某公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告(文件)
【正文】 不得早退。 會(huì)場(chǎng)內(nèi)懸掛公司文化體系的有關(guān)內(nèi)容。視實(shí)際情況，在慶典現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳品和紀(jì)念品。（二）內(nèi)部宣傳、教育Ⅰ、員工培訓(xùn)◎崗前培訓(xùn)總則 （1）崗前培訓(xùn)的宗旨是要使輪渡公司新員工了解公司狀況、了解并融入公司的文化，熟悉公司規(guī)章制度，便于新員工能更快地勝任工作。 （5）對(duì)于新進(jìn)員工的培訓(xùn)，公司相應(yīng)部門(mén)，應(yīng)事先制訂日程安排計(jì)劃表、培訓(xùn)進(jìn)度記錄表及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。 員工教育 （1）對(duì)在職員工分期分批地集中時(shí)間進(jìn)行輪訓(xùn)，主要內(nèi)容為： ① 進(jìn)行公司理念、行為規(guī)范及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)培訓(xùn)； ② 充實(shí)與現(xiàn)崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)； ③ 學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度； ④ 參觀(guān)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位； ⑤ 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)精神，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。 （3）聘請(qǐng)專(zhuān)家教授講課，在公司內(nèi)部舉行短期培訓(xùn)班。 有效利用公司宣傳陣地，宣傳國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)、改革形勢(shì)，宣傳公司的經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及精神文明建設(shè)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人員的相互溝通和理解。 （三）外部宣傳規(guī)范Ⅰ、新聞 公司新聞宣傳須樹(shù)立統(tǒng)一的品牌意識(shí)，要與理念體系有關(guān)內(nèi)容相一致；堅(jiān)持正面宣傳，內(nèi)容形象生動(dòng)。Ⅱ、廣告 現(xiàn)代社會(huì)中，廣告是一種最直接、最迅速、最廣泛的傳播信息、進(jìn)行聯(lián)系和溝通的工具和手段。公司的宣傳品、紀(jì)念品的設(shè)計(jì)樣稿須符合公司CI手冊(cè)規(guī)定，經(jīng)公司宣傳主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后制作。它不是個(gè)體意義上的每一員工的行為規(guī)范，而是以公司的整體形象出現(xiàn)，使整個(gè)公司作為一個(gè)整體具有鮮明的識(shí)別性。實(shí)施細(xì)則 舉辦富有特色的專(zhuān)題活動(dòng)是提高公司知名度、樹(shù)立良好公司形象的重要途徑之一。 凡公共關(guān)系活動(dòng)涉及到公司整體形象或重大事件時(shí)，其活動(dòng)方案須報(bào)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。其處理原則為： （1）制定以維護(hù)輪渡公司聲譽(yù)為目標(biāo)的總體策略； （2）確定一名有權(quán)威、熟悉業(yè)務(wù)、應(yīng)變能力強(qiáng)的公關(guān)協(xié)調(diào)人員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)外信息的發(fā)布和公關(guān)危機(jī)的處理； （3）對(duì)新聞界要開(kāi)誠(chéng)布公，避免新聞媒體對(duì)所發(fā)生事件失控的、錯(cuò)誤的議論。 公共關(guān)系活動(dòng)策劃兩個(gè)階段： （1）準(zhǔn)備階段包括： ① 形象現(xiàn)狀及原因分析； ② 目標(biāo)確定?；疽? 公眾 （1）以適當(dāng)?shù)那篮头绞?，向社?huì)大眾介紹輪渡公司的公司理念，闡述“發(fā)展健康企業(yè)，服務(wù)健康生活”的企業(yè)使命； （2）檢查公司的宣傳方式和宣傳內(nèi)容、廣告文本等是否符合文化體系和CI規(guī)范，以維護(hù)公司形象的統(tǒng)一； （3）掌握公眾關(guān)系的發(fā)展變化，隨時(shí)提出有效的應(yīng)對(duì)策略； （4）以適當(dāng)方式向公眾通報(bào)公司的近況、新項(xiàng)目或新產(chǎn)品； （5）適時(shí)舉辦各種專(zhuān)題活動(dòng)等。在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上，進(jìn)行周密策劃，科學(xué)系統(tǒng)地進(jìn)行廣告宣傳。此處廣告應(yīng)該區(qū)別針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品廣告，它的重點(diǎn)是宣傳公司整體的品牌和文化，目的是強(qiáng)化公司的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)號(hào)召力。 適時(shí)組織新聞發(fā)布會(huì)，準(zhǔn)備好新聞通稿和有關(guān)背景資料。逢重大節(jié)慶日應(yīng)辦專(zhuān)欄，使宣傳陣地成為企業(yè)之聲、員工之友。 （5）高級(jí)管理人員安排周期性的外出考察，開(kāi)闊眼界、明晰思路，提高公司管理水平。 管理人員培訓(xùn) （1）進(jìn)行公司理念、行為規(guī)范及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)培訓(xùn)。 ◎在職培訓(xùn) 總則 （1）要制定嚴(yán)格的考核制度，把每年的考核成績(jī)匯入人事檔案，作為員工加薪晉級(jí)的重要依據(jù)。 （3）崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： ①公司的歷史； ②公司的文化和形象建設(shè)； ③公司的業(yè)務(wù)； ④公司的組織機(jī)構(gòu)； ⑤公司規(guī)章制度； ⑥工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?？梢岳玫幕顒?dòng)有如下幾種：公司周年慶典、新員工加入公司儀式、新年慶祝儀式、年終總結(jié)會(huì)、文藝匯演等?；顒?dòng)程序緊湊有序，慶典氛圍熱烈歡快。 Ⅲ慶典禮儀（基本要求）慶典是指企業(yè)的重大慶祝活動(dòng)，慶典形式主要有公司周年慶典、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、年終表彰大會(huì)等。
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