【正文】 21 / 21。l 負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。l 負責指導(dǎo)、組織和管理直銷經(jīng)理做好所轄區(qū)域集團客戶、中高端客戶和高忠誠度客戶的發(fā)展及服務(wù)工作。萬元，收入增長率XX%,移動業(yè)務(wù)發(fā)展用戶數(shù)（協(xié)議+激活）：XXXX戶；其中一級點要完成XXXX戶，二級點要完成 XXXX戶，促銷X場要完成XXX戶,寬帶用戶凈增XX戶，固話用戶凈增XX戶，新增一級合作點X家，新增專營店X家，新增二級直供店XX家，新增集團單位XX家。量收目標任務(wù)大眾直銷1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶勞務(wù)市場 發(fā)展用戶收入合計4固網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展發(fā)揮校園內(nèi)的優(yōu)勢資源做深、做透、做細校園市場；加強重點區(qū)域覆蓋，積極調(diào)動合作經(jīng)銷商的積極性，引入有實力的經(jīng)銷商進行合作；20XX年實現(xiàn)區(qū)內(nèi)中高端小區(qū)、大型社區(qū)的100%覆蓋，有效拉動城市市場；六、存量市場的維系與服務(wù) 根據(jù)前期我區(qū)用戶大進大出的實際情況，存量市場的維系服務(wù)工作刻不容緩，主要措施：扎實做好預(yù)警用戶的回訪，積極滿足用戶要求，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高用戶在網(wǎng)時長，降低離網(wǎng)率；做好離網(wǎng)用戶分析，針對離網(wǎng)用戶制定復(fù)機政策，真正落實離網(wǎng)關(guān)懷，通過電話回訪勸其復(fù)機，有效降低離網(wǎng)率；制定增值業(yè)務(wù)競賽活動，針對在網(wǎng)用戶通過強化前臺和用戶回訪增值業(yè)務(wù)的推薦力度，有效提升用戶ARPU值。 3）利用網(wǎng)格經(jīng)理原來各自有的移動業(yè)務(wù)或固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的資源優(yōu)勢，進行互補式的業(yè)務(wù)拓展。XX區(qū)20XX年計劃書以許總X年工作講話精神為全年業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想，結(jié)合雨湖區(qū)實際情況把握一個中心（客戶），完成兩個轉(zhuǎn)變（思想和單一銷售模式的轉(zhuǎn)變），推進三個突破（中小集團、村組集團、勞務(wù)及休閑娛樂等特定市場），實現(xiàn)四個提升（銷售能力、客服水平、有效發(fā)展率及市場份額），全力以赴完成X年**區(qū)營銷部的各項經(jīng)營指標。2）針對全業(yè)務(wù)發(fā)展的盲點區(qū)域，網(wǎng)格經(jīng)理要真正做到一對一的精細化、組合式營銷，要一環(huán)扣一環(huán)的先走訪、先調(diào)研，先發(fā)展，并及時做好跟進、服務(wù)、維系工作。休閑娛樂市場和民工勞務(wù)市場發(fā)展1）大眾直銷隊伍深入街道、社區(qū)直接面向所在社區(qū)家庭客戶進行點對點營銷，通過現(xiàn)有營銷團隊深入各個社區(qū)發(fā)展街道社區(qū)直銷人員，做到每個社區(qū)街都有直銷員，積極配合部門開展階段性促銷活動；2）針對各勞務(wù)市場進行上門主動營銷，深入各勞務(wù)現(xiàn)場，發(fā)展關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人實施營銷，確保實際效果。l 負責指導(dǎo)、組織和管理片區(qū)經(jīng)理做好所轄區(qū)域各類渠道的管理和服務(wù)及階段性促銷安排。l 負責做好本區(qū)的營銷所需的促銷