【正文】 工作要求，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長其試用期，但最長不得超過6個月；。附表單： 轉(zhuǎn)正申請報(bào)告(主管級以下)(主管級以上):詳見勞動合同管理制度 轉(zhuǎn)正申請報(bào)告申請人：申請時間：所在公司部門與崗位：試用期間：請您從以下幾個方面談一談您在試用期間的感受： 在試用期間的工作情況 在試用期間的學(xué)習(xí)情況 在試用期間的勞動紀(jì)律情況 對公司發(fā)展的展望 對個人職業(yè)生涯的展望 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的內(nèi)容與感想 自已存在的不同，希望得到的幫助 公司管理方面的不足，希望如何改進(jìn)試用員工（主管級以下）轉(zhuǎn)正評估姓名部門崗位試用期限自 年 月 日至 年 月 日分?jǐn)?shù)評分日志日記20分試用期應(yīng)完成日志日記 篇，實(shí)際完成 篇，少一篇扣一分10日志日記無故遲交 次，5日志日記的質(zhì)量5培訓(xùn)20分公司安排的培訓(xùn)，無故不參加扣1分/次5試用期培訓(xùn)時間少一小時扣1分5企業(yè)文化的掌握情況5學(xué)習(xí)態(tài)度5作業(yè)流程20分入職一月后本崗位作業(yè)流程的熟悉程度5入職二月后是否能按流程進(jìn)行作業(yè)5入職三月后是否在流程規(guī)定的時間內(nèi)完成各項(xiàng)作業(yè)5試用期間流程的總體執(zhí)行情況，沒按流程作業(yè)而影響到工作扣13分/次5工作態(tài)度20分工作紀(jì)律：違反公司紀(jì)律一次扣1分5團(tuán)隊(duì)意識：5服務(wù)意識5成本意識5工作能力20分執(zhí)行能力5創(chuàng)新能力5專業(yè)知識或崗位技能5解決問題能力5直接上級評估成績： 分屬 于： 等1． 特優(yōu)95分以上，優(yōu)等90分以上，甲等80分以上均可轉(zhuǎn)正2． 乙等7079分延長試用期3． 丙等69分以下停止試用，予以辭退總部部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正意見：□表現(xiàn)優(yōu)秀、提前轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)滿意、按時轉(zhuǎn)正□表現(xiàn)不滿意、延期轉(zhuǎn)正（延長試用期至 年 月 日）□表現(xiàn)較差予以辭退 □是否調(diào)換崗位：（□否 □擬調(diào)至 崗位）溝通記錄： 簽字：員工意見對考核結(jié)果的意見： 簽字： 總部主管部門 簽字：用人部門意見試用期工資級檔： 試用期工資金額：試用期勞動合同期限：轉(zhuǎn)正工資級檔： 轉(zhuǎn)正工資金額：轉(zhuǎn)正工資始計(jì)日期：正式勞動合同擬簽定期限：自 至 社會保險辦理性質(zhì)：□新立戶繳納 □辦理保險關(guān)系轉(zhuǎn)移社會保險擬申請辦理地點(diǎn)： 社會保險擬繳納申請基數(shù)：其他： 簽字：總部人力部意見 簽字： 副總事長意見總總事長意見試用員工（部門主管級及主管級以上）轉(zhuǎn)正評估姓名部門崗位試用期限自 年 月 日至 年 月 日分?jǐn)?shù)評分日志日記15分試用期應(yīng)完成日志日記 篇，實(shí)際完成 篇，少一篇扣一分5日志日記無故遲交 次，5日志日記的質(zhì)量5培訓(xùn)20分培訓(xùn)時間是否達(dá)到要求5培訓(xùn)內(nèi)容是否完整10企業(yè)文化的掌握情況5作業(yè)流程10分流程的掌握程度2流程的執(zhí)行程度3工作效率5工作態(tài)度15分工作紀(jì)律：違反公司紀(jì)律一次扣1分5服務(wù)意識5成本意識5工作能力40分執(zhí)行能力5領(lǐng)導(dǎo)能力5溝通能力5創(chuàng)新能力5授權(quán)能力5專業(yè)知識或崗位技能5解決問題能力5直接上級評估成績： 分屬 于： 等4． 特優(yōu)95分以上，優(yōu)等90分以上，甲等80分以上均可轉(zhuǎn)正5． 乙等7079分延長試用期6． 丙等69分以下停止試用，予以辭退總部部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正意見：□表現(xiàn)優(yōu)秀、提前轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)滿意、按時轉(zhuǎn)正□表現(xiàn)不滿意、延期轉(zhuǎn)正（延長試用期至 年 月 日）□表現(xiàn)較差予以辭退 □是否調(diào)換崗位：（□否 □擬調(diào)至 崗位）溝通記錄： 簽字：員工意見對考核結(jié)果的意見： 簽字： 總部主管部門 簽字：用人部門意見試用期工資級檔： 試用期工資金額：試用期勞動合同期限：轉(zhuǎn)正工資級檔： 轉(zhuǎn)正工資金額：轉(zhuǎn)正工資始計(jì)日期：正式勞動合同擬簽定期限：自 至 社會保險辦理性質(zhì)：□新立戶繳納 □辦理保險關(guān)系轉(zhuǎn)移社會保險擬申請辦理地點(diǎn)： 社會保險擬繳納申請基數(shù)：其他： 簽字：總部人力部意見 簽字： 副總事長意見總總事長意見第十一節(jié) 考勤管理制度工作時間：總部實(shí)行五天制（周六為培訓(xùn)日），配送中心、各分公司實(shí)行六天制；：總部工作時間為 AM：8:30—11:30，PM：13:30—5:30 各分公司上班時間根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定，報(bào)總部審批后執(zhí)行。 級別請假天數(shù)一次審核二次審核審批分公司員工2天（含）以內(nèi)分公司經(jīng)理總部人力部總部人力部分公司員工3天（含）以上分公司經(jīng)理總部人力部總事長總部員工2天（含）以內(nèi)部門經(jīng)理總部人力部總部人力部總部員工3天（含）以上部門經(jīng)理總部人力部總事長分公司經(jīng)理不分大區(qū)經(jīng)理總部人力部總事長大區(qū)經(jīng)理不分總助總部人力部總事長總部部門經(jīng)理不分總助總部人力部總事長總助不分總部人力部總事長，須到人力部辦理銷假手續(xù)；病假，否則按無薪假期計(jì)算。員工休探親假需提前兩個星期向部門和人力資源部提交《請假單》，以便于部門統(tǒng)籌安排工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；1培訓(xùn)假 公司因業(yè)務(wù)的需要，安排員工就外培訓(xùn)的，方可請培訓(xùn)假； 員工請培訓(xùn)假需得到部門負(fù)責(zé)人（或分公司負(fù)責(zé)人）、總部人力資源部及（副）總事長的批準(zhǔn)方可執(zhí)行； 員工請培訓(xùn)假需出示培訓(xùn)報(bào)名證明、參加考試的準(zhǔn)考證等； 員工若參加補(bǔ)考或補(bǔ)習(xí)而需要請假的，按事假處理；，假期工資根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和時間長短，由人力部給予適當(dāng)工資；1值班，總部及分公司有關(guān)部門可實(shí)行值班制度；，于每月五日前經(jīng)分公司經(jīng)理審批后報(bào)總部備案；、十一、春節(jié)期間的值班計(jì)劃要提前十日，報(bào)總部相關(guān)部門審批，人力部備案；，五一、十一、春節(jié)期間值班發(fā)放值班費(fèi)，不再予以調(diào)休處理；，需注明原因；，按相關(guān)請假程序辦理；，給予值班補(bǔ)貼20元/；員工離職時，如仍有未調(diào)休假，可按20元/。：員工薪資由基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎金四部分構(gòu)成。，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；通訊補(bǔ)貼，用私人手機(jī)電話聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費(fèi)的一種補(bǔ)貼。2體檢：:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防；:公司全體員工；：常規(guī)體檢；（肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目） 新員工入職體檢::員工入職，必須在上班第一個工作日，提交個人最近一月的體檢表；：胸透、肝功能、乙肝的體檢；；；，公司不得予以錄用；； 。勞動合同續(xù)簽,經(jīng)總部批準(zhǔn)后,辦理勞動合同續(xù)簽的手續(xù).附試用期勞動合同員工試用合同甲方： 公司乙方：根據(jù)國家勞動法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，參照行業(yè)內(nèi)通常做法，甲方同意試用乙方，并由甲方安排工作。二、乙方在甲方工作前5個工作日為適應(yīng)期，適應(yīng)期期間如因任何原因離職，甲方只支付每天1。甲乙雙方現(xiàn)就試用期間的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守。，六月三十日以前入職的，合同期限截止日期為次年六月三十日；調(diào)動,發(fā)生編制歸屬變化時,其勞動合同關(guān)系隨保險關(guān)系轉(zhuǎn)移；,并進(jìn)行勞動合同檔案的更改。：手機(jī)號碼在總部通訊錄登記在冊的公司在職在編人員享受通訊補(bǔ)貼，臨時工不享受通訊補(bǔ)貼；手機(jī)號碼在總部通訊錄中無登記的人員不享受通訊補(bǔ)貼；對在工作的過程中極少用到手機(jī)電話的員工，公司可不予以通訊補(bǔ)貼；，如因關(guān)機(jī)等原因影響工作，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予暫停一個月通訊補(bǔ)貼或取消其通訊補(bǔ)貼的處罰；：對新增通訊補(bǔ)貼或通訊補(bǔ)貼調(diào)整人員，由分公司經(jīng)理、總部部門經(jīng)理根據(jù)工作的需要對所屬員工向總部人力部提交申請報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)申請由總部人力部審批；超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由總部總事長審批。發(fā)放辦法為：年終獎=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)）*實(shí)際考勤天數(shù)*績效分%；：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。:5元/ 月份 公司考勤記錄表姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　制表： 審核：注意用顏色標(biāo)注考勤表　白色表示出勤　表示休息　表示遲到早退　表示曠工　表示事假 表示病假　表示出差　表示加班事項(xiàng)：如需體現(xiàn)時間，且小于一天，可在空格中用數(shù)字表示，以小時為單位；　當(dāng)天考勤當(dāng)天登記；請用EXCEL制作該表 月份 公司考勤統(tǒng)計(jì)表姓名 本月情況年各月累計(jì)情況應(yīng)出勤實(shí)出勤遲到早退次數(shù)曠工平時值班事假病假年假婚