【正文】 .........................................................104信息安全管理 ...........................................................................................................................................105考核及獎罰 ...............................................................................................................................................105第二十二章 風(fēng)險控制計劃 .....................................................................................................................106風(fēng)險管理目標(biāo) ...........................................................................................................................................106風(fēng)險管理范圍 ...........................................................................................................................................106風(fēng)險管理責(zé)任人 .......................................................................................................................................106風(fēng)險管理辦法、工具、數(shù)據(jù)來源 ...........................................................................................................106風(fēng)險分類、排序及要求 ...........................................................................................................................107風(fēng)險跟蹤、控制及要求 ...........................................................................................................................108第二十三章 項(xiàng)目法務(wù)實(shí)施計劃 .................................................................................................................139項(xiàng)目法務(wù)人員管理 ...................................................................................................................................140項(xiàng)目法務(wù)人員工作內(nèi)容 ...........................................................................................................................140法律事件處理程序 ...................................................................................................................................140項(xiàng)目法律咨詢、答疑處理程序 ...............................................................................................................142項(xiàng)目法務(wù)人員日常工作要求 ...................................................................................................................142第二十四章 項(xiàng)目部保安管理實(shí)施計劃 ......................................................................................................143工作目標(biāo) ...................................................................................................................................................143主要措施 ...................................................................................................................................................143第二十五章 現(xiàn)場 CI 實(shí)施計劃 ...................................................................................................................1466 / 167CI 形象設(shè)計 ..............................................................................................................................................146實(shí)施目標(biāo) ...................................................................................................................................................146現(xiàn)場 CI 實(shí)施細(xì)則 .....................................................................................................................................147第二十六章 項(xiàng)目部黨群、行政、后勤綜合管理實(shí)施計劃 ......................................................................151管理目標(biāo)： ...............................................................................................................................................151黨群工作 ...................................................................................................................................................151行政工作 ...................................................................................................................................................152后勤工作 ...................................................................................................................................................153農(nóng)民工管理 ...............................................................................................................................................154第一章 提綱及要點(diǎn)管理項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基本情況 寶管一區(qū) 1517住宅樓及地下人防車庫工程位于寶雞市姜潭路 10 號。1517樓均為地上 18 層，地下 1 層的高層建筑，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑總高度 ，建筑使用年限 50 年，建筑耐火等級為地下一級、地上二級。 將整體管理的思想融入到項(xiàng)目管理各個層面 1）以整體思想為指導(dǎo)，從全局角度出發(fā)，以項(xiàng)目總體利益最大化為目標(biāo)； 2）協(xié)調(diào)和統(tǒng)一項(xiàng)目各方面專項(xiàng)管理，消除項(xiàng)目各方面專項(xiàng)管理的局部性，平衡項(xiàng)目各目標(biāo)間的沖突，保證項(xiàng)目過程各階段的順利實(shí)施； 3）項(xiàng)目變更尤其要按照整體管理的思想，從大局出發(fā)進(jìn)行控制和管理。 其他目標(biāo) l、實(shí)現(xiàn)設(shè)計、監(jiān)理、分包、供應(yīng)商等各參建單位的協(xié)調(diào)工作，以保證主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 達(dá)到項(xiàng)目業(yè)主以及相關(guān)主管和監(jiān)管部門滿意的程度；該目標(biāo)沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)，需要與各方建立全方位的溝通渠道； 強(qiáng)化財務(wù)管理，通過公開、公正、公平的工作制度，積極配合審計監(jiān)督。 4 招標(biāo)采購? 根據(jù)工程需要編制招標(biāo)工作計劃；? 審查招標(biāo)代理編制的招標(biāo)文件并報委托人核準(zhǔn)；? 辦理招標(biāo)、投標(biāo)相關(guān)的手續(xù)；? 建立招標(biāo)工作短名單；? 組織對潛在的投標(biāo)人進(jìn)行考察；? 編制評標(biāo)工作大綱和標(biāo)準(zhǔn)；? 組織投標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)；? 向委托人及相關(guān)上級書面報告招標(biāo)投標(biāo)和中標(biāo)合同情況(報告定標(biāo)順序)。7 質(zhì)量控制? 編制質(zhì)量管理計劃； ? 分析質(zhì)量控制重點(diǎn)； ? 核查施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系及其落實(shí)情況； ? 查驗(yàn)測量放線：查控制網(wǎng)(平面、高程)、樁位，各測控點(diǎn)的保護(hù)等(水平、堅(jiān)向)；? 檢查、控制進(jìn)場設(shè)備和材料質(zhì)量；? 審查經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程施工方案；? 監(jiān)控施工過程的質(zhì)量保證情況。11 綜合協(xié)調(diào)管理? 審核各方工作規(guī)劃(方案)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性和可行性。14 保修管理? 編制保修管理計劃； ? 組織簽訂工程保修合同； ? 組織、檢查相關(guān)單位保修工作； ? 作好保修期工作記錄?！醮笮晚?xiàng)目，3660 人?！?本項(xiàng)目為安裝、裝飾專業(yè)承包，項(xiàng)目經(jīng)理部定員標(biāo)準(zhǔn)：□特大型項(xiàng)目，1625 人；□大、中型項(xiàng)目，1015 人；□小型以下項(xiàng)目，510 人。項(xiàng)目部主要管理人員名單序號 崗位設(shè)置 姓 名 職稱1 項(xiàng)目經(jīng)理 曾德芳 高級工程師2 生產(chǎn)經(jīng)理 李 平 技術(shù)員3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 王金強(qiáng) 助工4 安全負(fù)責(zé)人 牛廣志 助工5 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 譚紅生 助工6 機(jī)電負(fù)責(zé)人 陳金龍 助工7 預(yù)算員 饒興中 助工8 材料員 崔虎斌 助工9 施工員 楊 曌 助工10 施工員 程 鵬 助工11 施工員 卓 亞 助工12 資料員 張 君 助工13 電 工 周建華 電工項(xiàng)目部管理人員工資核定表序號 姓 名 崗 位 批準(zhǔn)額度 備 注1 曾德芳 項(xiàng)目經(jīng)理 100002 李 平 生產(chǎn)經(jīng)理 40003 王金強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 50004 牛廣志 安全主管 50005 譚紅生 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 40006 陳金龍 動力主管 50007 崔虎斌 材料主管 50008 程 鵬 施工員 30009 石 龍 施工員 300010 卓 亞 施工員 30008 / 16711 胡艷竹 資料員 202212 饒興中 預(yù)算員 300013 周建華 電 工 3000項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖施工作業(yè)人員安裝班砼工班鋼筋班木工班預(yù)算員饒興中施工員楊曌程鵬卓亞材料員崔虎斌資料員張君質(zhì)量員譚紅生安全員牛廣志項(xiàng)目經(jīng)理：曾德芳項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 王金強(qiáng)項(xiàng)目副經(jīng)理：李平機(jī)電工長陳金龍架子班裝飾班9 / 167項(xiàng)目部崗位、部門職責(zé)崗位、部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 受企業(yè)委托，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。主持項(xiàng)目部會議工作，審定、簽發(fā)對內(nèi)、外