”。嚴禁不用插頭而用電線直接插入插座內。 完工時，應清理廢舊砂輪片，清理現(xiàn)場，做到文明施工。 采用建設部推薦的標準配電箱、開關箱、漏電保護器等。 消防保證措施 嚴格遵守 禹州市 縣 當?shù)赜嘘P消防方面的法令、法規(guī)，開工前及時辦理“消防安全許可證”，并配備專職消防安全員。為確保禁煙，在現(xiàn)場指定場所設置吸煙室，室內安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。 安全應急預案 、 概述 根據(jù)建設工程的特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等，應急疏散措施的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。 醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務室負責人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員。 應急領導小組職責：建設工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組之間的搶救工作，隨時掌握各 組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向 1 111企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。 后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。 培訓內容： 傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。 、 事故報告 工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關部門： 輕傷事故：應由項目部在 24小時內報告企 業(yè)領導、生產辦公室和企業(yè)工會。因傷勢過重搶救無效死亡的，企業(yè)應在 8小時內通知勞動行政部門處理。 重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應在接到項目部報告后 4小時內報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后 4小時應到達現(xiàn)場；死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關和監(jiān)督部門，企業(yè)安全生產第一責任人(或委托人 )應在接到項目部報告 后 4小時內到達現(xiàn)場；急性中毒、中暑事故：應同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門；易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。 、 通信聯(lián)絡 項目部必須將 1 11 1項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。 、 救援器材 應急領導小組應配備下列救援器材： （ 1）醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱； （ 2）搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用； 鋼結構 工程 施工方案 第 27 頁 （ 3）照明器材：手電筒、應急燈 36V以下安全線路、燈具； （ 4）通訊器材：電話、手機、對講機、報警器； （ 5）交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途； （ 6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。 現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。 保安組：項目部保安部負責人為組長，全體