【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。[謹呈萬科城——中原集體智慧心血結晶][湖南中原事業(yè)一部][]Codeofthisreport|2©
2025-02-16 14:55
【摘要】網絡兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:1地產策劃經典實踐網絡兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:2網絡兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:20年,萬科在造一座山水城萬科集合了20年來的建筑開發(fā)經驗,在佛山在造一座山水城,以聯(lián)排為主體的純西班牙景院別墅,吸收了西班牙的建筑元素,重點強調了宅與院、墅與景的呼應關系,開闊的空間,
2025-02-19 11:17
【摘要】郊區(qū)大盤開發(fā)模式探討?中國城市化進程中的一種新模式?由房地產商來經營城市?發(fā)展商角色變了,帶來一系列問題,也帶來一系列商機問題一萬科四季花城案例一整體規(guī)模開發(fā)商地理位置占地近38萬平方米總建筑面積53萬平方米、數(shù)十個街區(qū)組團構成、
2025-02-22 11:17
【摘要】【定位策略】/定位點[城市首創(chuàng)巴比倫空中花園]城市首創(chuàng):表述項目區(qū)位價值空中花園:生活品位、質量、社區(qū)文化的象征國際化生活領跑者:現(xiàn)代生活方式全新體驗[國際化生活領跑者]教育完善——文脈之城星級服務品質——尊崇之城地處城市中央生活區(qū)——尚品生活之城珠江路商業(yè)街價值——財富
【摘要】策劃策,竹簡;劃,戈與刀兩種兵器。策劃,運籌帷幄。如何玩兵?突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況)2、致勝點如何?(目標客群)3、我方兵力如何?(突破點)4、如何調動兵力攻擊?(整合戰(zhàn)略)5、戰(zhàn)局如何部署?(戰(zhàn)術)用兵之道突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況)2、致勝點如何?(目標客群)3、我方兵力如何?(突破點)4
2025-01-04 22:58
【摘要】第一部分保利地產巡展推廣提案今天的課題“保利地產”保利東灣-香檳花園-外灘一號-東湖林語四盤聯(lián)動巡展巡展活動目標概要同一空間,同一時間,同一地點,統(tǒng)一四大項目品牌形象,分享“和者筑善”的成果;統(tǒng)一形象共同展示四大項目內在不同的個性價值,共同體驗品牌規(guī)模、實力,共同拓展細分市場;共同
2025-01-04 22:28
【摘要】[萬科地產“金色家園三期”品牌傳播與廣告表現(xiàn)]2023年1月18日黑弧廣告目錄萬科品牌分析競爭對手情況項目分析項目傳播定位廣告推廣策略階段性推廣方案媒介策劃方案項目服務小組人員簡介[萬科品牌(動態(tài))分析]萬科品牌分析由于萬科品牌一直
2025-01-04 23:20
【摘要】客戶項目簡報總結競爭形勢總結廣告公司任務消費者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計劃預算估計服務小組成員提案內容東圃,廣東奧林匹克體育中心側項目定位項目個性地點客戶項目簡報總結+城東大
2025-02-22 11:37
【摘要】郊區(qū)大盤開發(fā)模式探討郊區(qū)大盤開發(fā)模式探討v????中國城市化進程中的一種新模式v????由房地產商來經營城市v????發(fā)展商角色變了,帶來一系列問題,也帶來一系列商機問題一問題一萬科四季花城萬科四季花城案例一一整體規(guī)模開發(fā)商地理位置
【摘要】萬科萬科2023年策劃流程培訓年策劃流程培訓前期策劃篇前期策劃篇策劃?策劃?前期策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段第一階段第一階段可可行行性性研研究究可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技術經濟分析、論證的過程。
2025-01-04 23:13
【摘要】1朗琴園廣告如何做2說明?市場廣告總量指投放量前40名的總量?投放金額=加權數(shù)*3萬/75%?房產行業(yè)數(shù)據(jù)來自天朗房網,北京電視臺收視數(shù)據(jù)來自央視索福瑞和特雷森32023年比1999年增長30%01231999年2023年廣告總額42023年各月廣告
2025-01-04 22:14
【摘要】Part1Part2Part3第一部分紅海掃描市場、客群、產品Market,ConsumerandProducts第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術
2025-01-13 06:47
【摘要】第一部分眾信和誠核心競爭力及本案團隊眾信和誠——商業(yè)地產領跑者經過近七年的跋涉,我們見證了中國房地產市場的風起云涌、潮起潮落,也體味了作為投資商、開發(fā)商、運營商、資源整合商的酸甜苦辣。今天,成都眾信和誠已具備發(fā)現(xiàn)核心問題、締造特定結構,并通過科學方法和專業(yè)技能,達成命題解構的工作體系和務實態(tài)度。
2025-01-13 02:26
【摘要】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產萬科·綠景目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格
2025-02-26 09:43
【摘要】“七對眼睛”看西山PulteHomes對“七對眼睛”的定義七對眼睛解決什么問題七對眼睛的基本原則目錄七對眼睛在大連的實施過程七對眼睛應用小結綱要綱要定義作用方法實例原則Pultehomes描述的七對眼睛是什么?John:…………在競爭的環(huán)
2025-01-13 07:20