第二章愿景與使命(文件)
【正文】 哈梅爾 C. K. 普拉哈拉德 :《 競爭大未來 —— 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 》 ，王振西譯，北京：昆侖出版社，1998。 吳曉波： 《 被夸大的公司使命 》 ， 《 經(jīng)濟(jì)觀察 報(bào) 》 ， 2022 年 4 月 19 日， 5354 版。 企業(yè)目標(biāo)的分類 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 什么是企業(yè)愿景。 企業(yè)目標(biāo)的分類 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 年度目標(biāo) 是指以年度為單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的一種必要手段。 組織目標(biāo)往往有時(shí)間界限，目標(biāo)所規(guī)定的時(shí)間期限越長，目標(biāo)內(nèi)所含的具體內(nèi)容數(shù)量便越少。 4）邊緣型的利益相關(guān)者 無論是潛在的合作性，還是潛在的威脅性程度都處在一個(gè)相對較低的水平上，這類利益相關(guān)者稱之為邊緣型的利益相關(guān)者。 2）混合型的利益相關(guān)者 它與企業(yè)的潛在合作性較高，且其潛在威脅性也較高。 企業(yè)愿景與企業(yè)使命的關(guān)系 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 企業(yè)愿景與企業(yè)使命的比較 比較項(xiàng)目 企業(yè)愿景 企業(yè)使命 出發(fā)點(diǎn) 企業(yè)自身 外部利益相關(guān)者，尤其是顧客 立足點(diǎn) 企業(yè)未來的理想狀態(tài) 試圖滿足的顧客需求和潛在利益 涉及到的時(shí)期 漫長的時(shí)間段 相對較長的時(shí)間段 強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn) 令人激動(dòng)、激發(fā)士氣 富有創(chuàng)新、明晰方向 設(shè)計(jì)的效果 可望而暫不可及的夢想 可望也是可及的理想 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 利益相關(guān)者的分類 根據(jù)利益相關(guān)者與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系程度分 內(nèi)部利益相關(guān)者 外部利益相關(guān)者 根據(jù)利益相關(guān)者與企業(yè)的市場交易關(guān)系分 直接利益相關(guān)者 間接利益相關(guān)者 根據(jù)利益相關(guān)者對企業(yè)影響的合法性、權(quán)力性和緊急性三個(gè)角度來分 第三節(jié) 利益相關(guān)者 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 一是同時(shí)擁有合法性、權(quán)力性和緊急性三大要素的利益相關(guān)者，稱之為確定型利益相關(guān)者 二是只擁有其中兩項(xiàng)要素的，包括危險(xiǎn)型利益相關(guān)者、從屬型利益相關(guān)者、關(guān)鍵性利益相關(guān)者 三是只擁有其中一個(gè)要素的利益相關(guān)者，包括隱蔽型利益相關(guān)者、隨意型利益相關(guān)者和要求型利益相關(guān)者。 應(yīng)該采用清晰明快、簡潔而又充滿進(jìn)取心的語言加以論述。 應(yīng)該分清楚企業(yè)的主要目標(biāo)，弄清楚企業(yè)為什么而存在。
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