【摘要】商業(yè)計(jì)劃書編號(hào):公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號(hào)碼][傳真機(jī)號(hào)碼]
2025-08-01 21:55
【摘要】項(xiàng)目部成本管理(計(jì)劃、控制、核算、審核、分析、考核)第一章項(xiàng)目部成本計(jì)劃的規(guī)定1工程項(xiàng)目成本計(jì)劃制定的依據(jù):項(xiàng)目施工圖預(yù)算、項(xiàng)目的施工預(yù)算、人機(jī)料分析表;項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工方案、施工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;項(xiàng)目承包協(xié)議;項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員配備計(jì)劃;項(xiàng)目所在地或物資、設(shè)備、勞務(wù)來源地市場信息;局(公司)歷史成本計(jì)
2025-04-07 22:53
【摘要】項(xiàng)目管理計(jì)劃書年月日一編制說明(一)編制依據(jù)1、工程承包合同2、施工圖紙3、招、投標(biāo)文件4、投標(biāo)技術(shù)方案5、國家相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)(二)策劃目的1、滿足履約要求、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)行工序策劃、提高盈利水平二工程概況
2025-05-17 12:21
【摘要】*公司融資計(jì)劃書二〇〇八年六月目錄一、公司基本情況 2二、歷史沿革 2三、法人治理結(jié)構(gòu)和管理水平 2四、公司競爭優(yōu)勢 4(一)市政府的大力支持 4(二)搶占了經(jīng)濟(jì)增長中的重要板塊 4(三)良好的外部支持體系 4
2025-08-01 22:04
【摘要】第一章執(zhí)行綱要本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案將明確闡述如何充分、合理利用西安市在校大學(xué)生資源,給企業(yè)提供外包服務(wù)的公司即拓普(TOP)外包服務(wù)公司。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案將提供公司成立前五年的正式運(yùn)營計(jì)劃。公司采用有限責(zé)任公司的形式,以保證股東的利益。本公司共籌集13萬元人民幣,其中高校以房產(chǎn)、實(shí)物折價(jià)入股形式出資3萬元人民幣,創(chuàng)業(yè)小組投資10萬元人民幣。有關(guān)細(xì)節(jié)見財(cái)務(wù)分析見第八章。1
【摘要】13/14商業(yè)計(jì)劃書(樣本)杭州市高科技投資有限公司 目錄 執(zhí)行概要 目標(biāo) 任務(wù) 關(guān)鍵因素 公司情況 公司所有權(quán)結(jié)構(gòu) 公司歷史 公司現(xiàn)狀 商業(yè)模式 其它情況 產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品及服務(wù)描述 產(chǎn)品優(yōu)勢 切入產(chǎn)品或服務(wù) 產(chǎn)品資源 產(chǎn)品技術(shù) 未來發(fā)展 市
2025-08-01 22:00
【摘要】皖西樂購貿(mào)易公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):樂購團(tuán)隊(duì)時(shí)間:2012年11月52/56目錄第1章:執(zhí)行概要................................................................................................
2025-08-01 21:56
【摘要】節(jié)能項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書際高建業(yè)有限公司2023年7月目錄?項(xiàng)目概要?公司背景?管理團(tuán)隊(duì)?行業(yè)與市場分析?技術(shù)與產(chǎn)品?盈利模式?融資戰(zhàn)略?成功的關(guān)鍵因素?財(cái)務(wù)分析?風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析?附錄項(xiàng)目概要?戰(zhàn)略目標(biāo):成為一流的建筑節(jié)能
2025-03-04 12:59
【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)第一章總則 說明 、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項(xiàng)目效益,堅(jiān)持“以市場為指導(dǎo)、以項(xiàng)目為核心、以效益為根本”的原則,特制定本辦法。本辦法不僅要求項(xiàng)目管理要規(guī)范運(yùn)作,更進(jìn)一步要求項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過程中,科學(xué)地把握項(xiàng)目規(guī)律,創(chuàng)造性地工作,要以《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》為依據(jù),以質(zhì)量、安全、工期、文明施工為基礎(chǔ),以控制
2025-04-18 13:44
【摘要】北京分公司第7項(xiàng)目部2015年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案遵照集團(tuán)公司及分公司要求,我項(xiàng)目部在2015年9月份開展了以“邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,在本項(xiàng)目中進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念;增強(qiáng)項(xiàng)目及勞務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí);樹立良好的“抓質(zhì)量、出精品”的質(zhì)量管理作風(fēng);解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;促進(jìn)項(xiàng)目部
2025-05-03 01:39
【摘要】項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度1、項(xiàng)目部會(huì)議制度2、材料采購制度3、材料招標(biāo)采購辦法4、材料出入庫制5、材料收發(fā)制度6、保管制度辦法7、機(jī)械設(shè)備管理制度8、辦公用品管理辦法9、車輛管理使用制度10、防火管理制度11、質(zhì)量管理制度12、文明施工管理制度13、工程獎(jiǎng)罰制度14
2025-04-12 13:36
【摘要】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項(xiàng)目部管理制度中國第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進(jìn)一步推行項(xiàng)目制管理,完善項(xiàng)目內(nèi)部管理機(jī)制,建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實(shí)際
2025-04-18 03:14
【摘要】XXXX項(xiàng)目部分包管理辦法(修訂版)Xxxx建筑工程有限公司2015年4月1日-42-/43前言為了規(guī)范及加強(qiáng)XXX項(xiàng)目部所有項(xiàng)目的分包單位管理工作,積極響應(yīng)公司及局標(biāo)準(zhǔn)化號(hào)召,提高項(xiàng)目部全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),加強(qiáng)工程施工全過程
【摘要】機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能1、生產(chǎn)技術(shù)組:負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢驗(yàn)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電、施工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。2、安全組:負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進(jìn)場三級(jí)安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、材料組:負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)、保管、發(fā)放,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管理。4、核算組:合同管理、工程預(yù)、結(jié)算,主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。5、財(cái)務(wù)后勤組:
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任(1)對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程。每月要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況并有會(huì)議記錄。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。(3)在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)必須把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。(4)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全教育,對(duì)所