某區(qū)年度計劃書(文件)
【正文】 21 / 21。l 負(fù)責(zé)集團(tuán)單位聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。l 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。l 負(fù)責(zé)定期走訪片區(qū)內(nèi)的各類渠道，對渠道的形象展示、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量提供指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并收集相關(guān)的市場信息及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。l 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織和管理直銷經(jīng)理做好所轄區(qū)域集團(tuán)客戶、中高端客戶和高忠誠度客戶的發(fā)展及服務(wù)工作。以上部門架構(gòu)及人員分工調(diào)整，于20XX年 月 日全面落實到位，望各部門員工認(rèn)真對待，積極投入新的崗位，全面落實各項營銷工作，為區(qū)營銷部量收做出積極貢獻(xiàn)。萬元，收入增長率XX%,移動業(yè)務(wù)發(fā)展用戶數(shù)（協(xié)議+激活）：XXXX戶；其中一級點(diǎn)要完成XXXX戶，二級點(diǎn)要完成 XXXX戶，促銷X場要完成XXX戶,寬帶用戶凈增XX戶，固話用戶凈增XX戶，新增一級合作點(diǎn)X家，新增專營店X家，新增二級直供店XX家，新增集團(tuán)單位XX家。調(diào)整心態(tài)，人員落實到位，按各自崗位履行職責(zé)；本方案宣布當(dāng)日，按本方案確定人員由各中心主任、主管牽頭召集各單元的所屬人員學(xué)習(xí)本方案，明確分工及職責(zé)，做好相關(guān)交接工作，并盡快融入新團(tuán)隊，全力投入新工作崗位，確保不影響正常工作開展。量收目標(biāo)任務(wù)大眾直銷1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶勞務(wù)市場 發(fā)展用戶收入合計4固網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展發(fā)揮校園內(nèi)的優(yōu)勢資源做深、做透、做細(xì)校園市場；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域覆蓋，積極調(diào)動合作經(jīng)銷商的積極性，引入有實力的經(jīng)銷商進(jìn)行合作；20XX年實現(xiàn)區(qū)內(nèi)中高端小區(qū)、大型社區(qū)的100%覆蓋，有效拉動城市市場；六、存量市場的維系與服務(wù) 根據(jù)前期我區(qū)用戶大進(jìn)大出的實際情況，存量市場的維系服務(wù)工作刻不容緩，主要措施：扎實做好預(yù)警用戶的回訪，積極滿足用戶要求，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高用戶在網(wǎng)時長，降低離網(wǎng)率；做好離網(wǎng)用戶分析，針對離網(wǎng)用戶制定復(fù)機(jī)政策，真正落實離網(wǎng)關(guān)懷，通過電話回訪勸其復(fù)
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