【正文】 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表部門： 填表日期： 年 月 日姓名性別血型性向出生年月學歷專業(yè)現(xiàn)任職務(wù)個人優(yōu)勢個人弱勢職業(yè)生涯最終目標階段性目標1年到3年階段性目標3年到5年家庭目標婚姻狀況購房情況階段性收入目標學習目標理念格言如何行動今年規(guī)劃五年內(nèi)目標現(xiàn)階段需要的培訓現(xiàn)對公司的認知度遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間：人力資源管理培訓需求分析匯 編（2111年人力資源管理部）42 / 42。第四章附則第10 條本制度自頒布之日起施行，每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況修訂一次。當公司相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時，則由公司儲備人才競爭該崗位。第7 條職業(yè)生涯規(guī)劃的實施與修正1．人力資源部對所有員工的培訓結(jié)果進行培訓考核，并作為員工年度工作績效考核的依據(jù)之一。2．人力資源部根據(jù)員工工作崗位說明書及員工自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行職業(yè)發(fā)展通道劃分。6．公司人力資源部負責本制度制定、修正完善的核準。2．各部門經(jīng)理負責本部門員工職業(yè)規(guī)劃中相關(guān)事項的確認，并協(xié)助企業(yè)人力資源部開展員工職業(yè)規(guī)劃評審的執(zhí)行。如果有，請用空白紙寫好，我們將和問卷一起收回。2．您現(xiàn)在所在的部門是： 。，生產(chǎn)班組長對公司培訓的組織實施工作給予了肯定，說明培訓實施環(huán)節(jié)已基本達到要求。 □實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 □ 學院派知名教授學者 □ 職業(yè)培訓師 □ 咨詢公司高級顧問 □ 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜? □ 其他（4）您認為，過去一年參加的培訓課程最讓您滿意的是下列哪一個因素？ □ 培訓組織與服務(wù) □ 培訓內(nèi)容和教材 □ 培訓時間的安排 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的水平 □ 對實際工作助益程度 □ 培訓時數(shù)的長短（5）您認為，過去一年參加的培訓課程最讓您不滿意的是下列哪一個因素？ □ 培訓組織與服務(wù) □ 培訓內(nèi)容和教材 □ 培訓時間的安排 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的水平 □ 對實際工作助益程度 □ 培訓時數(shù)的長短（6）您認為，培訓時間安排在什么時候比較合適？ □ 上班期間 □ 下班后 □ 雙休日 □ 其他 （7）您認為，一個月參加培訓累計時間為多長比較合適？ □ 2個小時 □ 4個小時 □ 6個小時 □ 其他 （8）您對公司后續(xù)培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）有何建議？ 問卷到此結(jié)束，謝謝您參與本次培訓需求調(diào)研?。ǘ┡嘤栒n程需求調(diào)研，下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要？對培訓課程需求調(diào)研部分的第1個問題，調(diào)查對象的選擇情況如下表所示。 □ 溝通技巧類 □ 團隊合作類 □ 教練能力類 □ 處理壓力類 □ 問題解決類 □ 安全管理能力類 □ 生產(chǎn)組織能力類 □ 其他（2）您認為下列課程類別中的課程哪些對您開展或勝任目前的工作最重要？請列出最重要的幾門課程，并請您在所選擇的課程類型前面的方框打“√”。調(diào)研結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2012年度班組長培訓計劃。三、調(diào)研對象調(diào)研對象為本公司（ ）個生產(chǎn)車間的（ ） 位班組長。遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間：班組長培訓需求調(diào)研分析報告文書名稱班組長培訓需求調(diào)研分析報告執(zhí)行部門監(jiān)督部門一、調(diào)研目的為加強班組長培訓管理工作，了解他們的培訓需求，充分、有效地運用公司培訓資源。謝謝您的參與！ 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間：職業(yè)化類課程培訓需求調(diào)查 ，您好！為了更多地了解有關(guān)您對責任的培訓需求，更好地設(shè)計勇于擔責培訓課程，請您認真填寫本調(diào)查問卷。一、培訓認同度調(diào)查1．您認為，公司對培訓工作的重視程度如何？ □ 非常重視 □ 比較重視 □ 一般 □ 不夠重視 □ 很不重視2．您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助的作用，您是否愿意參加培訓？ □ 非常有幫助，希望多組織各種培訓 □ 有較大幫助，樂意參加 □ 多少有點幫助 □ 有幫助，但是沒有時間參加 □ 基本沒有什么幫助，不會參加 3．您對于公司培訓需求的迫切程度如何？ □ 非常迫切 □ 比較迫切 □ 有一些培訓需求，不是那么緊迫 □ 無所謂，可有可無 □ 沒有培訓需求4．關(guān)于以下培訓理念，您比較認同哪幾項（可同時選擇3項）？ □ 培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才 □ 就公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓也不會有什么效果 □ 公司招聘來的員工基本上都是有經(jīng)驗的，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓 □ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，如讓采購經(jīng)驗豐富的員工、主管或經(jīng)理來擔任講師 □ 其他5．目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數(shù)量上您認為怎樣？ □ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還可以 □ 不夠 □ 非常不夠 6．部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能等的培訓、學習、分享是否充分？ □ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享7．您目前的學習狀態(tài)？ □ 經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行 □ 偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持 □ 有學習的念頭或打算，但沒有時間 □ 有工作需要的時候才會針對需要學習 □ 很少有學習的念頭二、培訓組織和安排調(diào)查8．鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認為最有效的培訓方法是什么（可同時選擇3項）？ □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練 □ 由公司內(nèi)部有采購經(jīng)驗的人員進行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 通過相關(guān)聲像資料學習 □ 建立公司圖書庫，供借閱 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學習平臺9．您認為，最有效的課堂教學方法是什么（可同時選擇3項）？ □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他 10．您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展影響最大？ □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓方式與手段 □ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓組織與服務(wù) □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓講師的授課水平 □ 培訓效果的跟進 □ 其他11．公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的培訓講師？ □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 □ 其他 12．以下培訓講師的授課風格及特點，您比較喜歡哪一種？ □ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 □ 實戰(zhàn)性強，有豐富的案例輔助 □ 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □ 授課形式多樣，互動參與性強 □ 語言風趣幽默，氣氛活躍 □ 激情澎湃，有感染力和號召力 □ 其他13．對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受？ □ 2～3小時 □ 4～5小時 □ 6～7小時（2天） □ 7小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他 14．您認為，培訓時間安排在什么時候比較合適？ □ 上班期間，如周五下午 □ 工作日下班后時間 □ 雙休日 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他15．您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的？ □ 每周一次 □ 每半月一次 □ 每月一次 □ 每兩月一次 □ 每季度一次 □ 每半年一次 □ 每年一次 □ 其他三、業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容需求調(diào)查16．您個人認為，2011年您的培訓需求重點在哪里？ □ 采購專業(yè)技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他17．考慮到公司采購人員級別差異較大以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述（1）您認為，個人在采購專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉3項最緊迫的培訓需求）？