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正文內(nèi)容

某公司制水車(chē)間的職務(wù)說(shuō)明書(shū)(文件)

 

【正文】 技術(shù)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1. 參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案,建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳,承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作,考核培訓(xùn)成績(jī),推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)?lì)l次:不定期2. 具體組織崗位技術(shù)練兵工作頻次:每月3. 參與內(nèi)外技術(shù)交流,完成各類(lèi)技術(shù)總結(jié)報(bào)告頻次:不定期職責(zé)四職責(zé)描述:參與崗位裝置大修的管理工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1. 擬定大修項(xiàng)目,并做出計(jì)劃,編寫(xiě)相關(guān)方案頻次:每年一次2. 監(jiān)督檢查崗位大修工作的實(shí)施頻次:每年一次3. 承擔(dān)崗位裝置大修前后的開(kāi)停車(chē)和試車(chē)指導(dǎo)、驗(yàn)收工作頻次:每年一次4. 起草大修技術(shù)總結(jié)頻次:每年一次職責(zé)五職責(zé)描述:參與車(chē)間的相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)1. 承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作頻次:日常2. 承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作頻次:日常3. 承擔(dān)與本崗有關(guān)的年度職工培訓(xùn)計(jì)劃編制頻次:每年一次4. 參與車(chē)間其他管理工作頻次:日常職責(zé)六職責(zé)描述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:10相關(guān)權(quán)限:167。 對(duì)車(chē)間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 公司外部: 無(wú)工作環(huán)境:167。 大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景:167。 生產(chǎn)管理所需熟悉的知識(shí)面:167。 組織能力167。 人際溝通技巧167。 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求:167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 設(shè)備事故處理權(quán)167。 本領(lǐng)域(專(zhuān)業(yè))獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 以上職責(zé),向車(chē)間生產(chǎn)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系:167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征:167。 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目:167。 判斷與決策能力167。 流程管理能力167。 書(shū)面/口頭表達(dá)能力167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 班組管理制度擬定權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)在本部門(mén)內(nèi)的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 公司內(nèi)部: 機(jī)械廠、檢修車(chē)間、儀表車(chē)間、中化車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)167。 五班三倒,偶爾加班任職資格: 最低學(xué)歷要求:167。 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目:167。 DCS操作能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 書(shū)面/口頭表達(dá)能力167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 工控指標(biāo)分析權(quán)167。 接受與本崗位有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 公司外部:無(wú)工作環(huán)境:167。 五班三倒,偶爾加班任職資格:最低學(xué)歷要求:167。 安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓(xùn)合格證所需培訓(xùn)的科目:167。 判斷能力167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 生產(chǎn)事故處理權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 公司外部:無(wú)工作環(huán)境:167。 中專(zhuān)所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景:167。 水處理技術(shù)、儀表/電氣/機(jī)械常識(shí)、安全知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、特殊工種培訓(xùn)所需熟悉的知識(shí)面:167。 解決問(wèn)題能力167。 充滿自信檢修班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):檢修班班長(zhǎng)員工姓名:所屬部門(mén):制水車(chē)間到任本職日期: / / 工資級(jí)別范圍: 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別:薪酬類(lèi)型:崗位分析日期:2004年 8月崗位編號(hào):崗位定員:現(xiàn)有人數(shù):1直接上級(jí): 生產(chǎn)副主任直接下屬部門(mén)/崗位: 檢修工崗位設(shè)置目的:開(kāi)展班組日常管理,執(zhí)行檢修計(jì)劃,組織制水設(shè)備的維護(hù)、檢修,確保生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,為生產(chǎn)和生活用水提供強(qiáng)有力保障職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)描述:負(fù)責(zé)安排檢修工對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)1. 組織安排設(shè)備日常巡回檢查,及時(shí)消除設(shè)備事故隱患頻次:日常2. 組織檢修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),消除跑、冒、滴、漏頻次:日常3. 貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求,組織完成設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)頻次:日常4. 組織實(shí)施車(chē)間下達(dá)的設(shè)備安裝和制作任務(wù)頻次:不定期5. 安排相關(guān)人員承擔(dān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的化工廢料定點(diǎn)運(yùn)輸傾倒工作頻次:日常職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織檢修班對(duì)設(shè)備年度大修工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)1. 參與檢修計(jì)劃的制訂、討論頻次:不定期2. 負(fù)責(zé)年度大修任務(wù)的分解落實(shí)及工、機(jī)具的準(zhǔn)備頻次:按需進(jìn)行3. 檢查控制大修質(zhì)量、進(jìn)度、安全運(yùn)作情況頻次:不定期4. 參與大修質(zhì)量、進(jìn)度、安全執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià)頻次:每年一次5. 負(fù)責(zé)檢查督促技術(shù)記錄、整理歸檔頻次:不定期職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故搶修工作工作時(shí)間百分比:10工作任務(wù)1. 組織指揮搶修工作的進(jìn)行頻次:按需要2. 負(fù)責(zé)事故搶修的人員安排、工、機(jī)具的準(zhǔn)備落實(shí)頻次:按需要3. 負(fù)責(zé)落實(shí)搶修工作的安全措施頻次:按需要4. 負(fù)責(zé)設(shè)備搶修有關(guān)協(xié)調(diào)工作頻次:按需要職責(zé)四職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織全班人員培訓(xùn)以及其它活動(dòng)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1. 組織全班人員政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)頻次:每月1次2. 組織班組員工參加車(chē)間檢修技術(shù)培訓(xùn)頻次:不定期3. 及時(shí)向全班人員傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神頻次:每周一次4. 組織班組員工參加車(chē)間安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)頻次:不定期職責(zé)五職責(zé)描述:負(fù)責(zé)班組內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1. 擬定班組管理制度,組織實(shí)施,規(guī)范班組員工行為頻次:不定期2. 建立、完善班組各種臺(tái)帳頻次:每月一次3. 負(fù)責(zé)班組員工的績(jī)效考核和績(jī)效工資的分配頻次:每月一次職責(zé)六職責(zé)描述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5相關(guān)權(quán)限:167。 對(duì)檢修工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系:167。 車(chē)間崗位環(huán)境:有刺激性氣味使用工具設(shè)備:167。 化工機(jī)械所需資格證書(shū):167。 鉗工、機(jī)械制圖 所需工作技能:167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 書(shū)面/口頭表達(dá)能力167。 創(chuàng)新精神167。 車(chē)間班組相關(guān)事情的監(jiān)督權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán) 匯報(bào)關(guān)系:167。 車(chē)間崗位環(huán)境:有刺激性氣味使用工具設(shè)備:167。 機(jī)械專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn):167。 解決問(wèn)題能力167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 知識(shí)分享安全材料職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):安全材料員工姓名:所屬部門(mén):制水車(chē)間到任本職日期: / / 工資級(jí)別范圍: 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別:薪酬類(lèi)型:崗位分析日期:2004 年 8 月崗位編號(hào):崗位定員:現(xiàn)有人數(shù):直接上級(jí): 制水車(chē)間主任直接下屬部門(mén)/崗位: 無(wú)崗位設(shè)置目的:組織實(shí)施車(chē)間安全管理,加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,規(guī)范員工安全行為,避免和減少事故,確保生產(chǎn)安全和員工生命安全,同時(shí)確保車(chē)間材料計(jì)劃的申報(bào)和領(lǐng)用的規(guī)范化職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)描述:負(fù)責(zé)具體實(shí)施車(chē)間日常安全管理工作工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)1. 起草車(chē)間各種安全管理、考核制度以及各種事故救援預(yù)案頻次:不定期2. 建立、完善各種安全管理臺(tái)賬頻次:不定期3. 承擔(dān)車(chē)間日常安全檢查和車(chē)間安全防護(hù)器材的維護(hù)工作頻次:不定期4. 按時(shí)進(jìn)行安全巡回檢查,提交巡檢報(bào)告和安全信息月報(bào),督促整改安全隱患,制止車(chē)間各種違章作業(yè)頻次:日常5. 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全薄弱環(huán)節(jié)采取安全控制措施頻次:不定期6. 檢查、督促班組安全制度執(zhí)行情況頻次:每月一次7. 承擔(dān)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用品的管理工作頻次:不定期8. 組織崗位操作人員的年度衛(wèi)生體檢工作頻次:每年一次職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車(chē)間的安全教育培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1. 宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法律法規(guī)、方針、政策,檢查班組三級(jí)安全教育情況,并組織員工安全作業(yè)證等證件取證、換證工作頻次:不定期2. 參加公司安全例會(huì),傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行會(huì)議內(nèi)容頻次:每月一次3. 定期組織車(chē)間員工開(kāi)展安全學(xué)習(xí)頻次:每月2次4. 組織車(chē)間員工開(kāi)展各種防護(hù)器材使用培訓(xùn)頻次:每月2次5. 協(xié)助組織車(chē)間員工開(kāi)展事故(救援)演練頻次:每月2次6. 完成新員工、臨時(shí)工的車(chē)間級(jí)安全教育頻次:不定期職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)協(xié)助處理車(chē)間安全事故工作時(shí)間百分比:5%1. 協(xié)助開(kāi)展車(chē)間應(yīng)急救援的組織、實(shí)施頻次:不定期2. 參與車(chē)間安全事故分析、調(diào)查、處理,協(xié)助組織開(kāi)展安全事故的總結(jié)工作,并統(tǒng)計(jì)和上報(bào)安全環(huán)保部門(mén)頻次:不定期職責(zé)四職責(zé)描述:申報(bào)物資材料計(jì)劃,對(duì)車(chē)間相關(guān)日常物資材料用品的領(lǐng)取和發(fā)放實(shí)行合理的控制工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)1. 及時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)報(bào)車(chē)間月度、年度、大修用料計(jì)劃等物資計(jì)劃頻次:定期2. 車(chē)間各種物資、材料的領(lǐng)取和驗(yàn)收頻次:日常3. 及時(shí)聯(lián)系和處理廢舊物資的報(bào)廢、回收頻次:不定期4. 完成過(guò)剩物資的退庫(kù)工作頻次:不定期職責(zé)五職責(zé)描述:負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)的賬目管理和結(jié)算工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)1. 每月對(duì)物資入庫(kù)和出庫(kù)數(shù)量、金額結(jié)算頻次:每月一次2. 按時(shí)按要求做好物資的收、發(fā)、存臺(tái)帳頻次:日常3. 完成出庫(kù)、入庫(kù)單據(jù)的整理頻次:日常職責(zé)六職責(zé)描述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%相關(guān)權(quán)限:167。 權(quán)限范圍內(nèi)相關(guān)資金的分配建議權(quán)(如安全競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì))167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 公司外部:水富衛(wèi)生局工作環(huán)境:167。 中專(zhuān)所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景:167。 安全管理、質(zhì)量管理,特殊工種培訓(xùn)167。 各級(jí)安全規(guī)章制度、材料、設(shè)備規(guī)格性能167。 解決問(wèn)題能力167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 勞保物品、辦公用品、公司相關(guān)文件資料的領(lǐng)取、發(fā)放權(quán)167。 工資管理、財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系:167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備:167。 財(cái)會(huì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需資格證書(shū):167。 辦公自動(dòng)化操作所需熟悉的知識(shí)面:167。 人際溝通技巧167。 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求:167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。 適應(yīng)能力167。 時(shí)間管理能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目:167。 正常工作時(shí)間任職資格:最低學(xué)歷要求:167。 公司內(nèi)部:人力資源部、總經(jīng)
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