某企業(yè)人力資源年度規(guī)劃書(文件)
【正文】 （三）人員崗位變動申請表單位名稱： 填表日期： 年 月 日姓 名現(xiàn)在部門入職時間學 歷職 稱轉(zhuǎn)正日期職 位現(xiàn)在工資合同簽訂口是 口否變動后部門變動后職位變動性質(zhì)口 平調(diào) 口 升職 口 降職 口 辭職 口 辭退變動原因詳述原來部門意見現(xiàn)在部門意見人力資源部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見工資變動備 注填表人： 審核人：（四）企業(yè)管理人才儲備登記表單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 年 月 日姓名年齡服務年限現(xiàn)任職務擔任本職年數(shù)工作績效優(yōu)勢與特長劣勢與缺點進取情況可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓人力資源部門意見領(lǐng)導意見填表人: 審核人：（五）企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計表現(xiàn)有人員構(gòu)成狀況統(tǒng)計性別男（已婚）男（未婚）女（已婚）女（未婚）構(gòu)成學歷碩士以上本科大專其他構(gòu)成戶口本地戶口非本地戶口構(gòu)成年齡51歲以上36～50歲26～35歲25歲以下構(gòu)成服務時間3年以上1～3年3個月～1年3個月以下構(gòu)成崗位層級總經(jīng)理副總經(jīng)理級部門正副經(jīng)理項目經(jīng)理級一般職員構(gòu)成崗位類別管理類技術(shù)類市場銷售類后勤服務類其他構(gòu)成填表人: 審核人：（六）企業(yè)人力資源年度規(guī)劃表單位：人 時間、學歷級別時間學歷現(xiàn)有2008年2009年2010年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……中層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……基層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……小計技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員其他小計基層員工機工電工維修……小計合計填表人： 審核人：二、人力資源部工作計劃模板（一）人力資源部年度工作總結(jié)模板2011年人力資源部年度工作總結(jié)2011年是我公司飛速發(fā)展的一年，也是人力資源工作發(fā)展和逐步規(guī)范的一年，在全體員工的積極配合下，各方面工作有序進行。該培訓分管理層和員工兩部分，重點對現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓。2012年加強對考核組人員的專業(yè)培訓，減少考核誤差，提高考核的可靠性和有效性。2012年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程序，加強非智力因素的考查。從2012年起能完成半年度生產(chǎn)、銷售和利潤目標的，企業(yè)將組織員工春游、秋游各一次，費用為每人200～500元，視利潤完成情況而定。（一）招聘策略說明1．社會招聘主要通過在專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息的方式進行。5．企業(yè)人力資源管理尚停留在人事管理的層面上，沒有形成科學、合理、制度化的人力資源架構(gòu)，這也是導致人員流動大的原因之一。對本企業(yè)來說，人員增長應基本控制在18%左右，離職比例控制在10%左右是較合理的。企業(yè)人員現(xiàn)狀總結(jié)表 單位：人人員素質(zhì)情況人事變動情況類別人數(shù)時間人員離職比例人員增長比例高級職稱4人，%2009—2010年%60%中級職稱14人，%2010—2011年%%中高層管理人員7人，平均年齡45歲，本科及以上學歷者僅占16%2011—2012年28%%通過上表，可以得出以下結(jié)論。2009—2012年人力資源狀況與預測單位：人 年份人員結(jié)構(gòu)2009年2010年2011年2012年員工總數(shù)25406582專業(yè)管理人員36911一般管理人員5101417中高層管理人員2457（二）企業(yè)人員現(xiàn)狀分析通過對企業(yè)目前人員情況數(shù)據(jù)進行分析，得出如下表所示的企業(yè)人員現(xiàn)狀。2．人員增長和離職的比例失調(diào)由于企業(yè)的人力資源管理在績效考核、淘汰與晉升、人力資源開發(fā)等模塊上缺乏統(tǒng)一性和制度化，所以引起了企業(yè)人員流動的不協(xié)調(diào)。4．人力資源管理的基礎(chǔ)制度和激勵制度未形成規(guī)范企業(yè)目前的各項人力資源基礎(chǔ)制度尚不完善，這可能會導致管理中出現(xiàn)“執(zhí)行依據(jù)不足，人為因素過多”的問題。三、年度招聘計劃根據(jù)2012年職務設置與人員配置計劃，企業(yè)人員總?cè)藬?shù)應為96人，而到目前為止只有82人，還需要補充14人，具體職務和人數(shù)如下：財務總監(jiān)1名、開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名、銷售代表4名。各類人員招聘人事政策規(guī)定人員學歷類別待遇試用期勞動合同其他本科生轉(zhuǎn)正后待遇2 000元，其中：基本工資1 500元、住房補助200元、社會保障金300元左右（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等）；試用期基本工資1 000元，工作滿半年后有住房補助兩個月簽訂一年勞動合同考取碩士研究生后本錄用合同自動解除碩士研究生轉(zhuǎn)正后待遇5 000元，其中：基本工資4 500元、住房補助200元、社會保險金300元左右（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等）；試用期基本工資4 000元，工作滿半年后有住房補助；成為骨干員工后可享有企業(yè)股份兩個月簽訂不定期勞動合同考取博士研究生后本錄用合同自動解除；企業(yè)資助員工攻讀在職博士四、人事政策調(diào)整（一）薪酬福利政策調(diào)整經(jīng)總經(jīng)理提議、董事會批準，從2012年1月起增加員工工齡津貼，為企業(yè)連續(xù)服務每滿一年的員工每月增加20元工齡津貼。2011年選擇開
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